項(xiàng)目管理師模擬試題40題

　　1、引起預(yù)算變更的原因之一是（ ）。

　?。ˋ）工作效率低下

　?。˙）返工多

　?。–）客戶需求變化

　　（D）溝通不佳

　　2、項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告編寫方法不包括（ ）。

　?。ˋ）進(jìn)度報(bào)告

　?。˙）費(fèi)用報(bào)告

　?。–）質(zhì)量報(bào)告

　　（D）綜合報(bào)告

　　3、隨機(jī)抽樣的方法不包括（ ）。

　?。ˋ）單純隨機(jī)抽樣

　?。˙）全數(shù)檢驗(yàn)

　?。–）系統(tǒng)抽樣

　　（D）分層抽樣

　　4、項(xiàng)目技術(shù)評(píng)估的內(nèi)容不包括（ ）。

　?。ˋ）產(chǎn)品方案和資源利用是否合理

　?。˙）采用的工藝、技術(shù)、設(shè)備是否先進(jìn)、適用、安全可靠

　?。–）生產(chǎn)工人、技術(shù)人員的素質(zhì)是否符合生產(chǎn)技術(shù)要求

　　（D）檢測(cè)手段是否完備

　　5、項(xiàng)目利益相關(guān)者，通過(guò)（ ）聯(lián)系在一起。

　　（A）費(fèi)用

　?。˙）組織

　?。–）計(jì)劃

　　（D）合同和協(xié)議

　　6、每年年末存入銀行300元，若存款利率8%，則第7年末可取出（ ）。

　?。ˋ）2100元

　　（B）2673元

　?。–）2268元

　?。―）4050元

　　7、如果銀行利率8%，為了6年后得到100萬(wàn)元，現(xiàn)在應(yīng)存入銀行（ ）。

　?。ˋ）63.01萬(wàn)元 （B）92.59萬(wàn)元

　?。–）60.64萬(wàn)元 （D）90.34萬(wàn)元

　　8、在8年內(nèi)，每年年末等額支付資金5萬(wàn)元，利率為10%，與之等值的現(xiàn)值為（ ）。

　　（A）40萬(wàn)元

　?。˙）44萬(wàn)元

　?。–）50萬(wàn)元

　?。―）48萬(wàn)元

　　9、某咨詢工作計(jì)劃三周完成，實(shí)際用了兩周時(shí)間，則差異為（ ）。

　?。ˋ）25%

　?。˙）33%

　?。–）67%

　　（D）5%

　　10、 一般標(biāo)書分為（ ）。

　?。ˋ）商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)

　?。˙）報(bào)價(jià)和建議書

　?。–）合同條件與技術(shù)方案

　?。―）報(bào)價(jià)清單和技術(shù)方案

　　11、（ ）屬于偶然因素。

　?。ˋ）模具的微小變形

　?。˙）原材料規(guī)格有誤

　　（C）原材料品種有誤

　?。―）儀表不準(zhǔn)確

　　12、質(zhì)量控制圖的控制線是依據(jù)（ ）確定的。

　　（A）樣本序號(hào)

　?。˙）取樣時(shí)間

　?。–）計(jì)算公式

　?。―）公差范圍

　　13、子樣平均值表示（ ）。

　?。ˋ）數(shù)據(jù)集中的位置

　?。˙）數(shù)據(jù)的均衡狀態(tài)

　?。–）從母體中抽取子樣的個(gè)數(shù)

　　（D）子樣與母體之比

　　14、觀察直方圖的形狀可判斷（ ）。

　?。ˋ）質(zhì)量控制能力

　?。˙）質(zhì)量控制狀態(tài)

　　（C）過(guò)程質(zhì)量狀況

　?。―）質(zhì)量波動(dòng)與控制范圍的關(guān)系

　　15、合同預(yù)期成本800萬(wàn)元，固定酬金10萬(wàn)元，酬金增減15萬(wàn)元，如果項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生成本為820萬(wàn)元，按成本加浮動(dòng)酬金計(jì)算，合同總價(jià)為（ ）。來(lái)源：考試大

