打造煤炭企業(yè)安全文化的幾點(diǎn)思考

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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　在煤炭企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中，造成事故多發(fā)的因素 主要有兩個(gè)：一個(gè)是物的不安全狀態(tài)，一個(gè)是人的不安 全行為。物的狀態(tài)是被動(dòng)的，人的行為卻是主動(dòng)的，物 的狀態(tài)直接取決于人的行為，所以說(shuō)，人是安全生產(chǎn)的 實(shí)踐主體，是安全生產(chǎn)系統(tǒng)的關(guān)鍵因素。因此，企業(yè)要 搞好安全生產(chǎn)，就必須堅(jiān)持“以人為本”，發(fā)揮人的主動(dòng) 性，樹(shù)立正確的安全理念，使員工從“要我安全”向“我 要安全”轉(zhuǎn)變，營(yíng)造一個(gè)良好的安全文化氛圍，這才是 搞好煤礦安全工作的根本。那么，如何推進(jìn)企業(yè)安全文 化建設(shè)呢?筆者認(rèn)為應(yīng)做好以下三方面工作：

培訓(xùn)課程

• · 技術(shù)員到項(xiàng)目經(jīng)理的晉升路
• · 施工安全必備技能全面詳解
• · 項(xiàng)目總工必備安全計(jì)算技能
• · 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)解讀
• · 房建施工識(shí)圖小白到方案高手