當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件
項(xiàng)目進(jìn)度的實(shí)施與控制研究
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
【摘 要】 本文以二十一冶建設(shè)有限公司合成爐項(xiàng)目為例,總結(jié)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中所取得的管理經(jīng)驗(yàn),重點(diǎn)論述了項(xiàng)目實(shí)施中對(duì)進(jìn)度的控制措施。為以后同類項(xiàng)目的實(shí)施提供了重要的參考依據(jù)。
【關(guān)鍵詞】 合成爐;進(jìn)度;控制blog
施工項(xiàng)目進(jìn)度控制是指在既定的工期內(nèi),編制出最優(yōu)的施工進(jìn)度計(jì)劃,在執(zhí)行計(jì)劃的施工過(guò)程中,經(jīng)常檢查施工實(shí)際進(jìn)度情況,并將其與計(jì)劃進(jìn)度相比較,若出現(xiàn)偏差,分析產(chǎn)生的原因和對(duì)工期的影響程度,找出必要的調(diào)整措施,修改原計(jì)劃,不斷地如此循環(huán),直至工程竣工驗(yàn)收。施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的總目標(biāo)是確保施工項(xiàng)目既定目標(biāo)工期,或者在保證施工質(zhì)量和不增加施工實(shí)際成本的條件下,適當(dāng)縮短施工工期。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
一、施工項(xiàng)目進(jìn)度控制方法、措施和主要任務(wù)泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)文章
1、施工項(xiàng)目進(jìn)度控制方法blog
施工項(xiàng)目進(jìn)度控制方法主要是規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。規(guī)劃是確定施工項(xiàng)目總進(jìn)度控制目標(biāo)和分進(jìn)度控制目標(biāo),并編制其進(jìn)度計(jì)劃??刂剖窃谑┕ろ?xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程中,進(jìn)行施工實(shí)際進(jìn)度與施工計(jì)劃進(jìn)度的比較,出現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施調(diào)整。協(xié)調(diào)是協(xié)調(diào)與施工進(jìn)度有關(guān)的單位、部門和工作隊(duì)組之間的進(jìn)度關(guān)系。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
2、施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施
施工項(xiàng)目進(jìn)度控制采取的主要措施有組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施和信息管理措施等。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
組織措施主要是落實(shí)各層次的進(jìn)度控制的人員、具體任務(wù)和工作責(zé)任,建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng),按施工項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)、進(jìn)展階段或合同結(jié)構(gòu)等進(jìn)行項(xiàng)目分解,確定進(jìn)度目標(biāo):建立控制目標(biāo)體系,確定進(jìn)度控制工作制度。www
3、施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)www
施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要任務(wù)是編制施工總進(jìn)度計(jì)劃并控制其執(zhí)行,按期完成整個(gè)施工項(xiàng)目任務(wù),編制分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃,并控制其執(zhí)行,按期完成分部分項(xiàng)工程的施工任務(wù),編制季度、月(旬)作業(yè)計(jì)劃,并控制其執(zhí)行,完成規(guī)定的目標(biāo)等。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
二、影響施工項(xiàng)目進(jìn)度的因素泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
由于工程項(xiàng)目的施工特點(diǎn),尤其是較大和復(fù)雜的施工項(xiàng)目、工期較長(zhǎng),影響進(jìn)度因素較多,其主要因素有:項(xiàng)目經(jīng)理博客
1、有關(guān)單位的影響施工項(xiàng)目的主要施工單位對(duì)施工進(jìn)度起決定性作用,但是建設(shè)單位與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、銀行信貸單位、材料設(shè)備供應(yīng)部門、運(yùn)輸部門、水、電供應(yīng)部門及政府的有關(guān)主管部門都可能給施工某些方面造成困難而影響施工進(jìn)度。http://keekorok-lodge.com/
2、施工條件的變化。施工中工程地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件與勘查設(shè)計(jì)不符,如地質(zhì)斷層、溶洞、地下障礙物、軟弱地基及惡劣氣候、暴雨、高溫和洪水等都對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生影響、造成臨時(shí)停工或破壞。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
- 1薊汕高速公路(京津高速-港城大道)管線切改工程緯三路排水管線切改工程中標(biāo)公示
- 22015年造價(jià)員考試《基礎(chǔ)知識(shí)》模擬試題(14)
- 3一級(jí)建造師復(fù)習(xí)資料:稅務(wù)登記制度
- 4濟(jì)青鐵路監(jiān)理中標(biāo)單位
- 5一級(jí)建造師復(fù)習(xí)資料:招標(biāo)投標(biāo)基本程序
- 6一級(jí)建造師復(fù)習(xí)資料:設(shè)計(jì)概算分級(jí)
- 7FIDIC合同中咨詢工程師的地位
- 82015礦業(yè)工程要點(diǎn):基坑工程
- 9一級(jí)建造師復(fù)習(xí)資料:代理的種類解析
- 102015年造價(jià)員考試備考知識(shí)點(diǎn):層工業(yè)廠房組成
- 11一級(jí)建造師復(fù)習(xí)資料:施工單位對(duì)建筑材料和設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)的責(zé)任
- 12一級(jí)建造師復(fù)習(xí)資料:業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)
- 13滎陽(yáng)市喬樓鎮(zhèn)小寨—張王莊公路改建工程評(píng)標(biāo)結(jié)果公示
- 14機(jī)械設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案
- 15關(guān)于開(kāi)展建筑施工安全生產(chǎn)檢查的通知
- 16各類施工應(yīng)急預(yù)案
- 17武漢至深圳高速公路嘉魚(yú)至通城段機(jī)電工程施工監(jiān)理第二次招標(biāo)JL1-5標(biāo)段招標(biāo)評(píng)標(biāo)結(jié)果公示
- 18造價(jià)員知識(shí)點(diǎn)整理:基礎(chǔ)清單知識(shí)綱要(11)
- 19【碩士】大跨度鋼-混組合桁架節(jié)點(diǎn)靜力性能試驗(yàn)研究
- 20一級(jí)建造師復(fù)習(xí)資料:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
- 21企業(yè)信息化管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理
- 22萬(wàn)州區(qū)2015年長(zhǎng)灘鎮(zhèn)茶坪村茶坪村公路農(nóng)村公路村通暢工程施工中標(biāo)公示
- 23EPC承包合同的訂立
- 24南京某隧道工程安全文明施工方案
- 25工程計(jì)量和合同管理中應(yīng)注意問(wèn)題探討
- 26【碩士】大跨空間結(jié)構(gòu)施工監(jiān)測(cè)監(jiān)控體系的研究
- 27【碩士】拉索膨脹系數(shù)試驗(yàn)研究及弦支結(jié)構(gòu)性能分析
- 28寧波市軌道交通1號(hào)線一期工程海晏北路站控制保護(hù)區(qū)監(jiān)測(cè)(一期)(其他)中標(biāo)公示
- 29混凝土拌合站操作規(guī)程
- 30郟縣王集鄉(xiāng)2014年龍頭槐、魏莊村、侯店村通村公路修建項(xiàng)目施工招標(biāo)中標(biāo)公告
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