　?。ˋ）810萬(wàn)元

　　（B）815萬(wàn)元

　?。–）830萬(wàn)元

　?。―）845萬(wàn)元

　　16、某項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期大于計(jì)劃工期時(shí)，則關(guān)鍵工作的總時(shí)差為（ ）。

　?。ˋ）大于零 （B）等于零

　　（C）小于零 （D）不確定

　　17、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期優(yōu)化過(guò)程中，縮短持續(xù)時(shí)間的工作應(yīng)是（ ）。

　　（A）費(fèi)用率最小的關(guān)鍵工作

　?。˙）費(fèi)用率最大的關(guān)鍵工作

　?。–）費(fèi)用率最小的非關(guān)鍵工作

　?。―）費(fèi)用率最大的非關(guān)鍵工作

　　18、D工作有兩項(xiàng)緊前工作A、B，其持續(xù)時(shí)間A=3，B=5，最早開(kāi)始時(shí)間A=6,B=7，則A工作的自由時(shí)差為（ ）。來(lái)源：考試大

　?。ˋ）2 （B）3

　?。–）0 （D）1

　　19、LS6=9、LS7=8、LS8=7、LS9=6，且工作6、7、8、9均是工作4的緊后工作，LF4等于（ ）。

　?。ˋ）9 （B）8

　　（C）7 （D）6

　　20、終節(jié)點(diǎn)20有四項(xiàng)緊前工作，其EF16=22、EF17=20、EF18=18、EF19=19，此項(xiàng)工作的計(jì)算工期TC為（ ）。

　　（A）18 （B）19

　?。–）20 （D）22

　　21、工作總時(shí)差是（ ）。

　?。ˋ）在不影響緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間前提下，本工作的機(jī)動(dòng)時(shí)間

　?。˙）在不影響緊后工作最遲完成時(shí)間的前提下，本工作的機(jī)動(dòng)時(shí)間

　?。–）在不影響總工期前提下，本工作的機(jī)動(dòng)時(shí)間

　?。―）在不影響緊前工作最早完成時(shí)間的前提下，本工作的機(jī)動(dòng)時(shí)間

　　22、短期租賃設(shè)備，每天租金180元；長(zhǎng)期租賃，每天租金150元，但在開(kāi)始時(shí)需交納固定手續(xù)費(fèi)1800元，計(jì)算長(zhǎng)短期租賃費(fèi)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)為（ ）。

　　（A）10天

　?。˙）12天

　?。–）30天

　?。―）60天

　　23、 資格預(yù)審主要目的是（ ）。

　?。ˋ）節(jié)省投標(biāo)費(fèi)用

　　（B）節(jié)省評(píng)標(biāo)費(fèi)用和時(shí)間

　?。–）提高中標(biāo)率

　　（D）淘汰沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)者

　　24、一般雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算，實(shí)際上考慮的只是（ ）。

　?。ˋ）FTF=0 （B）FTS=0

　　（C）STS=0 （D）STF=0

　　25、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期優(yōu)化，主要通過(guò)（ ）來(lái)實(shí)現(xiàn)。

