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2015年咨詢工程師考試《組織與管理》講義精選十
第十章 工程項目費用管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 工程項目資源消耗計劃
第三節(jié) 工程項目費用估算
第四節(jié) 工程項目費用計劃
第五節(jié) 工程項目費用控制
費用估算不同階段的名稱, 工程項目投資的構(gòu)成,建筑安裝工程費用的組成,稅金的相關(guān)計算,費用管理的第一步,項目各個階段資源消耗的特點,編制資源消耗計劃的方法步驟,編制資源消耗計劃的第一步,單位工程概算的兩種編制方法的適用條件,安裝工程概算編制的三種方法適用的條件,實物法編制施工圖預(yù)算的步驟和預(yù)算單價法的區(qū)別,工程項目費用計劃的概念,時間-費用累積曲線的繪制步驟,贏得值法四個評價指標(biāo)的計算,贏得值法曲線圖,糾偏可采用的措施。
第一節(jié) 概 述
一、工程項目費用管理程序P249
二、工程項目投資的構(gòu)成P250
三、建筑安裝工程費P251
?。ㄒ唬┙ㄖ惭b工程費的組成
?。ǘ┲苯庸こ藤M
(三)措施費
?。ㄋ模╅g接費
?。ㄎ澹├麧櫤投惤鸬慕M成
(六)建設(shè)安裝工程費用計算程序
第二節(jié) 工程項目資源消耗計劃
一、工程項目各階段資源消耗計劃的特點(了解)
?。ㄒ唬┕こ添椖繘Q策階段
?。ǘ┕こ添椖繙?zhǔn)備階段
(三)工程項目實施階段
?。ㄋ模┕こ添椖吭嚿a(chǎn)及竣工驗收階段
二、資源消耗計劃編制的依據(jù)
三、資源消耗計劃編制的方法(熟悉)
?。ㄒ唬┵Y源需求分析
(二)資源供給分析
?。ㄈ┵Y源成本比較與模式組合
(四)資源分配及計劃編制
?。ㄎ澹┵Y源消耗計劃的優(yōu)化
四、資源消耗計劃編制的成果
第三節(jié) 工程項目費用估算
一、設(shè)計概算
?。ㄒ唬?設(shè)計概算的編制依據(jù)
?。ǘ?設(shè)計概算的編制方法
二、施工圖預(yù)算P270
?。ㄒ唬┦┕D預(yù)算的概念
?。ǘ┦┕D預(yù)算的編制依據(jù) 見表10-18
(三)施工圖預(yù)算的編制方法
三、投標(biāo)報價P276
四、費用估算的工作成果P276
第四節(jié) 工程項目費用計劃
一、費用計劃編制的依據(jù)
二、編制費用計劃的方法
(一)按費用構(gòu)成分解
?。ǘ┌错椖拷M成分解
(三)按時間進度分解
三、編制費用計劃的成果
第五節(jié) 工程項目費用控制
一、費用控制的依據(jù)
(一)費用計劃。
?。ǘ┻M度報告。
?。ㄈ┕こ套兏?。
?。ㄋ模┵M用管理計劃。
出上述四條,有關(guān)法律、合同文本等也是費用控制依據(jù)。
二、費用控制的步驟
?。ㄒ唬?比較
(二) 分析
?。ㄈ?預(yù)測
?。ㄋ模?糾偏
?。ㄎ澹?檢查
三、費用控制的方法
?。ㄒ唬┶A得值法的三個基本參數(shù)
(二)贏得值法的四個評價指標(biāo)
?。ㄈ┢罘治龅谋磉_方法
?。ㄋ模┢钤蚍治?/p>
四、費用控制的成果
?。ㄒ唬┬薷馁M用估算。
?。ǘ?采取糾偏措施。
?。ㄈ┌凑胀瓿汕闆r估計完成項目所需的總費用EAC.
【例題】到2015年2月底,某工程施工已完工程實際費用為3400萬元,已完工程預(yù)算費用為2800萬元,計劃工作預(yù)算費用為3000萬元,則該工程2015年2月底的進度偏差為( )萬元。
A. -400
B. -200
C. 400
D. 600
正確答案:B
答案解析:
2800-3000=-200
費用績效指數(shù)=2800/3400
進度績效指數(shù)=2800/3000
【例題10-4】某工程直接工程費為1000萬元,其中措施費為直接工程費的5%,間接費費率為8%,利潤率為4%,綜合計稅系數(shù)為3.41%,若以直接費為計算基礎(chǔ)計算建筑安裝工程費,則該工程的建筑安裝工程含稅造價為( )萬元。
A.1169.576
B.1204.100
C.1216.102
D.1219.576
正確答案:D
答案解析:
建筑安裝工程費=直接費+間接費+利潤+稅金
直接費= (直接工程費+措施費)=1000(1+5%)=1050
間接費=直接費*8%=1050*8%=84
利潤=(直接費+間接費)*4%=(1050+84)*4%=45.36
稅金=(直接費+間接費+利潤)* 3.41%
=(1050+84+45.36)*3.41%=40.216
建筑安裝工程費=1050+84+45.36+40.216=1219.576
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