某高速公路項目部安全管理制度

內(nèi)容簡介

　?。ㄒ唬?安全生產(chǎn)考核細(xì)則及獎懲制度　　1 項目部把完成工程投資的千分之0.1作為安全基金，按季度和施工安全情況進(jìn)行獎罰兌現(xiàn)?！　? 施工發(fā)生傷亡事故時，每重傷或死亡一個人罰施工隊50000元，追究安全管理人員和施工隊長的責(zé)任。　　3 在安全檢查中，發(fā)現(xiàn)違反施工安全管理規(guī)定的，罰違反施工隊2000元?！　? 凡在每季度安全考評中未發(fā)生任何安全事故，也沒有受到檢查人員通報的，給予一次性安全獎金2000元，給予單位主要負(fù)責(zé)人獎金2000元，專職安全員1000元，并對突出的隊長、工長、防護(hù)員等給予適當(dāng)?shù)莫剟??！　? 對認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)定，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，采取果斷措施，避免重大傷亡事故和行車事故的個人（或群體），每人記大功一次，并發(fā)給每人獎金2000元?！　? 項目部安全管理人員實行年終兌現(xiàn)獎，根據(jù)全年安全實際情況，進(jìn)行兌現(xiàn)。　?。ǘ?安全生產(chǎn)會議制度　　為切實抓好我項目部的安全工作，積極貫徹上級單位的各種文件、會議精神，確保員工人身和財產(chǎn)安全，特制訂本安全工作會議制度?！　?、安全領(lǐng)導(dǎo)小組，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，每月至少召開一次以上安全工作會議，傳達(dá)上級安全工作重點，總結(jié)上一個月的安全工作，部署下一個月的安全工作任務(wù)?！　?、各部門在部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，針對各部門的工作特點，每月召開一次安全工作會議，傳達(dá)項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議精神，部署檢查、總結(jié)本部門的安全工作?！　?、特殊情況可不定期、不定時地召開各級、各部門安全工作會議，確保我項目部的正常的施工工作?！　?、各施工班組長要經(jīng)常召開安全會議，聽取員工建議，把安全落到實處?！　?、項目部召開全體職工大會，進(jìn)行安全宣傳教育，增強員工的安全意識，確保人身安全和財產(chǎn)安全?！　?、在各項工序開工前由工程部組織召開安全技術(shù)交底會，并將安全技術(shù)交底材料存檔?！　?、在項目部召開安全會議時，由安全員做好安全會議記錄。　　8、安全生產(chǎn)會議由項目經(jīng)理或分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人根據(jù)實際工作需要情況定期或不定期召開，堅持每月至少召開一次安全會議?！　?、參加會議人員：安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各專、兼職安全員、消防、治安保衛(wèi)人員和其他有關(guān)人員?！　?0、會議要求認(rèn)真、及時傳達(dá)上級有關(guān)文件精神，通報當(dāng)前安全生產(chǎn)工作情況，分析施工安全形勢，研究存在的問題，及時針對存在的問題制定解決方案，認(rèn)真部署下階段安全工作任務(wù)。　　11、有關(guān)問題必須按時參加會議，每人每次因故不能到會，必須及時請假，與會人員負(fù)責(zé)將職責(zé)范圍內(nèi)的安全內(nèi)容進(jìn)行傳達(dá)、貫徹落實?！　?

此稿件因內(nèi)容全面獲得1信譽分

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