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從匯鑫油庫項(xiàng)目看工程的進(jìn)度管理
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匯鑫油庫一期工程位于天津港南疆石化小區(qū), 工程包括5萬立方米原油儲(chǔ)罐3座,7000立方米成品油儲(chǔ)罐1座,5000立方米消防水罐2座,全罐區(qū)配套設(shè)施,辦公設(shè)施等。油庫區(qū)占地45000平方米, 匯鑫工程合同工期06年11月26日至07年7月31日。目前工程進(jìn)展比較順利,進(jìn)度上滿足了合同的要求,下面我為大家介紹一下匯鑫在進(jìn)度管理上的一些做法。項(xiàng)目管理培訓(xùn)bbs
一、計(jì)劃:在這里理解為是進(jìn)度計(jì)劃,實(shí)際上也是一種目標(biāo)和指標(biāo)。對(duì)我們施工單位來講,主要是資源準(zhǔn)備計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
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匯鑫的資源準(zhǔn)備計(jì)劃:材料準(zhǔn)備計(jì)劃,施工力量的準(zhǔn)備,臨時(shí)設(shè)施的準(zhǔn)備blog
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在中標(biāo)后,基本確定了各分部工程的大體施工時(shí)間,根據(jù)采購周期確定了大宗材料的訂貨時(shí)間,然后再根據(jù)公司材料采購程序要求,可以確定各材料發(fā)招標(biāo)文件招標(biāo)簽訂合同的時(shí)間。項(xiàng)目管理培訓(xùn)
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講一下特殊材料的時(shí)間:如匯鑫使用的15MnNbR材質(zhì)的鋼板,是最早提出采購的一種材料,原計(jì)劃年前就進(jìn)場(chǎng),結(jié)果因?yàn)椴牧系奶厥庑? 包括批量、雙定尺)還有財(cái)務(wù)擔(dān)保等等原因,先是訂貨時(shí)間推遲,而后又有運(yùn)輸及供貨商信用問題,最后材料差點(diǎn)影響了施工工期。好在這個(gè)材料合同條款有效保證了我方的權(quán)益,在后來索賠處理上處于主動(dòng)。從這里可以總結(jié)一點(diǎn),在編制計(jì)劃時(shí)要多考慮一些不可預(yù)見的因素,時(shí)間要有余量。項(xiàng)目經(jīng)理博客
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施工力量的準(zhǔn)備:(分包的策劃) 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
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匯鑫項(xiàng)目是一個(gè)土建安裝綜合的項(xiàng)目,中標(biāo)后,我們根據(jù)專業(yè)和工程量,匯鑫共有分包8家,其中罐制安兩家,土建兩家,土方及廠區(qū)一家,工藝管道及電氣一家,自控一家,陽極防護(hù)一家,另外還有業(yè)主消防分包一家。項(xiàng)目經(jīng)理博客
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為了避免沒有實(shí)力的隊(duì)伍進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),在分包的招標(biāo)要求中,我們均就工程的人力、特殊設(shè)備作了說明,如50000立方罐要求自動(dòng)焊接設(shè)備和焊工。隊(duì)伍的正確選擇為工程的順利進(jìn)行提供了保障。根據(jù)工程的需要這些隊(duì)伍大部分在去年12月份通過招標(biāo)確定。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
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臨時(shí)設(shè)施的準(zhǔn)備:泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
臨時(shí)設(shè)施包括生活設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)施、道路、場(chǎng)地等,根據(jù)計(jì)算,本工程高峰期施工人數(shù)500-600人,出現(xiàn)在年后4月初土建和罐主體同時(shí)施工時(shí)期,由于涉及到規(guī)劃、消防驗(yàn)收等等,臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)工期必須重視,本工程的臨建和土方開挖同時(shí)開展。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
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本工程場(chǎng)地為吹填造陸,水位較高,場(chǎng)地地質(zhì)情況較差,為此根據(jù)平面規(guī)劃,我們對(duì)主干道和預(yù)制場(chǎng)均采取了有效的硬化措施,并在場(chǎng)地內(nèi)設(shè)置排水溝,組織專門人員抽水維護(hù),較好的保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)文章
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臨時(shí)用電:本工程焊接量大,高峰期自動(dòng)焊機(jī)8臺(tái),手工焊機(jī)達(dá)40臺(tái),根據(jù)設(shè)備的布置、工序的安排,我們經(jīng)過詳細(xì)的負(fù)荷計(jì)算,確定了本工程的總用電負(fù)荷,并作出了詳盡的臨時(shí)用電方案,并組織實(shí)施和維護(hù)。目前用電高峰已過,工程沒有因?yàn)橛秒姵?fù)荷出現(xiàn)問題。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
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施工進(jìn)度計(jì)劃: 轉(zhuǎn)自泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
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?。?)找出主線,施工進(jìn)度計(jì)劃和其他的項(xiàng)目計(jì)劃不同的是,施工計(jì)劃受到了施工平面和空間的限制,計(jì)劃安排不好,將會(huì)造成專業(yè)工序的打架,影響效率和總工期。因此找出合理的施工主線和專業(yè)交叉至關(guān)重要。本工程單體較多,但從工程的難度、資源占用上,以五萬罐的主體為施工的主線,另外防火堤和雨水收集池的施工對(duì)施工平面影響巨大,也必須給于足夠重視。經(jīng)過細(xì)致的研究本工程我們先后以以下幾個(gè)重點(diǎn)作為施工主線:罐基礎(chǔ)及防火堤(冬季施工)、50000罐體施工、雨水收集池。確定主線后在項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃中明確,在資源安排上傾斜,通過到目前的情況,在施工大平面上影響較大的工序已經(jīng)完成,為后續(xù)配套設(shè)施的施工提供了較好的條件。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
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?。?)本工程進(jìn)度計(jì)劃(略)泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
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