人本原則在管理會(huì)計(jì)中的應(yīng)用

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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)的成敗取決于對(duì)人才的管理。因此，為企業(yè)經(jīng)營服務(wù)的管理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，其研究中心自然就應(yīng)移向智力資源，更應(yīng)關(guān)注人才的行為特征，以人為本，使人才掌握的知識(shí)轉(zhuǎn)化為發(fā)展經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在動(dòng)力，為企業(yè)的決策者提供既具客觀現(xiàn)實(shí)性又具科學(xué)前瞻性的信息。[第一段]　　

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