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種植土回填、綠化苗木工程施工組織設計方案
(二)施工部署
1.本工程質量要求高、工期緊,為確保工程順利施工和如期完工,我公司如中標將把本工程列為重點工程,把公司質量方針貫穿于整個施工管理過程中,將把本工程作為公司的窗口工程,重點管理,工程質量確保達到合格,創(chuàng)文明施工、安全生產(chǎn)標化樣板工程,建成質量一流、管理一流、工期一流的精品工程。針對本工程的緊迫性、重要性,公司專門抽調(diào)精兵強將組成工程項目經(jīng)理部,選派得力人員擔任項目經(jīng)理,公司在人、才、物等方面給予充分保證,工程開工就處于高速運轉狀態(tài),直至竣工。
2.工程在開工后分綠化苗木、種植土回填,工作盡量提前進行,確保工程在開工后30日歷天內(nèi)完成竣工驗收,工期進度詳見施工進度附表。
3.注意安全保衛(wèi)工作,防止意外傷人,夜間加強人員值班,防止現(xiàn)治安事件。
4.施工物資準備
根據(jù)本工程工期要求,工程的物資準備工作要做得充分,要符合施工進度的要求,做到及時充分。
施工用常規(guī)物資,如:搭建臨時設施的用料、臨時辦公桌、辦公椅,各類施工工具,測量定位儀器、消防器材等,均提前進場,并合理分類堆放,派專人看護。
對于綠化工程中的苗木采購,我公司在投標過程中即已聯(lián)系,一旦接到中標通知書立即派專人去各苗圃聯(lián)系落實,發(fā)現(xiàn)符合設計要求,形態(tài)優(yōu)美的樹木立即予以訂購,在工程后期的綠化工序中,能夠確保苗木的供應。
5.施工技術準備
充分發(fā)揮我公司在技術上的優(yōu)勢,本著技術先行的原則,在施工前就技術上做好充分的準備。
在正式進入現(xiàn)場前所有施工管理人員將認真熟悉由建設單位提供的所有施工圖紙及各有關技術資料。針對本工程的特點,借鑒我公司以往承包施工的類似工程的施工技術、質量標準管理經(jīng)驗等,充分發(fā)揮我公司在施工技術上、管理上的優(yōu)勢,制定詳細深入且有針對性的各分部分項施工組織設計,并及時向施工隊伍做好書面交底工作。
在組織施工前由我公司總工程師組織召開技術例會,召集技術管理人員悉心研究相關的設計圖紙及技術資料,發(fā)現(xiàn)問題及時做好書面記錄,向建設單位及監(jiān)理工程師匯報,需更正要經(jīng)各方簽字認可。
(三)施工方案和主要技術措施
根據(jù)本工程的施工內(nèi)容、現(xiàn)場情況、土質條件以及建設單位對工程質量與工期要求,我們準備采取相應的施工方案和技術措施。
1.主要施工方案
1.1前期準備:
A、進場前進行技術交底,組織施工員、質安員等有關人員學習施工圖,依據(jù)設計要求對各施工班組明確施工內(nèi)容、范圍、要求及交叉工程的協(xié)作與分工等事宜。
B、及時主動的與建設單位聯(lián)系,搞清地下管道的分布情況以及是否有地下障礙物,以免發(fā)生意外;實地了解分析情況,特別是對種植環(huán)境及地形的處理。夜間施工,要有充足的光照度,特別在挖土場地和主要通道上要設置大功率照明燈具。
C、前期苗木選擇:苗木選擇是綠化施工的最主要的環(huán)節(jié),針對設計樹種的規(guī)格、數(shù)量、要求,選擇符合設計指標要求并具有根系發(fā)達、生長健壯、無檢疫病蟲害、樹形優(yōu)美挺拔的優(yōu)良苗木。
D、做好臨設工作,及時做好施工現(xiàn)場通水通電工作。
E、建立現(xiàn)場的治保組織,加強治安保衛(wèi)工作,保證工地施工過程中不發(fā)生意外事件。
1.2綠化施工方案
A、綠化種植方案:
定位→放樣→進出土方→整理綠化地→喬灌木種植→養(yǎng)護管理
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