監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計管理系統(tǒng) | 甲方項目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關(guān)閉
建筑工程項目管理軟件

當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 建筑工程項目管理軟件

打造有國際競爭力的龍頭企業(yè)

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

  建設(shè)部頒布的《施工總承包企業(yè)特級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》是引領(lǐng)我國建筑業(yè)發(fā)展方向的里程碑式的文件。為我國建筑業(yè)特級資質(zhì)企業(yè)適應(yīng)國際競爭環(huán)境,提高國際競爭力指明了方向。聯(lián)系中國建筑第五工程局的實際情況,學(xué)習(xí)新的特級標(biāo)準(zhǔn),深切體會到:只要按照新標(biāo)準(zhǔn)指明的方向和路徑,著力打造具有綜合競爭力的建筑企業(yè),就一定能夠在國際化的建筑市場競爭中立于不敗之地。

  建筑業(yè)的健康發(fā)展需要有新型的特級企業(yè)作為領(lǐng)頭雁

  建設(shè)部自2001年對建筑企業(yè)重新進(jìn)行資質(zhì)就位以來,建筑業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整取得了明顯的進(jìn)展,整個產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)得到了進(jìn)一步的優(yōu)化。我國加入WTO后,建筑市場正在逐漸向國際開放。一些發(fā)達(dá)國家的國際知名建筑承包商正在利用其資金、技術(shù)和管理上的優(yōu)勢,打進(jìn)我國建筑市場。我國建筑企業(yè)面臨市場份額被外來資本擠壓。國內(nèi)市場的競爭進(jìn)一步加劇,而真正在國際市場上具有競爭能力的我國建筑企業(yè)數(shù)量極其有限。要使我國的建筑企業(yè)經(jīng)受住這場生存考驗,必須打造具有國際競爭力的龍頭企業(yè),引領(lǐng)我國建筑企業(yè)發(fā)展的方向。

  提高建筑企業(yè)的國際競爭力,首先是要在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下按照國際化的市場規(guī)則,以全球領(lǐng)先的品牌建筑公司為標(biāo)桿,打造一批能夠適應(yīng)國際競爭有核心競爭力的工程總承包企業(yè)。眾多的特大型建筑企業(yè)脫胎于計劃經(jīng)濟(jì)時代,企業(yè)資源的配置和發(fā)展模式還多少有那個時代的束縛,即使近些年來在市場經(jīng)濟(jì)中發(fā)展起來的民營特級企業(yè),其資源配置和發(fā)展模式與市場經(jīng)濟(jì)特別是國際化市場的要求也相距甚遠(yuǎn)。因此,打造建筑業(yè)的龍頭企業(yè),關(guān)鍵在于解決企業(yè)發(fā)展中的市場環(huán)境、發(fā)展模式和資源配置方式等問題。這些影響建筑企業(yè)發(fā)展的要害問題,在新特級標(biāo)準(zhǔn)中都得到了明確的界定。

  新標(biāo)準(zhǔn)引導(dǎo)特級企業(yè)實現(xiàn)"更高、更寬、更強(qiáng)、更大"的目標(biāo)

  新標(biāo)準(zhǔn)的目的,不僅僅是為建筑企業(yè)申報特級資質(zhì)提供考核的指標(biāo),更重要的是要明確特級資質(zhì)企業(yè)的發(fā)展方向、發(fā)展模式,并在拓寬特級企業(yè)市場活動空間的前提下,提升建筑企業(yè)的綜合管理水平,增強(qiáng)建筑企業(yè)的核心競爭力。

  1、延伸產(chǎn)業(yè)鏈,打造更高的競爭平臺

  一直以來,建筑企業(yè)處于市場經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的末端,相對于離它最近的房地產(chǎn)企業(yè),它既沒有產(chǎn)品的設(shè)計也不進(jìn)行產(chǎn)品的銷售,而只是進(jìn)行"照圖施工"的建造工作;其資源的配置和組織只考慮產(chǎn)品的制造過程需要。因此,它的資本運作和產(chǎn)品開發(fā)能力因無法得到發(fā)展而逐漸萎縮,使大部分建筑企業(yè)變成只能進(jìn)行簡單建造過程的勞動力密集的企業(yè),從而使整個行業(yè)的發(fā)展水平低于房地產(chǎn)業(yè)、工業(yè)制造企業(yè)。新標(biāo)準(zhǔn)抓住這個核心問題,將特級企業(yè)向"設(shè)計-施工"一體化的方向引領(lǐng),只有具備了產(chǎn)品的設(shè)計能力,建筑業(yè)才能變成一個具有自主研發(fā)能力,也就是具有真正創(chuàng)新能力的產(chǎn)業(yè)。新標(biāo)準(zhǔn)頒布后,一部分建筑企業(yè)的同志很不理解其中對相當(dāng)于甲級設(shè)計院的設(shè)計人員的要求。須知這是旨在提升建筑業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中的地位,并與國際市場接軌的最顯著的標(biāo)志。

