監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設計管理系統(tǒng) | 甲方項目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關閉
項目管理系統(tǒng)

當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項目管理系統(tǒng)

綜合管理:淺談站場建筑施工安全

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

  1、施工背景

  石河子客運一二站臺建于1985年,至今已有二十余年,站臺墻、站臺面破損嚴重,為提高鐵路客運服務硬件質(zhì)量,鐵路局計劃對石河子客運一二站臺進行全面大修,具體方案:拆除一二站臺墻、站臺面,重新預制安裝站臺墻及鋪設廣場磚站臺面。單從施工技術(shù)難度看,工程并不復雜,但要在不影響客貨運生產(chǎn)的情況下施工,安全防護工作就不那么簡單了,車站對此也很重視并提出三點要求:

  1)施工期間不得影響旅客正常上下車;

  2)石河子站1、2、3股道封閉分別給七天時間;

  3)工程必須40天完工,即8月20日前完成不得影響棉農(nóng)客車的接車工作。

  2、施工安全方案討論

  針對設計內(nèi)容及車站要求,我分公司組織施工項目負責人、技術(shù)員、安全員研讀圖紙,查閱技規(guī)和有關營業(yè)線施工規(guī)范,擬定了石河子客運一二站臺施工安全兩大原則:

  2.1限制站臺施工人員流動,引導旅客有序上下車

  具體措施:施工區(qū)、運輸區(qū)及旅客通道區(qū)用安全網(wǎng)嚴格分割。施工區(qū)全部封閉,施工人員一切活動只能在施工區(qū)完成。運輸區(qū)與施工區(qū)分隔,防止施工人員進入運輸線路影響安全??瓦\通道區(qū)保持暢通,在通道明顯部位設置指示牌。從設施上保證站場秩序,為運輸生產(chǎn)保駕護航。

  2.2在施工區(qū)與運輸區(qū)交界場所設置專職安全防護員

  具體措施:車站運轉(zhuǎn)室設中心聯(lián)絡指揮員一名,做好列車進站出站信息指揮、傳達工作。施工運料通道跨越股道處設安全防護員一名,做好列車到達前運料通道的封鎖工作,杜絕出現(xiàn)同列車搶道事故的發(fā)生。另設流動安全防護員一名,負責整個施工現(xiàn)場安全及防止施工人員進入運輸區(qū)。交接班安全防護人員逐一檢查各區(qū)域防護網(wǎng),保證防護網(wǎng)完好,固定牢固。防護人員不到位堅決不得施工。如果說:安裝防護網(wǎng)是為安全設置的第一道保險,那么安全防護員的設立就是為安全生產(chǎn)設置的第二道保險。

  3、安全方案的制定和實施

  遵循施工安全方案討論原則,結(jié)合工程實際方案最后確定了石河子一二站臺施工安全方案,方案據(jù)路局封道計劃按施工順序分為四階段具體如下:

  第一階段(施工的第1天-7天):封閉一道。工作內(nèi)容:封閉一道施工的準備,1站臺墻及面拆除、安裝,鋪設靠站臺墻3米寬廣場磚。因封閉一道,客車??慷?,設置上二站臺旅客通道。在一道與二道間設防護網(wǎng)分隔運輸區(qū)、施工區(qū)。車站西大門為施工車輛運料通道,與客運通道交匯處,設可移動防護網(wǎng),方便車輛出入,防護人員在二道客車閉塞前關閉施工車輛通道,保證客運通道通行。

  第二階段(施工第8天-14天):封閉二道。工作內(nèi)容:封閉二道施工的準備,2站臺靠2道站臺墻及面拆除、安裝,鋪設靠2道二站臺一半寬的鋪塊。因封閉二道,客車??恳坏溃囊坡每屯ǖ?。在一道與二道間及二站臺中部設防護網(wǎng)分隔運輸區(qū)、施工區(qū)。施工車輛由車站西端平交道口進入二站臺,安全防護員在一道列車閉塞前封鎖,上二站臺通道。

  第三階段(施工第15天-21天):封閉三道。工作內(nèi)容:封閉三道施工的準備,2站臺靠3道站臺墻及面拆除、安裝,鋪設靠3道二站臺另一半的鋪塊。因封閉三道,客車??恳坏?,旅客通道延用。在二道與三道間二站臺中部設防護網(wǎng)分隔運輸區(qū)、施工區(qū)。施工車輛還是由車站西端平交道口進入二站臺,安全防護員在一二道列車閉塞前,封鎖上二站臺通道。二站臺施工結(jié)束后撤銷西端平交道口防護設施。

  第四階段(施工第22天-40天):線路正?;謴?。工作內(nèi)容:一站臺大面積施工??蛙囃?恳坏?,旅客通道繼續(xù)使用,施工區(qū)與運輸區(qū)通過客運通道分隔。工程整體完工后清理現(xiàn)場所有設施,一、二站臺全面啟用,準備竣工驗收。

  工程進展得十分順利,施工中未發(fā)生一例安全隱患,工程安全管理工作得到路局安監(jiān)部門的認可,工程質(zhì)量也達到設計及施工規(guī)范要求。

  4、總結(jié)

  石河子站臺施工讓我認識到站場建筑安全施工的重要性,參閱了往年站場施工經(jīng)驗及有關運輸規(guī)范,總結(jié)出站場建筑施工重點安全事項:

第一,認真閱讀圖紙,結(jié)合有關技規(guī)、施工規(guī)范,擬定出周密細致、符合現(xiàn)場安全要求的施工安全組織設計,對影響運輸生產(chǎn)重點部位關鍵環(huán)節(jié),制訂出切實可行保障措施,對可能發(fā)生的事故做好應急預案。

 〉詼??┕し皆詮こ炭?で埃?氤嫡炯霸擻?璞腹芾淼ノ瘓凸こ痰氖┕し段?、对月栦影响程度?踩?闌つ諶蕁⒕嚀宕朧?⒓案鞣皆誚岷喜糠值姆止ぐ踩?鶉蔚饒諶萸┒?隊?迪呤┕ぐ踩??槭欏罰?⒂傷?街鞴芰斕記┤希??槳蔥?槁男兄霸稹?/P>

  第三,工程嚴格按已制定各項的安全計劃、規(guī)范實施,施工計劃的提報、審批、遵照《營業(yè)線施工有關規(guī)定》執(zhí)行,每道工序施工的準備、過程及驗收工作,落實到人、檢查到人、考核到人,保證了每道工序的安全。

  第四,工程在施工計劃結(jié)束前及工程竣工后,施工方書面通知建設方,由建設方組織車站方、運營設備方、施工方一同對新建工程及工程影響范圍內(nèi)運營設備進行驗收,確認各方設備達到運營要求后,才能恢復線路正常運行。

  相關推薦:

  綜合管理:大型工程項目管理中精益思想的應用

  綜合管理:淺談可持續(xù)發(fā)展的工程項目的實施管理

  相關推薦:

  CPMP認證考試試題匯總

  PMP全真試題精選

  更多信息訪問:

  考試大項目管理論壇

發(fā)布:2007-02-26 10:19    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
相關文章:

泛普項目管理系統(tǒng)其他應用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預算軟件 項目計劃軟件 項目進度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件