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項目進度管理軟件

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造價員《建設工程造價管理基礎知識》模擬試題(三)1-10題

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  一、單項選擇題(共60題,每題1分,共60分。每題的備選答案中,只有一個最符合題意)

  1.當工程分包時,分包單位按照分包合同的約定對(  ?。┴撠煛?br />   A.設計單位
  B.建設單位
  C.總承包單位
  D.監(jiān)理單位
  2.在合同履行過程中,價款或報酬約定不明確,依法應當執(zhí)行政府定價或者政府指導價的,如逾期交貨又遇到標的物的價格發(fā)生變化,則處理的原則是(   )。
  A.遇價格上漲,按原價執(zhí)行,價格下降,按新價執(zhí)行
  B.遇價格上漲,按新價執(zhí)行,價格下降,按原價執(zhí)行
  C.無論價格上漲還是下降都按原價執(zhí)行
  D.無論價格上漲還是下降都按新價執(zhí)行
  3.合同的權利義務終止又稱為合同的終止或合同的消滅。下列情形中引起合同終止的是(  ?。?。
  A.債務人不履行債務
  B.債權人不行使債權
  C.債權債務相互抵消
  D.債務糾紛進入訴訟
  4.按照《中華人民共和國招標投標法》規(guī)定,依法必須進行招標的項目,自招標文件開始發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止日止,最短不得少于(  ?。┤铡?br />   A.10
  B.15
  C.20
  D.25
  5.根據(jù)我國現(xiàn)行規(guī)定,甲級和乙級工程造價咨詢企業(yè)專職從事工程造價專業(yè)工作的人員中,取得造價工程師注冊證書的人員分別不得少于(  ?。┤?。
  A.20和12
  B.16和8
  C.10和6
  D.8和6
  6.下列各項中,不屬于注冊造價工程師執(zhí)業(yè)范圍的是(  ?。?。
  A.可行性研究投資估算的編制和審核
  B.投標報價的編制和審核
  C.工程造價分析與控制
  D.工程經(jīng)濟糾紛案件的審理
  7.以下關于項目建議書的說法中,不正確的是(  ?。?。
  A.項目建議書經(jīng)批準后,可以進行詳細的可行性研究工作,但并不表明項目非上不可
  B.經(jīng)過批準的項目建議書是項目的最終決策
  C.企業(yè)不需要編制項目建議書而可直接編制可行性研究報告
  D.項目建議書的主要作用是推薦一個擬建項目,供國家選擇并確定是否進行下一步工作
  8.建設項目在開工建設之前要切實做好各項準備工作,其主要內(nèi)容不包括(  ?。?。
  A.征地、拆遷、場地平整以及基坑開挖工作
  B.完成施工用水、電、通訊、道路等接通工作
  C.組織招標選擇工程監(jiān)理單位、承包單位及設備、材料供應商
  D.準備必要的施工圖紙
  9.具備獨立施工條件,能形成獨立使用功能但不能獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力或工程效益的工程項目被稱為(  ?。?。
  A.分部工程
  B.分項工程
  C.單項工程
  D.單位工程
  10.(  ?。┦琼椖砍杀竟芾淼暮诵膬?nèi)容,也是項目成本管理中不確定因素最多、最復雜、最基本的管理內(nèi)容。
  A.成本預測
  B.成本核算
  C.成本控制
  D.成本分析

  【泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)答案解析】

  1.【答案】C
  【解析】本題考查的是建筑工程發(fā)包與承包。建筑工程總承包單位按照總承包合同的約定對建設單位負責;分包單位按照分包合同的約定對總承包單位負責。
  2.【答案】A
  【解析】本題考查的是合同的履行。逾期交付,為了懲罰他,必須少給錢,則按就低原則。
  3.【答案】C
  【解析】本題考查的是合同的權利義務終止。有下列情形之一的,合同的權利義務終止:債務已經(jīng)按照約定履行;合同解除;債務相互抵消;債務人依法將標的物提存;債權人免除債務;債權債務同歸于一人;法律規(guī)定或者當事人約定終止的其他情形。
  4.【答案】C
  【解析】本題考查的是招標。依法必須進行招標的項目,自招標文件開始發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止日期之日止,最短不得少于20日。
  5.【答案】C
  【解析】本題考查的是工程造價企業(yè)資質等級標準。工程造價咨詢企業(yè)資質等級標準:甲級——專職專業(yè)人員不少于20人,中級職稱不少于16人,注冊造價工程師不少于10人。乙級——專職專業(yè)人員不少于12人,中級職稱不少于8人,注冊造價工程師不少于6人。
  6.【答案】D
  【解析】本題考查的是注冊造價工程師執(zhí)業(yè)資格制度。注冊造價工程師的執(zhí)業(yè)范圍包括:(1)建設項目建議書、可行性研究投資估算的編制和審核,項目經(jīng)濟評價,工程概、預、結算、竣工結(決)算的編制和審核;(2)工程量清單、標底(或者控制價)、投標報價的編制和審核,工程合同價款的簽訂及變更、調(diào)整、工程款支付與工程索賠費用的計算;(3)建設項目管理過程中設計方案的優(yōu)化、限額設計等工程造價分析與控制,工程保險理賠的核查;(4)工程經(jīng)濟糾紛的鑒定。
  7.【答案】B
  【解析】本題考查的是投資決策階段工作內(nèi)容。項目建議書按要求編制完成后,應根據(jù)建設規(guī)模和限額劃分分別報送有關部門審批。項目建議書經(jīng)批準后,可以進行詳細的可行性研究工作,但并不表明項目非上不可,批準的項目建議書不是項目的最終決策。
  8.【答案】A
  【解析】本題考查的是實施階段工作內(nèi)容。項目在開工建設之前要切實做好各項準備工作,其主要內(nèi)容包括:(1)征地、拆遷和場地平整;(2)完成施工用水、電、通信、道路等接通工作;(3)組織招標選擇工程監(jiān)理單位、承包單位及設備、材料供應商;(4)準備必要的施工圖紙。選項A中基坑開挖不屬于準備工作的內(nèi)容。
  9.【答案】D
  【解析】本題考查的是建設工程項目的組成。單位工程是指具備獨立施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物及構筑物。單位工程是單項工程的組成部分。
  10.【答案】C
  【解析】本題考查的是成本控制。根據(jù)全過程成本管理的原則,成本控制應貫穿于項目建設的各個階段,是項目管理的核心內(nèi)容,也是項目成本管理中不確定因素最多、最復雜、最基礎的內(nèi)容。

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責任編輯:風信子

發(fā)布:2007-08-04 13:56    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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