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FIDIC重點推行的三大管理體系
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FIDIC一貫倡導并建議在向客戶提供服務過程中,實施質量管理,以及把工程咨詢行業(yè)建成高效、高質量的行業(yè)。為此,FIDIC一直以來,在全世界范圍內收集并出版關于在工程咨詢業(yè)進行質量管理的經驗,包括培訓課程等。經過多年的努力,FIDIC提出了質量管理體系,出版了一系列指南、培訓教材等,指導工程咨詢業(yè)如何加強質量管理。這里重點簡要介紹兩本指南。 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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1、《工程咨詢業(yè)質量管理指南》 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
本指南是國際咨詢工程師聯合會(菲迪克,FIDIC)質量管理委員會于2001年在國際標準化組織發(fā)布2000版ISO9000標準的背景下,對FIDIC1997年版《工程咨詢業(yè)質量管理指南》修改的新版。 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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指南介紹了FIDIC的質量管理政策和質量管理的八項原則;詳細論述了工程咨詢企業(yè)如何建立質量管理體系的要求和步驟。并附了工程咨詢企業(yè)標準程序范例、質量管理檢查清單和質量管理體系的評價和認定等附錄。既有很強的政策性,也有很好的實踐性。 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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FIDIC提出,本指南將作為動態(tài)、定期更新的,指導工程咨詢業(yè)質量管理的綜合性文件。 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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本指南與FIDIC 2001年出版的《工程咨詢業(yè)ISO9001:2000標準解釋與應用指南》共同構成工程咨詢業(yè)加強質量管理的重要文獻。是工程咨詢業(yè)有關人員必讀文件,也是投資建設有關部門、高等院校有關人員有用的參考。 bbs
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2、《工程咨詢業(yè)ISO9001:2000標準解釋與應用指南》 項目經理博客
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本書是國際咨詢工程師聯合會(菲迪克,FIDIC)在國際標準化組織(ISO)發(fā)布2000版ISO/DIS 9000族標準后,于2001年對FIDIC 1997出版的《工程咨詢業(yè)ISO9001:1994標準解釋與應用指南》進行全面改寫,更新出版的。 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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2000版ISO9000族標準包括ISO9000:2000質量管理體系—基本原理和術語、ISO9001:2000質量管理體系—要求、ISO9004:2000質量管理體系—業(yè)績改進指南三部分。本書主要有五部分:①引言,重點介紹了ISO9001:2000對ISO9001:1994的主要修改。②ISO9001質量管理體系過程方法,結合工程咨詢業(yè)實際,介紹ISO標準的過程方法。③ISO9001:2000在工程咨詢服務中的應用,包括應用范圍和條款刪減等。④ISO9001:2000要求用于工程咨詢業(yè)的解釋,對ISO9001:2000的核心要求,即質量管理體系、管理職責、資源管理、產品實現、測量分析和改進等要求,結合工程咨詢業(yè)狀況,從目的、要求內容和應用指南上做了詳細闡述。⑤附錄。 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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本書提供的解釋,也適用于ISO9004:2000質量管理體系—業(yè)績改進指南的應用。 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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本書與FIDIC2001年發(fā)布的《工程咨詢業(yè)質量管理指南》配套,共同構成工程咨詢業(yè)加強質量管理的重要文獻。為工程咨詢業(yè)有關人員必讀文件,也是投資建設有關部門、高等院校有關人員有用的參考。 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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二、廉潔管理體系 http://keekorok-lodge.com/
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鑒于腐敗問題目前已成為一個全球性“瘟疫”,上世紀90年代以來,已引起世界銀行等國際金融機構和一些國家政府的廣泛關注,FIDIC作為國際工程咨詢業(yè)的領導組織,在1995年伊斯坦布爾年會上正式對此進行了討論,1996年發(fā)布了反腐敗問題政策聲明。1998起成立廉潔管理工作組,提出開發(fā)一本業(yè)務廉潔管理體系的建議。1999年在世界銀行等支持下,成立由其領導的廉潔聯合工作組,著手起草業(yè)務廉潔管理體系的指南。FIDIC還商請自愿的一些成員協會及企業(yè)試行,開始實施業(yè)務廉潔管理體系的試點計劃。FIDIC做出了一項政策,向各成員協會建議,支持業(yè)務廉潔管理體系。FIDIC希望其會員企業(yè)帶頭倡導遏止“供方”腐敗。FIDIC深信廉潔管理體系的存在,對成功的咨詢企業(yè)是至關重要的,也是企業(yè)持續(xù)經營的唯一途徑。 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
項目管理培訓
下面簡要介紹《工程咨詢業(yè)務廉潔管理指南》。 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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該指南是由聯合工作組編寫的。本書論述了實施業(yè)務廉潔管理的重要意義和業(yè)務廉潔管理的概念;論述了FIDIC關于建立業(yè)務廉潔管理體系的政策和原則;吸取了ISO質量管理體系的過程方法,提出了業(yè)務廉潔管理要作為質量管理的補充,貫徹領導負責、全員參與、過程方法、全過程文件化、定期分析評審等。全書用較大篇幅詳細論述了工程咨詢企業(yè)在建立業(yè)務廉潔管理體系中,為貫徹以上原則,需要實施的具體工作步驟。要求具體、有較強的可操作性。 項目管理培訓
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