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項(xiàng)目管理系統(tǒng)

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項(xiàng)目管理師考試題庫(kù)(2004年)6

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121、大多數(shù)項(xiàng)目成本在什么階段超支?
實(shí)施階段
122、項(xiàng)目應(yīng)在什么之間進(jìn)行權(quán)衡?
范圍、成本、質(zhì)量和時(shí)間
123、所有被批準(zhǔn)的變更應(yīng)在哪里體現(xiàn)?
項(xiàng)目計(jì)劃
124、成本管理計(jì)劃的作用是什么?
描述怎樣管理成本偏差
125、項(xiàng)目需求發(fā)生變化,首要源于什么?
業(yè)主需求變化
126、檢查工作之間邏輯關(guān)系變化情況,是為了什么?
適時(shí)調(diào)整
127、馬斯洛認(rèn)為,最高層次的需求是什么?
自我實(shí)現(xiàn)需要
128、矩陣式組織的優(yōu)點(diǎn)是什么?
129、質(zhì)量控制三步曲是什么?
確立標(biāo)準(zhǔn)、衡量成效、糾偏
130、合同收是按合同要求對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收、付款、移交。
131、項(xiàng)目溝通中常用的項(xiàng)目會(huì)議有哪些?
132、導(dǎo)致不同管理階層之間沖突的最通常原因是什么?
項(xiàng)目目標(biāo)不清楚
133、風(fēng)險(xiǎn)后果是指風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生后損失的大小。
134、(質(zhì)量總成本/預(yù)算成本)×100%,稱為什么?
與既定比較基數(shù)進(jìn)行比較分析
135、損失發(fā)生時(shí)或損失發(fā)生后,為縮小損失幅度所采取的措施稱為什么?
損失抑制
136、團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估體系中,應(yīng)包括哪三個(gè)方面?
個(gè)人工作表現(xiàn)、團(tuán)隊(duì)工作、團(tuán)隊(duì)在整個(gè)工作中的貢獻(xiàn)
137、赫茨伯格雙因素理論中的保健因素指什么?
138、EAC=實(shí)際支出+對(duì)末來(lái)剩余工作的重新估算,適用于什么情況?
以往費(fèi)用估算假設(shè)基本失效
139、相關(guān)系數(shù)r>0,說(shuō)明什么?
X與Y正相關(guān)
140、如果BCWP、BCWS、ACWP三條S形曲線離散度很大,表明項(xiàng)目實(shí)施過程如何?
已經(jīng)發(fā)生了嚴(yán)重問題
141、實(shí)施階段成本審計(jì)的主要依據(jù)是什么?
成本報(bào)告、進(jìn)度報(bào)告、質(zhì)量報(bào)告
142、反映在各個(gè)時(shí)間點(diǎn)上某個(gè)資源的需求總量的圖是什么圖?
資源負(fù)荷圖
143、對(duì)項(xiàng)目成員的激勵(lì)包括什么內(nèi)容?
授權(quán)、績(jī)效考評(píng)、適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)
144、編制資源計(jì)劃的目的是什么?
確定所需資源種類、數(shù)量、時(shí)間
145、成本加酬金合同中的哪種合同將不利于承包者關(guān)心降低項(xiàng)目成本?
成本加固定百分比酬金
146、溝通計(jì)劃編制依據(jù)是什么?
147、項(xiàng)目總投資額由哪些費(fèi)用組成?
固定資產(chǎn)投資,固定資產(chǎn)投資貸款利息,鋪底流動(dòng)資金
148、可以接受的項(xiàng)目財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值大于或等于0。
149、如項(xiàng)目變更導(dǎo)致已批準(zhǔn)的成本基準(zhǔn)計(jì)劃也發(fā)生了變更,則下一步應(yīng)該怎樣?
進(jìn)行預(yù)算更新
150、產(chǎn)生質(zhì)量偏差的環(huán)境原因包括哪些?
技術(shù)環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境、自然環(huán)境
發(fā)布:2007-03-02 10:12    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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