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項(xiàng)目管理系統(tǒng)

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2015年咨詢(xún)工程師考試《咨詢(xún)概論》講義精選一(1)

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  第一章 概 述

  一、項(xiàng)目管理層次與工程咨詢(xún)(18)(P11~12)

 ?。ㄒ唬╉?xiàng)目管理層次

  1.項(xiàng)目決策管理層

  2.項(xiàng)目執(zhí)行管理層

  (二)項(xiàng)目管理層次各階段工作和工程咨詢(xún)業(yè)務(wù)(見(jiàn)教材P11表1-1)

項(xiàng)目階段 項(xiàng)目執(zhí)行管理層 項(xiàng)目決策管理層 項(xiàng)目執(zhí)行管理內(nèi)容 工程咨詢(xún)業(yè)務(wù) 項(xiàng)目決策管理內(nèi)容 工程咨詢(xún)業(yè)務(wù) 前期階段 1.提出項(xiàng)目規(guī)劃,初選項(xiàng)目
2.提出項(xiàng)目建議書(shū)
3.提出可行性研究報(bào)告
4.提出項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、資金申請(qǐng)報(bào)告 1.編寫(xiě)項(xiàng)目規(guī)劃報(bào)告,進(jìn)行投資機(jī)會(huì)研究
2.編寫(xiě)初步可研報(bào)告
3.編寫(xiě)可行性研究報(bào)告
4.編寫(xiě)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、資金申請(qǐng)報(bào)告 1.確定項(xiàng)目規(guī)劃
2.選定投資項(xiàng)目
3.確定項(xiàng)目基本方案
4.確定項(xiàng)目申請(qǐng)、資金申請(qǐng)報(bào)告 1.項(xiàng)目規(guī)劃評(píng)估
2.項(xiàng)目建議書(shū)評(píng)估
3.項(xiàng)目可研報(bào)告評(píng)估
4.項(xiàng)目核準(zhǔn)報(bào)告評(píng)估 準(zhǔn)備階段 1.資金籌措
2.工程設(shè)計(jì)(擴(kuò)初設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì))
3.進(jìn)行施工準(zhǔn)備(征地、拆遷、移民及“三通一平”)
4.談判協(xié)商簽訂合同
5.工程、設(shè)備采購(gòu) 1.融資咨詢(xún)
2.編制設(shè)計(jì)文件和設(shè)計(jì)概算,開(kāi)展工程設(shè)計(jì)
3.提供施工準(zhǔn)備咨詢(xún)服務(wù)
4.合同及簽約咨詢(xún)
5.采購(gòu)服務(wù)(招標(biāo)代理) 1.審定融資方案
2.審定設(shè)計(jì)文件
3.確定開(kāi)工建設(shè)
4.批準(zhǔn)工程合同
5.確定工程和設(shè)備采購(gòu)方式 1.融資方案評(píng)估
2.設(shè)計(jì)文件評(píng)估
3.開(kāi)工條件咨詢(xún)
4.合作、合同咨詢(xún) 實(shí)施階段 1.合同管理
2.施工管理
3.工程控制與監(jiān)測(cè)
4.工程竣工 1.合同執(zhí)行咨詢(xún)服務(wù)
2.施工組織與協(xié)調(diào)咨詢(xún)
3.工程監(jiān)理
4.編寫(xiě)完工報(bào)告 1.工程投資、進(jìn)度等重大調(diào)整
2.工程監(jiān)控(中間評(píng)價(jià)或績(jī)效評(píng)價(jià))
3.組織工程竣工(或驗(yàn)收) 1.提出調(diào)整方案或建議
2.編寫(xiě)中間評(píng)價(jià)或績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告
3.評(píng)估或參與工程竣工驗(yàn)收 運(yùn)營(yíng)階段 1.組織正常運(yùn)營(yíng)
2.自我評(píng)價(jià)
3.運(yùn)營(yíng)診斷、更新改造 1.運(yùn)營(yíng)中的咨詢(xún)服務(wù)
2.編寫(xiě)自我評(píng)估報(bào)告
3.編寫(xiě)診斷報(bào)告、技改方案 1.運(yùn)營(yíng)中的績(jī)效監(jiān)督
2.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)
3.確定重大更新和技改方案 1.績(jī)效評(píng)價(jià)
2.編寫(xiě)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告
3.評(píng)估重大更新、技改方案 

  【例題1】在項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)階段,咨詢(xún)工程師為項(xiàng)目執(zhí)行管理層提供的咨詢(xún)服務(wù)包括( )。
  A.編寫(xiě)自我評(píng)估報(bào)告
  B.編寫(xiě)診斷報(bào)告
  C.提出調(diào)整方案
  D.編寫(xiě)技改方案
  E.績(jī)效評(píng)價(jià)

  正確答案:ABD
  答案解析:要記住項(xiàng)目執(zhí)行管理層、項(xiàng)目決策管理層在各個(gè)階段的管理內(nèi)容及工程咨詢(xún)單位提供的相應(yīng)咨詢(xún)業(yè)務(wù)。C屬于咨詢(xún)工程師在實(shí)施階段為項(xiàng)目決策管理層提供的咨詢(xún)服務(wù)內(nèi)容;E屬于咨詢(xún)工程師在運(yùn)營(yíng)階段為項(xiàng)目決策管理層提供的咨詢(xún)服務(wù)內(nèi)容。參見(jiàn)教材P12表1-1.

  【例題2】在項(xiàng)目的準(zhǔn)備階段,咨詢(xún)工程師為項(xiàng)目決策管理層提供的咨詢(xún)服務(wù)包括( )。
  A.合同及簽約咨詢(xún)
  B.開(kāi)工條件咨詢(xún)
  C.合作、合同咨詢(xún)
  D.融資方案評(píng)估
  E.項(xiàng)目可研報(bào)告評(píng)估


  正確答案:BCD
  答案解析:要記住項(xiàng)目執(zhí)行管理層、項(xiàng)目決策管理層在各個(gè)階段的管理內(nèi)容及工程咨詢(xún)單位提供的相應(yīng)咨詢(xún)業(yè)務(wù)。A屬于咨詢(xún)工程師在準(zhǔn)備階段為項(xiàng)目執(zhí)行管理層提供的咨詢(xún)服務(wù)內(nèi)容;E A屬于咨詢(xún)工程師在前期階段為項(xiàng)目決策管理層提供的咨詢(xún)服務(wù)內(nèi)容。參見(jiàn)教材P11表1-1.

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發(fā)布:2007-07-25 09:36    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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