　?。ˋ）利用總時(shí)差

　?。˙）利用自由時(shí)差

　?。–）壓縮關(guān)鍵工作持續(xù)時(shí)間

　　（D）壓縮非關(guān)鍵工作持續(xù)時(shí)間

　　26、質(zhì)量成本改進(jìn)階段，以（ ）為主。

　?。ˋ）查賬

　　（B）估算

　?。–）統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

　　（D）建立正式會(huì)計(jì)賬目

　　27、責(zé)任矩陣不采用的形式是（ ）。

　　（A）字母式 （B）幾何圖形

　?。–）數(shù)字式 （D）曲線形

　　28、損失抑制是指（ ）。

　　（A）減少風(fēng)險(xiǎn)概率

　?。˙）消除風(fēng)險(xiǎn)損失

　?。–）轉(zhuǎn)嫁財(cái)務(wù)后果

　?。―）縮小損失幅度

　　29、某項(xiàng)目需一種零件，若自制，單位產(chǎn)品變動(dòng)成本12元，并需增加一臺(tái)6000元的專用設(shè)備；若外購(gòu)，購(gòu)買量大于2000件時(shí)，14元/件；購(gòu)買量小于2000件時(shí)，15元/元。當(dāng)需要量大于3000件時(shí)，應(yīng)（ ）。

　　（A）自制

　?。˙）外購(gòu)

　　（C）外購(gòu)、自制均可

　　（D）外購(gòu)、自制各一半

　　30、項(xiàng)目變更控制的方法不包括（ ）。

　?。ˋ）信息反饋系統(tǒng)

　　（B）變更系統(tǒng)

　?。–）監(jiān)控系統(tǒng)

　?。―）組織實(shí)施系統(tǒng)

　　31、工作進(jìn)度偏差小于某項(xiàng)工作的總時(shí)差，則（ ）。

　?。ˋ）影響后續(xù)工作

　?。˙）不影響后續(xù)工作

　　（C）影響總工期

　?。―）將其偏差與其自由時(shí)差比較，才能判斷對(duì)后續(xù)工能的影響

　　32、S型曲線不能（ ）。

　?。ˋ）將項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較

　?。˙）得到實(shí)際進(jìn)度提前或拖后的時(shí)間

　　（C）與按最早開(kāi)始的計(jì)劃進(jìn)行比較

　?。―）預(yù)測(cè)該項(xiàng)目進(jìn)度

　　33、一個(gè)工作包的預(yù)算成本為1600元，但只完成了四分之三；實(shí)際成本為1400元，其成本偏差為（ ）。

　　（A）120元 （B）-120元

　?。–）200元 （D）-200元

　　34、BCWS=250萬(wàn)元，BCWP=220萬(wàn)元，ACWP=240萬(wàn)元，CV和項(xiàng)目狀態(tài)為（ ）。

　?。ˋ）20萬(wàn)元，節(jié)支

　?。˙）-20萬(wàn)元，超支

　?。–）30萬(wàn)元，工期提前

　?。―）-30萬(wàn)元，工期拖后

　　35、BCWS=3200元，BCWP=3000元，ACWP=3300元，SPI和項(xiàng)目狀態(tài)為（ ）。

　?。ˋ）SPI1，計(jì)劃提前

　?。―）SPI>1，節(jié)支

　　36、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法不包括（ ）。

　?。ˋ）訪談

　?。˙）頭腦風(fēng)暴法

　　（C）德?tīng)柗品?

　?。―）矩陣圖分析

　　37、（ ）不是質(zhì)量檢查表的用途。

　　（A）制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

　?。˙）控制質(zhì)量

　　（C）分析質(zhì)量問(wèn)題

　?。―）評(píng)定質(zhì)量

　　38、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法之一是（ ）。

　?。ˋ）360º評(píng)價(jià)法

　　（B）目標(biāo)管理

　?。–）業(yè)績(jī)考評(píng)表

　　（D）人際關(guān)系法

　　39、信息發(fā)布系統(tǒng)的組成之一有（ ）。

　?。ˋ）溝通技能

　　（B）視頻會(huì)議

　?。–）信息查詢系統(tǒng)

　　（D）信息發(fā)布的結(jié)果

　　40、加權(quán)系數(shù)準(zhǔn)則中，當(dāng)α=1時(shí)，即是（ ）。

　?。ˋ）極大極大準(zhǔn)則

　　（B）極小極大準(zhǔn)則

　?。–）等可能性準(zhǔn)則

　　（D）機(jī)會(huì)損失值最小準(zhǔn)則

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