倪量：公平、學習、合作和分享，始終是水石國際的文化核心詞

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

水石國際執(zhí)行總裁 倪量

水石國際作為一家中型的設計公司，從創(chuàng)始伊始，就擁有濃厚的合伙人文化，經歷十五載的春秋變遷，如今的水石更是將合伙人機制做成了自己的一塊招牌，以通暢的職業(yè)發(fā)展路徑為特色政策，建立了一支富有創(chuàng)新能力和凝聚力的團隊。十五年后，當我們再看水石的合伙人制度，又會得到怎樣的啟發(fā)?

Q：回顧水石國際走過的十五個年頭，您認為，在整個水石國際的開放體制的建設過程中，合伙人制度起到了怎樣的作用?

倪量：盡管從操作層面來看，合伙人制度針對的是公司核心人員，但這為公司提供了一個很好的整體氛圍。對于職業(yè)人來說，公平、透明的職業(yè)發(fā)展路徑是所有人都需要的，設計師雖然工作的分工不同，但也同樣屬于職業(yè)人的范疇，對于職業(yè)發(fā)展的追求應該也是相同的。

合伙人機制最重要的，是在水石內部形成了一個公平的示范效應，它告訴每一位水石的員工：只要努力，人人都可以成為合伙人。這一點，從水石合伙人數(shù)量的變遷就可以看出來。早年水石國際成立時只有六位合伙人，但如今，水石國際的各級別合伙人已經多達十余位。這些新晉合伙人，既是水石國際不斷發(fā)展壯大的標志，也是合伙人制度給予每個員工平等機會的體現(xiàn)。

Q：水石一直提倡根據(jù)員工特點打造多條上升通道，并堅持扁平化的管理模式，這樣的構架設計，是出于怎樣的考慮?

倪量：最根本的考慮是，人和人都是不同的，尤其是設計師，更需要有針對性的、個性化的職業(yè)發(fā)展通道，千人一面的職業(yè)設計，并不適合設計師群體。比如，有些設計師屬于創(chuàng)作型，有些則偏重技術，還有些對項目整體把控很有心得，另一部分則可能立志于企業(yè)管理。沒有誰能夠預測一位設計師未來會進入哪條發(fā)展通道，只能事先打造好多條通道，通過實踐慢慢理解和發(fā)現(xiàn)自己的職業(yè)方向。

“多條上升通道”并不是一個籠統(tǒng)的概念，在實際操作中，職業(yè)發(fā)展的具體設計是非常細化的。我們不僅要尊重設計師在大的工作類型上的選擇，對于設計師的細化分工選擇，也會通過組織的力量給予支持。這需要在企業(yè)層面上調配設計師資源，讓他們有機結合、相互支持，最終實現(xiàn)工作效率和工作滿意度的最大化。

而扁平化對這樣工作結構是最有效的。以水石國際目前超過600人的公司規(guī)模，復雜的層級結構必然會延長匯報鏈條，降低整個公司的運轉效率。扁平化讓每一位員工的才華都得到充分的重視，讓每個人都有機會發(fā)表自己的意見，這和開放性原則也是相一致的。

Q：水石課堂是否也是水石國際開放性的一個體現(xiàn)?這個課堂有什么特點?又是如何一直保持活力的呢?

倪量：水石課堂是當年水石國際的一個大膽嘗試，當時雖然還沒有明確提出開放性原則，但如今發(fā)現(xiàn)，水石課堂本身就體現(xiàn)出了開放性，并成為了已經成為了水石國際開放性的一個象征。

也許大家一聽到“課堂”兩個字，腦海中就會浮現(xiàn)出學校的印象，但實際上，水石課堂更像是一個交流平臺。在水石課堂任教的，最開始是水石的合伙人，旨在把自己多年摸爬滾打的經驗傳授給年輕人。已經從水石課堂畢業(yè)的設計師也會成為水石課堂的授課老師，保證了水石課堂的新鮮感和知識的時代性。其實每個設計師骨子里都是熱愛分享的，每個設計師的特長不同，住宅設計、產品設計、外立面設計、造型設計、建筑風格等等，都值得拿出來作為專題進行分享。而所有水石課堂的課件，最終都會被放在公司統(tǒng)一的平臺上，所有的員工均可查閱，這無形中將水石這么多年的研發(fā)成果進行了積淀，也幫助全體水石人提高了業(yè)務水平。

如今，已經有畢業(yè)生從水石課堂順利畢業(yè)，五年的時間讓他們得到了充分的鍛煉和提升。如今的水石課堂，意欲打造更為綜合和多元的設計師培訓體系，讓新晉設計師能夠更好的適應市場和設計行業(yè)的需要。

Q：那么在您看來，在如今房地產大局發(fā)生轉變的背景下，設計行業(yè)該如何適應形勢的變化?

倪量：任何行業(yè)的發(fā)展都和國家經濟發(fā)展趨勢息息相關，如今中國的發(fā)展速度正在從高速發(fā)展轉變?yōu)橹懈咚侔l(fā)展，設計行業(yè)也正在從黃金時代走入白銀時代。對任何行業(yè)而言，在不同的時代下，當然應該有不同的發(fā)展目標。以手機行業(yè)為例，在全國只有十分之一的人在用手機的年代，手機行業(yè)的發(fā)展目標就是讓盡可能多人的用上手機;在如今人手一部、甚至兩部三部手機的時代，手機行業(yè)的發(fā)展目標可能就要變成在手機功能創(chuàng)新、提升用戶體驗等方面狠下功夫。

設計行業(yè)的發(fā)展也是同樣道理。在未來，設計行業(yè)的目標可能就是如何在有限的設計空間內，讓新一代的建筑為使用者提供更愉悅、更方便的居住體驗。這一目標，我們稱之為“設計精細化”。

設計精細化是伴隨未來房地產開發(fā)的趨勢而產生的。與如今房地產商動輒開發(fā)一大片土地的開發(fā)方式不同，由于地價的攀升，未來一幢單體建筑就可能是一個房地產項目的全部內容。在這樣的房地產開發(fā)背景下，留給設計公司發(fā)揮的空間可能是入戶大堂，電梯間……如何在這些小地方做出大特色，如何最大限度的提高房屋使用者的舒適度，就要求設計公司不僅要有新的設計理念，更能夠掌握最新的技術以及空間布局思想，這樣才能跟得上設計行業(yè)發(fā)展的腳步。