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項目管理系統(tǒng)

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《十二五規(guī)劃綱要》第五章:提高咨詢服務質量

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  第五章  提高咨詢服務質量

  切實提高對咨詢服務質量重要性的認識,以標準化、制度化、體系化、持續(xù)改進理念為指導,狠抓質量管理,提升咨詢服務質量和水平,保障工程咨詢業(yè)健康發(fā)展。

  一、切實增強質量意識

  咨詢服務質量是工程咨詢業(yè)生存和發(fā)展的生命線,是發(fā)揮工程咨詢作用的重要前提,是提高工程咨詢單位核心競爭力的必由之路。工程咨詢單位和個人要樹立質量至上的意識和理念,摒棄為經(jīng)濟利益忽視咨詢服務質量的行為,形成追求質量、追求卓越的良好氛圍。委托方要從切實保證投資建設質量的角度出發(fā),尊重工程咨詢客觀規(guī)律,為工程咨詢單位提供合理的時間、資金等各項保障。

  二、制定質量標準和規(guī)范

  中國工程咨詢協(xié)會要組織制定、完善工程咨詢質量標準和規(guī)范,并以行業(yè)指導性文件形式發(fā)布。工程咨詢單位要結合自身業(yè)務特點,細化制定本單位的質量標準和規(guī)范。

  三、推動質量管理體系建設

  工程咨詢單位要以過程方法、管理的系統(tǒng)方法等國際上質量管理的先進理念為指導,構建系統(tǒng)化、標準化、程序化、持續(xù)改進的質量管理體系。鼓勵開展國際先進的質量管理模式以及卓越績效管理模式的探索,貫徹中國工程咨詢協(xié)會《中國工程咨詢業(yè)質量管理導則》,不斷提高全行業(yè)質量管理水平。

  四、建立健全質量責任制

  工程咨詢單位要根據(jù)質量標準要求,采取適合本單位特點的多級評審形式,加強質量評審工作,確保咨詢服務質量。明確各級各類人員的質量責任,建立以項目負責人的質量責任為基礎,集體質量審核為補充,層層把關、各負其責的質量責任制,健全質量事故分級評價制度、報告制度、處理制度和責任追究制度,強化質量責任的約束機制。推廣應用先進經(jīng)驗和成果,健全提高質量的激勵機制。

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發(fā)布:2007-07-25 09:36    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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