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項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件

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2015年造價(jià)員考試復(fù)習(xí)資料:施工階段的工程造價(jià)確定與控制(4)

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  31、客觀因素只能索賠工期、業(yè)主責(zé)任可索賠工期與費(fèi)用,承包商自己責(zé)任什么都不能索賠。

  32、施工現(xiàn)場(chǎng)條件變化主要是指施工現(xiàn)場(chǎng)的地下條件的變化給項(xiàng)目實(shí)施帶來(lái)嚴(yán)重困難。這些地基或土壤條件,同招標(biāo)文件中的描述差別很大,或在根據(jù)文件中根本沒(méi)有提到。至于水文氣象方面原因造成的施工困難,不屬于施工現(xiàn)場(chǎng)條件變化的范疇。在施工索賠中處理原則是:一般的不利水文氣象條件,是承包方商的風(fēng)險(xiǎn);特殊反常的水文氣象條件,即通常所謂的“人力不可抵御”的自然力,則屬于業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)。

  33、不利現(xiàn)場(chǎng)條件的類(lèi)型:第一類(lèi)指招標(biāo)文件描述現(xiàn)場(chǎng)條件失誤。第二類(lèi)指在招標(biāo)文件中根本沒(méi)有提到,而且按該項(xiàng)工程的一般施工實(shí)踐完全出乎意料地出現(xiàn)的不利現(xiàn)場(chǎng)條件。

  34、工期延期索賠的前提:A由于業(yè)主的責(zé)任B客觀影響。

  35、工程延期的分類(lèi):A可原諒的延期(指由于業(yè)主原因或客觀影響引起的工程延期造成)B不可原諒的延期(指由于承包商的原因而引起的)。

  36、處理原則:可原諒的延期情況,如果延期的責(zé)任者是業(yè)主或工程師,則承包商不僅可以得到工期延長(zhǎng),還可以得到經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。雖然是可原諒的延期,但其責(zé)任不是業(yè)主,而是由于客觀原因時(shí),承包商可以得到工期延長(zhǎng),但得不到經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

  37、業(yè)主在決定采取加速施工時(shí),應(yīng)向承包商發(fā)出書(shū)面的加速施工指令。

  38、加速施工的成本開(kāi)支:A采購(gòu)或租賃原施工組織設(shè)計(jì)中沒(méi)有考慮的新的施工機(jī)械和有關(guān)設(shè)備B增加施工的工人數(shù)量;或采取加班施工C增加建筑材料供應(yīng)量,生活物資供應(yīng)量D采取獎(jiǎng)勵(lì)制度提高勞動(dòng)生產(chǎn)率E工地管理費(fèi)用增加。

  39、在國(guó)際工程施工索賠的實(shí)踐中,由于工效降低而引起的索賠款額,達(dá)到各種索賠總款額的10%以上,有時(shí)甚至高達(dá)40%―50% .

  40、工效降低的原因:A氣候惡劣B工程變更C地基出現(xiàn)問(wèn)題D施工準(zhǔn)備不夠E施工供應(yīng)不善F外界社會(huì)因素。

責(zé)任編輯:淘淘
發(fā)布:2007-08-04 14:02    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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