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項目管理系統(tǒng)

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咨詢工程師輔導資料：項目決策分析與評價任務

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　　項目決策分析與評價：包括方案構造、分析評價、比選優(yōu)化以及評估論證的全過程。

　　項目決策分析與評價主要任務有：

　?。?）分析項目建設的必要性，推薦符合市場需求的產品（服務）方案和建設規(guī)模；

　?。?）分析項目建設的可能性，研究項目運營發(fā)展所必需的條件；

　　（3）比較并推薦先進、可靠、適用的項目建設方案；

　?。?）估算項目建設和運營所需的投資和費用，計算項目的盈利能力和償債能力；

　?。?）從經濟、社會、資源及環(huán)境影響的角度分析評價項目建設與運營所產生的外部影響，分析評價項目的經濟合理性，分析項目與所處的社會環(huán)境是否和諧以及資源節(jié)約和綜合利用效果；

　?。?）分析項目存在的風險并提出防范和降低風險的措施；

　　（7）歸納總結，分析項目目標的實現(xiàn)程度，判別項目的可行性。

　　（8）對項目建設與運營的有關問題及應采取的措施提出必要的建議。

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發(fā)布：2007-07-25 09:50    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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