項目管理系統(tǒng)
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2010年CPMP中國項目管理師考試練習(xí)題及答案十二
111、工作分解結(jié)構(gòu)的作用是什么?
112、純粹風(fēng)險導(dǎo)致的結(jié)果是什么?
損失或沒損失
113、通過項目國民經(jīng)濟效益評估，可以判斷項目建設(shè)對國民經(jīng)濟的什么?
合理性
114、團隊組成過程中，應(yīng)把握的原則是什么?
建立項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威
115、溝通障礙通常導(dǎo)致什么?
增加沖突
116、綜合計劃的使用是什么?
117、對項目成員的激勵包括哪些內(nèi)容?
授權(quán)、績效考證、適當(dāng)獎勵和激勵
118、項目經(jīng)理從哪里進行項目總結(jié)?
目標(biāo)實現(xiàn)情況、交付成果質(zhì)量、經(jīng)驗教訓(xùn)等
119、在什么情況下，項目經(jīng)理需要與客戶進行正式的、書面的溝通?
客戶提出了超出合同要求的工作
120、管理收尾最重要的工作是什么?
收集、整理、編輯、存檔等項目相關(guān)的所有文件
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2010年CPMP中國項目管理師考試練習(xí)題及答案十一
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