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項目進(jìn)度管理軟件

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某橋項目部安全管理

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內(nèi)容簡介

  加強(qiáng)安全管理 打造平安企業(yè)  企業(yè)是社會發(fā)展的細(xì)胞,實現(xiàn)黨中央提出的構(gòu)建和諧社會、打造平安企業(yè),我們責(zé)無旁貸。安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的重點和永恒主題,是企業(yè)發(fā)展的根本保證,是實現(xiàn)以人為本的大事。不講安全生產(chǎn)的企業(yè)絕對沒有市場競爭力,安全關(guān)系到每個人的生命和健康,緊系著家庭的幸福,也關(guān)系著一個企業(yè)的興旺,關(guān)系到整個社會的和諧和穩(wěn)定??偣竞图瘓F(tuán)公司不斷加大安全生產(chǎn)的宣傳和管理力度,負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的項目經(jīng)理部更是安全生產(chǎn)工作的直接管理者和責(zé)任人,尤其是項目經(jīng)理,責(zé)任重大,不能有絲毫的麻痹和松懈,現(xiàn)對XXX橋項目部安全生產(chǎn)管理的基本做法作一些總結(jié)和分析,供同仁們參考?! ∫弧⒔⒔ㄈ踩a(chǎn)責(zé)任制  1、責(zé)任制的建立。對于XXX橋這樣一個大型市政工程,涉及了大量的工序、工種和各專業(yè)的操作工人,安全生產(chǎn)責(zé)任制是施工現(xiàn)場進(jìn)行安全管理的一項最基本的制度,是所有規(guī)章制度的核心,安全生產(chǎn)責(zé)任制必須明確各級領(lǐng)導(dǎo)和各類人員在生產(chǎn)活動中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé),其內(nèi)容包括:(1)項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員等管理層的安全職責(zé),明確規(guī)定他們在各自職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)作好安全工作,要將安全工作納入到自己的日常生產(chǎn)管理工作之中,真正做到計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比施工生產(chǎn)的同時,也對安全工作進(jìn)行計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比。(2)生產(chǎn)工人作業(yè)層的安全責(zé)任制。生產(chǎn)工人做好本崗位的安全工作是搞好現(xiàn)場安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),施工現(xiàn)場的一切安全生產(chǎn)制度都要通過他們來落實,因此,責(zé)任制的建立,要有體現(xiàn)出較強(qiáng)的可理解性和可操作性。一切的施工活動行為,都建立在完善的制度約束下進(jìn)行,制度成為現(xiàn)場施工生產(chǎn)的最高準(zhǔn)則?! ?、責(zé)任制的執(zhí)行和考核。項目經(jīng)理,是項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。施工現(xiàn)場對從事與安全有關(guān)管理、執(zhí)行和檢查人員,特別是需要獨立行使權(quán)利開展工作的人員,都規(guī)定其職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系,定期考核?! Ω魇┕ぐ嘟M根據(jù)相關(guān)法規(guī)、制度,全都簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書,明確安全指標(biāo)和包括獎罰辦法在內(nèi)的安全保證措施。為使安全生產(chǎn)者能夠嚴(yán)格貫徹執(zhí)行,就必須與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤,對違章指揮、違章作業(yè)造成事故的責(zé)任者,必須給予一定的經(jīng)濟(jì)制裁,一貫遵章守紀(jì)、重視安全生產(chǎn)、成績顯著的工班和個人,給予獎勵。按照制度,逐級考核、獎罰到人,充分發(fā)揮制度的效力和威力。XXX橋項目部,結(jié)合施工生產(chǎn)的各個階段,針對各個工種,均制訂有明細(xì)的獎罰標(biāo)準(zhǔn),從安全帽的佩戴,到各種機(jī)械設(shè)備的安全操作,對違章作業(yè)都有處罰標(biāo)準(zhǔn)。首先將規(guī)章制度宣傳教育到每一個進(jìn)場施工的人員,發(fā)現(xiàn)違章下達(dá)處罰通知單時附上照片,對照標(biāo)準(zhǔn),有理有據(jù),使違章作業(yè)的人員心服口服,真正能夠受到教育。同時項目部的管理層更加嚴(yán)格要求,在進(jìn)行三級教育時,也請各班組的工人監(jiān)督項目部管理人員的安全行為規(guī)范。辦公室準(zhǔn)備有安全帽,任何上級領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)部門人員,任何時候來到工地必須佩戴,否則追究陪同人員的責(zé)任。從上由下的行之有效地管理和從下而上的大膽監(jiān)督,使安全生產(chǎn)管理制度在全項目部各級員工心中真正的落實和執(zhí)行了,取得了良好的效果?! ?

培訓(xùn)課程

  • · 技術(shù)員到項目經(jīng)理的晉升路
  • · 施工安全必備技能全面詳解
  • · 項目總工必備安全計算技能
  • · 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)解讀
  • · 房建施工識圖小白到方案高手
發(fā)布:2007-11-23 17:22    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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