  2、打開行業(yè)屏障,拓展更寬經(jīng)營空間

  新標(biāo)準(zhǔn)對特級企業(yè)賦予了更廣闊的市場空間,把總承包類的十項資質(zhì)分為兩組。特級企業(yè)在其中一組資質(zhì)中具備一個特級、兩個一級資質(zhì),則可以承接這個組類中的其他項目,解決了過去因施工企業(yè)的行政隸屬關(guān)系不同而造成的行業(yè)保護(hù),使特級企業(yè)有了更加廣闊的生存發(fā)展空間。也可以理解為,建設(shè)部力圖以促進(jìn)市場競爭的方式來決定企業(yè)的生存與發(fā)展,而不是用行政保護(hù)措施限制市場競爭,用行政許可代替市場的優(yōu)勝劣汰。可以預(yù)期,經(jīng)過一段時間的跨行業(yè)競爭的鍛煉,我國的特級資質(zhì)企業(yè)將逐漸發(fā)展為跨行業(yè)、具有多種綜合施工實力、具有更強(qiáng)的市場適應(yīng)能力的總承包龍頭企業(yè)。只要打開行業(yè)的屏障,特級企業(yè)就會以更高的起點、更長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光,在更廣闊的市場中,以全新的方式去組合和培養(yǎng)各種資源,以超常規(guī)的速度發(fā)展成真正具有國際競爭力的龍頭企業(yè)。

  3、圍繞三個"密集"培育企業(yè)更強(qiáng)的綜合競爭力

  與過去的標(biāo)準(zhǔn)比較,新標(biāo)準(zhǔn)對特級企業(yè)的要求,不是規(guī)模意義上的"大",而是整體意義的"強(qiáng)".具體而言,就是"資金密集、技術(shù)密集、管理密集".建筑企業(yè)過去曾被視為以承攬建造為主的服務(wù)業(yè)。資金鏈主要依靠工程款的支付,資金積累意識和資本運作意識都比較薄弱。作為一個要與國際市場接軌,與國際大公司同臺競爭的"特級企業(yè)",應(yīng)當(dāng)是能夠滿足資金市場和資本市場要求的公司。所以新標(biāo)準(zhǔn)在要求企業(yè)滿足注冊資本金和凈資產(chǎn)要求的同時,著重要求企業(yè)的銀行授信額度要高。這本質(zhì)上是對企業(yè)融資能力的要求。管理密集仍然體現(xiàn)在新標(biāo)準(zhǔn)對主要管理人員的要求,但增加了對企業(yè)信息化工作的要求。顯然,在一個已經(jīng)高度信息化的社會,如果一個企業(yè)不能在信息化方面走在行業(yè)的前列,它就無法代表行業(yè)發(fā)展的先進(jìn)水平。

  新標(biāo)準(zhǔn)對技術(shù)密集方面的要求,正是與老標(biāo)準(zhǔn)最顯著的區(qū)別,也是建筑企業(yè)目前差距最大、因而也關(guān)注最多、感到壓力最大的內(nèi)容。曾經(jīng)有一種觀點認(rèn)為,新標(biāo)準(zhǔn)提出的五項對技術(shù)進(jìn)步的要求,有一些脫離目前建筑企業(yè)的實際,要做到非常困難。其實,這個"非常困難"的內(nèi)容也正是我們建筑業(yè)發(fā)展最大的軟肋,最需要加強(qiáng)的部分。過去,建筑企業(yè)只要能把工程接到手,能組織勞動力,投入管理力量和少量的資金,很容易就把項目做完。大家都不去關(guān)注整個行業(yè)的科技發(fā)展水平,這樣不僅廢了企業(yè)的武功,也使整個行業(yè)處于低水平競爭,行業(yè)科技的發(fā)展低于其它行業(yè)。其實新標(biāo)準(zhǔn)對特級企業(yè)技術(shù)進(jìn)步方面的要求是針對建筑業(yè)特點的,并沒有要求企業(yè)像科研機(jī)構(gòu)一樣去搞尖端技術(shù),也沒有要求建筑企業(yè)和產(chǎn)品研發(fā)企業(yè)一樣有大量的產(chǎn)品創(chuàng)新能力,而是著重在科研機(jī)構(gòu)的健全,經(jīng)費的保證,并要求企業(yè)結(jié)合建筑業(yè)特點總結(jié)與生產(chǎn)過程密切相關(guān)的工法,編制各種與實際結(jié)合的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),從而推進(jìn)工藝的進(jìn)步,促進(jìn)整個行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的提高。這其實是任何一個關(guān)注技術(shù)進(jìn)步的建筑企業(yè)完全能做到,也應(yīng)該做到的工作。

