2015招標(biāo)招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理第三章命題點(diǎn)：貨物生產(chǎn)管理概述

招標(biāo)招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理第三章命題點(diǎn)：貨物生產(chǎn)管理概述

項(xiàng)目 內(nèi)容
貨
物 生
產(chǎn)
過(guò) 程
　 產(chǎn)品策劃階段 根據(jù)源自營(yíng)銷部門的反饋，經(jīng)過(guò)產(chǎn)品構(gòu)思，編制出包括性能、質(zhì)量、價(jià)格等基本指標(biāo)的新產(chǎn)品計(jì)劃 新產(chǎn)品計(jì)劃及
研究開(kāi)發(fā)階段 基于與產(chǎn)品有關(guān)的基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究成果，制定新產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)，進(jìn)行開(kāi)發(fā)研究，并在形成研究開(kāi)發(fā)成果后做專利及專有技術(shù)的保護(hù) 審查確定階段 就新產(chǎn)品計(jì)劃及技術(shù)指標(biāo)征詢營(yíng)銷部門及潛在客戶意見(jiàn) 產(chǎn)品與工藝
裝備設(shè)計(jì)階段 根據(jù)新產(chǎn)品計(jì)劃及研究開(kāi)發(fā)成果進(jìn)行新產(chǎn)品設(shè)計(jì)及相應(yīng)的生產(chǎn)工藝裝備設(shè)計(jì) 備料、試生產(chǎn)
與生產(chǎn)階段 準(zhǔn)備外購(gòu)材料，安排單件試產(chǎn)，在試生產(chǎn)成功后根據(jù)需求安排小批量生產(chǎn)或大規(guī)模生產(chǎn) 產(chǎn)品庫(kù)存、銷售與發(fā)貨階段 安排產(chǎn)品的庫(kù)存，進(jìn)行新產(chǎn)品的分銷并發(fā)貨；跟蹤用戶對(duì)產(chǎn)品的反饋意見(jiàn)，改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與工藝 項(xiàng)目 內(nèi)容
貨物生產(chǎn)系統(tǒng) 生產(chǎn)系統(tǒng)是生產(chǎn)制造企業(yè)系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)，生產(chǎn)系統(tǒng)的管理具有三個(gè)職能，分別是計(jì)劃、組織和控制
貨物生產(chǎn)管理 貨物生產(chǎn)管理是關(guān)于產(chǎn)品制造企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、運(yùn)行和改進(jìn)的過(guò)程。它與市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一起，構(gòu)成企業(yè)的三項(xiàng)主要職能