房地產(chǎn)行業(yè)不景氣 眾高管或離職或跳槽

毛大慶

十一假期前,北京萬科高端事業(yè)部負責人高廣漢離職的消息爆出,從今年3月毛大慶的離職至今,萬科管理層人事調整不斷,包括莫軍在內(nèi)的多名高管因為各種不同的原因離職。

不僅是萬科,世茂、星河灣、金融街、保利、陽光城等眾多知名公司紛紛有高管離職,職位涉及總經(jīng)理、副總裁、總裁等等?？梢哉f,自去年起席卷行業(yè)的高管離職潮依舊在繼續(xù)。

在房地產(chǎn)業(yè)高管離職率高企的背后,是行業(yè)發(fā)展環(huán)境變遷、自身轉型壓力加劇、互聯(lián)網(wǎng)思維滲透等因素共同作用的結果。

■今年以來離職的部分房企高管

莫軍

9月10日萬科發(fā)布內(nèi)部公告稱,萬科集團高級副總裁、成都區(qū)域本部首席執(zhí)行官莫軍申請?zhí)崆巴诵?并經(jīng)萬科董事會商議后予以批準。據(jù)了解,莫軍離職的原因是“希望有更多的時間陪伴澳洲的家人”。

鄭周剛

9月18日晚,金融街控股股份有限公司公告表示,金融街廣州置業(yè)有限公司董事長、金融街控股股份有限公司副總經(jīng)理鄭周剛因個人原因申請辭去公司副總經(jīng)理職務,辭職后不在該公司擔任其他任何職務。

兩年來,金融街在羊城頻頻落子,且多次豪擲地王項目,不難看出其布局廣州的期望。而此次廣州區(qū)域負責人的離職,則更受市場關注。業(yè)內(nèi)猜測,鄭周剛的離職與業(yè)績壓力不無關系。

張學鳳

最近,據(jù)媒體報導,星河灣副總裁張學鳳已經(jīng)離職。2013年,曾在僑鑫、美林基業(yè)任職的張學鳳接替梁上燕出任星河灣首席操盤手。張學鳳接任后,以自己的方式給星河灣帶來新變化。雖然最終去向并未確定,但在其發(fā)表的離職感言中,張學鳳稱,她要“做一個互聯(lián)網(wǎng)世界里的新人,參與其中。”

王亮

6月30日,花樣年控股集團有限公司公告宣布,王亮已辭任公司執(zhí)行董事。資料顯示,王亮于2006年4月加盟花樣年,主要負責投資管理部、養(yǎng)老養(yǎng)生及教育產(chǎn)業(yè),2014年1月6日被委任為花樣年執(zhí)行董事。據(jù)花樣年方面稱,王亮辭職的原因是“為決定投入更多時間追求個人事業(yè)發(fā)展”。

高廣漢

就在十一假期之前,再次傳出北京萬科高端事業(yè)部負責人高廣漢離職的消息。據(jù)媒體報道,在北京萬科,高廣漢先后操盤多個項目,后主要負責北京萬科多個高端豪宅項目的操盤工作。據(jù)悉,高廣漢將加盟首創(chuàng)置業(yè),任集團營銷管理中心副總經(jīng)理。

看看去年以來離職的房企高管,離職后的路徑則有以下幾種。

跳槽派:行業(yè)內(nèi)跳槽

代表人物:肖莉、李戰(zhàn)洪

房企之間的互相挖角最為常見。對獵頭來說,萬科、中海、龍湖的人才最好推薦,成功率也極高。一些名聲在外的職業(yè)經(jīng)理人更成為獵頭追逐的重點。

肖莉離開萬科后,加盟成立僅三年的互聯(lián)網(wǎng)房產(chǎn)服務平臺房多多。

有地產(chǎn)界高級打工皇帝之稱的金科集團原副總裁李戰(zhàn)洪,則選擇與業(yè)界多名高管加盟至新鷗鵬集團,共同助力新歐鵬集團全國化發(fā)展戰(zhàn)略的實施。李戰(zhàn)洪繼續(xù)作為一名職業(yè)經(jīng)理人,燃燒“戰(zhàn)斗”的激情。

退休派:功成身退

代表人物:任志強、劉希模

經(jīng)歷了幾次行業(yè)變革,曾經(jīng)的行業(yè)大佬也相繼功成身退,這其中包括原華遠地產(chǎn)董事長任志強、原首開董事長劉希模。不過雖然退居二線,任志強依舊活躍在業(yè)內(nèi)。

