咨詢工程師考試輔導(dǎo)資料：施工前準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理

　　（1）對施工單位資質(zhì)進(jìn)行核查，使施工單位的資質(zhì)等級與承攬的工程項目要求相一致；對施工人員素質(zhì)和人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)控，使參與施工的人員技術(shù)水平與工程技術(shù)要求相適應(yīng)。

　　（2）對施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃進(jìn)行審查。

　　施工組織設(shè)計，包括施工方案、施工方法、進(jìn)度計劃、施工措施、平面圖布置等。施工組織設(shè)計是施工準(zhǔn)備和施工全過程的指導(dǎo)性文件。為了確保工程質(zhì)量，承包單位有的編制了專門的質(zhì)量計劃，有的在施工組織設(shè)計中加入了質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理、質(zhì)量保證措施等質(zhì)量計劃的內(nèi)容。對施工組織設(shè)計，要著重審查下列幾點：

　　1）施工組織設(shè)計的編制、審查和批準(zhǔn)應(yīng)符合規(guī)定的程序；

　　2）施工組織設(shè)計應(yīng)符合國家的技術(shù)政策，充分考慮承包合同規(guī)定的條件、現(xiàn)場條件及法規(guī)條件的要求，突出“質(zhì)量第一、安全第一”的原則；

　　3）施工組織設(shè)計要有較強的針對性；

　　4）施工組織設(shè)計要有可操作性，即切實可行；

　　5）技術(shù)方案先進(jìn)性，即采用的技術(shù)方案和措施先進(jìn)、適用、成熟；

　　6）質(zhì)量管理體系和技術(shù)管理體系健全完善；

　　7）施工現(xiàn)場安全、環(huán)保、消防和文明施工符合規(guī)定；

　　8）在滿足合同和法規(guī)要求的前提下，在審查過程中要尊重施工單位的自主決策權(quán)和自主管理權(quán)。

　　（3）對進(jìn)場的原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的監(jiān)控。

　　進(jìn)場的原材料、構(gòu)配件和設(shè)備經(jīng)施工單位自檢后，咨詢（監(jiān)理）工程師對檢查合格產(chǎn)品進(jìn)行審核。凡是不合格的不能進(jìn)入現(xiàn)場，更不得在施工中使用。

　　（4）對施工機械設(shè)備的監(jiān)控。

　　1）施工機械設(shè)備的選擇，應(yīng)考慮施工機械的技術(shù)性能、工作效率、工作質(zhì)量、可靠性和維修難易、能源消耗，以及安全、靈活等方面對施工質(zhì)量的影響與保證。

　　2）審查施工機械設(shè)備的數(shù)量是否足夠保證施工質(zhì)量。

　　3）審查所需的施工機械設(shè)備，是否已按批準(zhǔn)的計劃備妥；所準(zhǔn)備的機械設(shè)備是否與咨詢（監(jiān)理）工程師審查認(rèn)可的施工組織設(shè)計或施工計劃中所列相一致；所準(zhǔn)備的施工機械設(shè)備是否處于完好的可用狀態(tài)等。

　　（5）組織設(shè)計交底會議。

　　為了使施工單位了解設(shè)計意圖，咨詢（監(jiān)理）工程師要組織由設(shè)計單位和施工單位參加的設(shè)計交底和設(shè)計會審會議。同時，根據(jù)施工圖和設(shè)計說明書的要求，督促施工單位按時準(zhǔn)備好技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、圖冊、規(guī)范、規(guī)程等一系列文件。

　　（6）對施工單位質(zhì)量管理體系的檢查。

　　檢查施工單位是否建立和健全了質(zhì)量管理體系，體系文件是否按照本工程項目的性質(zhì)和特點進(jìn)行了整合和調(diào)整，對本工程質(zhì)量是否起到控制作用。

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