臨沂市蘭山區(qū)灌區(qū)現(xiàn)狀及發(fā)展對(duì)策

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話(huà)：400-8352-114

簡(jiǎn)介： 山東省臨沂市蘭山區(qū)位于沂蒙山南麓，沂河西岸，有茶山、小葛莊、花園３處引河自流灌區(qū)，設(shè)計(jì)灌溉面積２．０１萬(wàn)ｋｍ２，現(xiàn)有效灌溉面積１．１４萬(wàn)ｋｍ２。灌區(qū)共有干渠１２條，長(zhǎng)１７５ｋｍ，支渠４８條長(zhǎng)１９０ｋｍ，各類(lèi)建筑物１３７０座，１９９９年灌區(qū)糧食產(chǎn)量１．４５億ｋｇ，占全區(qū)糧食總產(chǎn)量的６５％。自１９６５年開(kāi)灌以來(lái)，灌區(qū)糧食總產(chǎn)量達(dá)５０億ｋｇ，成為全區(qū)糧食豐產(chǎn)的搖籃，為振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)揮了重要作用。
關(guān)鍵字：臨沂市蘭山區(qū) 灌區(qū)現(xiàn)狀 發(fā)展對(duì)策

隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，灌區(qū)現(xiàn)有的水利設(shè)施和管理工作暴露出的問(wèn)題也越來(lái)越突出，這主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
　　一是水資源緊缺，供需矛盾突出。３處灌區(qū)年需水量在１億ｍ３以上，然而３處攔河壩均系低壩引水，一次蓄水量?jī)H１６０萬(wàn)ｍ３，在每年的水稻插秧泡田期需從上游水庫(kù)調(diào)水，這期間的用水量占全年引水量的４０％。

　　二是水利工程老化失修嚴(yán)重，灌溉難以保證。３處攔河壩初建時(shí)就先天不足，又加上３０多年的超負(fù)荷運(yùn)行，已處于極限狀態(tài)，每年汛期幾乎都不同程度地被洪水沖壞。

　　三是水的利用系數(shù)低。由于輸水渠大部分是土渠且渠系建筑物老化失修，水的利用系數(shù)只能達(dá)到０．５４。

　　四是供水水價(jià)偏低?，F(xiàn)行的農(nóng)業(yè)水價(jià)０．０３元／ｍ３，１９９７年按實(shí)際成本測(cè)算，每立方米０．１３元，供水價(jià)格和實(shí)際供水成本差距較大。

　　五是灌區(qū)管理薄弱。目前采用的灌溉方法大部分仍為大水漫灌，水損失嚴(yán)重，渠道控制量水設(shè)施有待完善。

　　灌區(qū)存在的諸多問(wèn)題已嚴(yán)重制約了灌區(qū)乃至全區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。區(qū)政府對(duì)此非常重視，為加快水利建設(shè)改革步伐，強(qiáng)化管理，開(kāi)展了“水利改革、建設(shè)、管理年”活動(dòng)，并把灌區(qū)工程修復(fù)配套改造列為“九五”期間的農(nóng)業(yè)重點(diǎn)，計(jì)劃新修防滲渠７１．５ｋｍ，恢復(fù)主干支渠３２ｋｍ，３年內(nèi)完成茶山、花園、葛莊３處攔河壩的改建，使全區(qū)的水利達(dá)到“主干輸水防滲化，作物灌溉節(jié)水化，水利建設(shè)多元化，工程管理法制化”。在活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)中，重點(diǎn)制定了以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，以節(jié)水灌溉為目的，建立合理、穩(wěn)定、完善的投資、價(jià)格收費(fèi)和固定資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體系及防洪排澇、水資源開(kāi)發(fā)利用和水污染防治體系的發(fā)展目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)這一發(fā)展目標(biāo)，必須深化水利改革，建立完善的水利經(jīng)營(yíng)管理體制和良性運(yùn)行機(jī)制。