創(chuàng)業(yè)派:自己做BOSS

代表人物:毛大慶、蔡雪梅

毛大慶離開萬科創(chuàng)建的優(yōu)客工場,搭乘了大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的時機,為各界所熟知。原世茂集團副總裁蔡雪梅,在離開世茂后也選擇創(chuàng)業(yè),推出Elab這一新房定制平臺。

■分析

人事變動折射行業(yè)變遷

自去年開始,房企的離職潮就持續(xù)涌動。萬科、陽光城等公司的高管層均出現(xiàn)大規(guī)模變動。其中,陽光城自2012年以來調整股權激勵計劃后,三年內(nèi)已有24名中高層管理者離職。

無所遁逃的業(yè)績壓力

自去年以來,濃霧便持續(xù)籠罩房地產(chǎn)行業(yè),很多房企的高管們都面臨著業(yè)績這個過不去的坎兒。截至目前出爐的業(yè)績來看,即便實力雄厚的大型房地產(chǎn)企業(yè)在經(jīng)營狀態(tài)上也出現(xiàn)劇烈分化。

根據(jù)中原地產(chǎn)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)可以看出,截至今年8月份,35家上市房企中,20家房企的年度銷售任務完成率不足60%,部分房企的任務完成率甚至不達50%,大多數(shù)房企均面臨著嚴峻的銷售任務。

慘淡的業(yè)績之下,也催生了高管“離職潮”。據(jù)悉,年初瑞安房地產(chǎn)董事總經(jīng)理李進港便是因為任職期間業(yè)績不達標而離開。而業(yè)內(nèi)也有傳言,成都萬科前總經(jīng)理劉軍、中航地產(chǎn)副總經(jīng)理柏丙林、沈青川以及碧桂園首席財務官伍綺琴等的出走,都與業(yè)績下滑、利潤率下降等原因有千絲萬縷的關系。

CRIC研究中心研究員陳開朝表示,今年以來房企高管離職廣受關注,一方面是因為明星經(jīng)理人的光環(huán)效應,一方面則因為行業(yè)和企業(yè)的不景氣。

“行業(yè)不景氣時,營銷的作用愈發(fā)凸顯,房企對復合型高管營銷人才的拼搶漸趨激烈。傳統(tǒng)營銷負責人因為業(yè)績沒過關而黯然離場,運用新技術手段又有創(chuàng)新思維的營銷負責人被市場追逐,成為營銷板塊高管變動的主因。”陳開朝如是說。

戰(zhàn)略調整下的個人抉擇

行業(yè)的變革,企業(yè)也在不斷調整內(nèi)部結構。眼下,房企紛紛加快轉型,不少企業(yè)舊業(yè)務高管裁員和新業(yè)務高管招兵買馬并行。房企加快多元化,導致復合型高管人才頻頻跳槽。

例如,近幾年房企都往商業(yè)地產(chǎn)領域轉型,萬達商業(yè)運營領域的高管流失率因此持續(xù)居高不下。隨著房企加快“金融+商業(yè)地產(chǎn)”輕資產(chǎn)化運作,今年該領域的黃埔軍校凱德商用也開始遭遇高管離職。那些被房企關注的其他熱點領域如“互聯(lián)網(wǎng)+地產(chǎn)”、“地產(chǎn)+產(chǎn)業(yè)”等互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)服務和產(chǎn)業(yè)運營方面的高端人才,不難想見未來也可能是被頻頻挖角的對象。

在企業(yè)轉型過程中,意見不合也會引發(fā)高層離職。

“在戰(zhàn)略調整高峰年,作為承擔具體職能戰(zhàn)略和業(yè)務戰(zhàn)略實施的高層管理人員,由于主張的發(fā)展戰(zhàn)略方向、理念和公司主流想法不一致,這時候暴露出來的矛盾和問題會更多,也會引發(fā)離職。”同策咨詢研究部總監(jiān)張宏偉表示。

“房企面臨轉型,管理層壓力大、任務重,未來前景卻并不明朗。不如梳理擁有的資源,趁早找條更適合自己的出路。”曾在多家品牌房企任職的職業(yè)經(jīng)理人韓彤(化名)表示。

確實,在業(yè)內(nèi)看來,很多高管不再看好房地產(chǎn)領域,尤其對職業(yè)經(jīng)理人來說,行業(yè)前景驅動他們積極性的動力已經(jīng)越來越弱。無論是行業(yè)萎縮導致職位過剩,還是本身不看好行業(yè)發(fā)展,都會導致更多高管另謀高就。