  4、規(guī)定納稅數(shù)額,明確特級企業(yè)更大的社會貢獻(xiàn)

  新標(biāo)準(zhǔn)將過去對企業(yè)結(jié)算收入的要求,改為要求企業(yè)每年度上繳建筑業(yè)營業(yè)稅額5000萬以上。從技術(shù)層面看,結(jié)算收入做假的可能性大,核實的難度高。更重要的意義是,新標(biāo)準(zhǔn)過去衡量企業(yè)規(guī)模的指標(biāo),變?yōu)槠髽I(yè)社會貢獻(xiàn)度的指標(biāo),作為行業(yè)的排頭兵,理所當(dāng)然要成為行業(yè)中承擔(dān)社會義務(wù)、提高社會貢獻(xiàn)率的標(biāo)桿。

  按新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展

  我們認(rèn)為,新特級標(biāo)準(zhǔn),不僅僅只是設(shè)定申報特級的條件,而是對建筑業(yè)發(fā)展的一種指引。因此,作為擁有房建老特級資質(zhì)的企業(yè),中建五局考慮的不僅僅只是如何在過渡期成功地申報新的特級資質(zhì),更重要的是,從現(xiàn)在開始,就要按新標(biāo)準(zhǔn)的明確導(dǎo)向來規(guī)劃今后企業(yè)的發(fā)展。在申報新特級資質(zhì)的過程中,要的實際上不是代表特級資質(zhì)的那張紙,而是要在升特過程中,實現(xiàn)企業(yè)"三個密集"的特征,具有更強(qiáng)的整體素質(zhì),完全能夠適應(yīng)國際化競爭。具體有"五個加強(qiáng)"的措施。

  一是加強(qiáng)全局對新特級標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和貫徹。要讓全體員工特別是管理層人員,充分認(rèn)識到申報新特級資質(zhì),是企業(yè)提升自我、跨越式發(fā)展的時代要求。把工作的重心放在以新標(biāo)準(zhǔn)提升企業(yè)綜合實力上面,而不是單純?yōu)樯壎墶?/p>

  二是加強(qiáng)關(guān)鍵崗位人員的調(diào)整與培訓(xùn)。嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)來配置人力資源以提高管理水平。要考慮新特級的承包范圍變寬后,承接各類別工程所需要的相應(yīng)的人才儲備。還要進(jìn)一步做大做強(qiáng)我局的設(shè)計院,為今后完成設(shè)計和施工一體化提供條件。尤其要重視科技人員的引進(jìn)和隊伍建設(shè),提高科研人員的地位和待遇,使他們安心在科研崗位上為企業(yè)做貢獻(xiàn)。

  三是加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度。近年來,五局著力打造"房建、基礎(chǔ)設(shè)施和房地產(chǎn)開發(fā)"三大業(yè)務(wù)板塊,考慮到新特級今后的經(jīng)營范圍更廣,五局今后在承建業(yè)務(wù)中,應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步形成房屋建筑、公路與鐵路建設(shè)、市政建設(shè)等幾個核心業(yè)務(wù)板塊,并開始按這些業(yè)務(wù)的要求來組織各種資源。

  四是要加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的培育。在五局已有的中建總公司(省部級)技術(shù)中心的基礎(chǔ)上,獨立申報省部級科技中心,在已完成二項國家級工法的基礎(chǔ)上,加緊完成大劇院施工、煙廠聯(lián)合工房、新型幕墻安裝等方面的工法和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定。使五局的技術(shù)發(fā)展水平繼續(xù)保持行業(yè)先進(jìn)水平并有新的發(fā)展。我們相信:只要按照新特級標(biāo)準(zhǔn)的條件來規(guī)劃企業(yè)近幾年的發(fā)展愿景,五局一定能在申報新特級資質(zhì)的過程中,打造成真正具有國際競爭力的龍頭企業(yè)。

  五是要加強(qiáng)企業(yè)資金運籌和資本運作能力的培植。五局已經(jīng)在去年完成了財務(wù)集中,使五局的資金運作和調(diào)控能力完全處于受控狀態(tài)。因此得到了建設(shè)銀行等金融單位的大額授信。使全局的財務(wù)能力上升到一個新的層次。要按照新特級標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)一步努力,使各子公司的資金融入到局的現(xiàn)金流中,發(fā)揮更大的資金集中效應(yīng)。更進(jìn)一步培植局財務(wù)資金實力。

發(fā)布:2007-04-14 15:36    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:
建筑OA系統(tǒng)
聯(lián)系方式

成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號

重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓

咨詢:400-8352-114

加微信,免費獲取試用系統(tǒng)

QQ在線咨詢

泛普建筑工程項目管理軟件其他應(yīng)用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項目計劃軟件 項目進(jìn)度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件