１．改革水利經(jīng)營(yíng)管理體制

　　按照“抓大放小”的經(jīng)營(yíng)管理模式，對(duì)灌區(qū)內(nèi)的骨干工程清產(chǎn)核資，明確工程的所有權(quán)和使用權(quán)，加強(qiáng)統(tǒng)一管理，合理調(diào)度，對(duì)灌區(qū)支渠以下的小型工程設(shè)施可根據(jù)實(shí)際情況放寬政策、實(shí)行拍賣(mài)、租賃、承包或股份制等多種形式的管理體制，放開(kāi)所有權(quán)，搞活經(jīng)營(yíng)權(quán)，按“誰(shuí)受益，誰(shuí)負(fù)擔(dān)”的原則，讓群眾自主經(jīng)營(yíng)，使農(nóng)田水利建設(shè)與農(nóng)民自己的利益真正直接聯(lián)系起來(lái)。

２．改革現(xiàn)行水價(jià)，使水價(jià)改革同體制改革同步進(jìn)行

　　上述３處灌區(qū)１９９７年的供水成本為６００多萬(wàn)元，而當(dāng)年的實(shí)際水費(fèi)收入只有２５７萬(wàn)元，供水成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)得不到補(bǔ)償，灌區(qū)虧損經(jīng)營(yíng)。灌區(qū)要根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行規(guī)律，充分考慮農(nóng)民的承受能力，合理制定水價(jià)。

３．加大水利投入，實(shí)現(xiàn)由單純依賴(lài)國(guó)家投資辦水利向社會(huì)多元化投資方向轉(zhuǎn)變

　　區(qū)政府雖然每年都撥專(zhuān)款用于重點(diǎn)水利工程建設(shè)，但僅靠區(qū)里的投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到應(yīng)有的投資規(guī)模。灌區(qū)大量的工程及配套設(shè)施老化失修嚴(yán)重，而進(jìn)行更新改造的資金缺口太大，這就需要采取國(guó)家、地方、集體、個(gè)人四個(gè)輪子一起轉(zhuǎn)的全社會(huì)辦水利的投入機(jī)制。

　　一是要按照相關(guān)政策要求，明確工程設(shè)施甲乙分類(lèi)，根據(jù)分類(lèi)情況，制訂出相應(yīng)的投資機(jī)制，形成穩(wěn)定的投資機(jī)制。二是落實(shí)好水利專(zhuān)項(xiàng)基金。

　　三是按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求，放開(kāi)建設(shè)市場(chǎng)，鼓勵(lì)農(nóng)民和黨政、企事業(yè)單位投資，通過(guò)多元化、多渠道、多層次籌集資金用于水利建設(shè)，充分體現(xiàn)“水利為社會(huì)，社會(huì)辦水利”的宗旨。

４．強(qiáng)化供水管理，完善社會(huì)化服務(wù)體系

　　當(dāng)前首先必須加強(qiáng)灌區(qū)管理隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高職工技術(shù)素質(zhì)和管理水平，其次在村一級(jí)建立一支相對(duì)穩(wěn)定、素質(zhì)較高、熱愛(ài)水利事業(yè)的群管隊(duì)伍，逐步形成一個(gè)專(zhuān)業(yè)化、社會(huì)化的水利服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)增強(qiáng)灌區(qū)服務(wù)功能，服務(wù)到農(nóng)戶(hù)，送水到田間地頭，為水流向市場(chǎng)做好準(zhǔn)備。

５．大力發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)，增強(qiáng)灌區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)力

　　要充分發(fā)揮自身水土資源和人才技術(shù)優(yōu)勢(shì)，面向社會(huì)提供全方位的服務(wù)，以增強(qiáng)自身的“造血功能”。

６．加大水利法規(guī)宣傳，強(qiáng)化執(zhí)法力度

　　灌區(qū)要通過(guò)各種渠道多種形式向群眾宣傳《水法》、水資源管理使用、水利工程設(shè)施的管理保護(hù)等法律法規(guī)，增強(qiáng)群眾的水法制觀念，提高用水單位和個(gè)人的水商品意識(shí)及依法繳費(fèi)的自覺(jué)性。同時(shí)，各級(jí)政府要在宏觀政策上多協(xié)調(diào)多扶持，加快立法步伐，盡快出臺(tái)能夠確保灌區(qū)工程管理單位利益的專(zhuān)門(mén)法規(guī)，在運(yùn)行機(jī)制、執(zhí)行職能、水價(jià)確定、水費(fèi)計(jì)收、水利設(shè)施及財(cái)政支持等方面作出詳細(xì)規(guī)定，并賦予灌區(qū)法規(guī)允許內(nèi)的執(zhí)行權(quán)力，為灌區(qū)實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)提供可靠保障。