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關(guān)于職工素質(zhì)工程建設(shè)的調(diào)查與思考
創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),提高職工素質(zhì),是全面貫徹落實(shí)黨的十六大提出的“形成全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)型社會,促進(jìn)人的全面發(fā)展”的戰(zhàn)略任務(wù)的需要,是工會團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工把物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè)等各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處的重要內(nèi)容;是牢固樹立和認(rèn)真落實(shí)以人為本、全面、協(xié)調(diào),可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀的客觀要求,公司開展創(chuàng)爭活動的目的也在于引導(dǎo)廣大職工樹立終身學(xué)習(xí)的理念,學(xué)習(xí)新知識,掌握新技能;營造尊重知識、尊重勞動、尊重人才、尊重創(chuàng)造的企業(yè)環(huán)境,為職工創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)機(jī)會和成才機(jī)會,造就數(shù)以萬計(jì)的高素質(zhì)勞動者,提升企業(yè)競爭力。
一、知識經(jīng)濟(jì)要求創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)
現(xiàn)代社會需要知識型職工,是因?yàn)槿祟惿鐣呀?jīng)進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代。
知識經(jīng)濟(jì)的興起,使人類社會對知識的需求量越來越大,知識已上升到社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)地位。知識成了最重要的資源,在知識基礎(chǔ)上形成的科技實(shí)力成了最重要的競爭力。國家的富強(qiáng),民族的興旺,企業(yè)的發(fā)達(dá)和個(gè)人的發(fā)展,無不依賴于對知識的掌握和創(chuàng)造性的開拓和應(yīng)用。鑒于此, 知識經(jīng)濟(jì)需要知識型職工,知識型職工正在成為知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的主流。
黨的十六大報(bào)告深刻指出:“人才競爭,是我國面臨的一個(gè)十分嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,人力資源是第一資源?!蔽覀兊钠髽I(yè)要適應(yīng)市場的變化,就必須大力提倡人人學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的新理念,不斷增強(qiáng)職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競爭能力和創(chuàng)業(yè)能力,在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展與生存。只有不斷提高職工隊(duì)伍的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力,增強(qiáng)職工素質(zhì),才能提升企業(yè)的競爭力,使企業(yè)在激烈的競爭中立于不敗之地。
二、爭做具有中國特色的企業(yè)知識型職工
知識型職工并不是單指擁有了很多知識的職工,而是指具有學(xué)習(xí)能力,能通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐增加知識,并能運(yùn)用知識進(jìn)行創(chuàng)造性工作的職工。知識型職工對企業(yè)的價(jià)值在于他的貢獻(xiàn)是一種創(chuàng)新的貢獻(xiàn),是通過創(chuàng)造性勞動做出的創(chuàng)造性貢獻(xiàn)。
知識在飛速發(fā)展,不僅高科技人員要學(xué)習(xí)新的知識,操作勞動者也應(yīng)學(xué)習(xí)新知識。如一個(gè)被譽(yù)為“新時(shí)代中國工人”的故事在廣為傳播,他就是青島港的吊車司機(jī)許振超的故事。許振超是青島港一名由普通工人成長起來的基層隊(duì)長,在港口多年的生產(chǎn)生活中,他深信一個(gè)理兒:只有知識才能改變命運(yùn),只有發(fā)奮學(xué)習(xí)才能成就未來。但對一個(gè)初中文化的碼頭工人來說,學(xué)什么,怎么學(xué),難度確實(shí)很大。他利用休息時(shí)間學(xué)習(xí)電工知識,看設(shè)備圖紙,掌握了電工技術(shù)。由于他肯鉆研、技術(shù)好,1984年青島港組建集裝箱公司,被選為第一批橋吊司機(jī),操作當(dāng)時(shí)青島港最先進(jìn)、造價(jià)最高的大型裝卸設(shè)備。他堅(jiān)信:“人總是要有一點(diǎn)精神的,干就干一流,爭就爭第一,為企業(yè)增效,為國家增光?!蓖ㄟ^不懈的鉆研和學(xué)習(xí),2003年他率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)以6小時(shí)15分鐘的高速度,完成了全船3400個(gè)標(biāo)準(zhǔn)箱的裝卸,創(chuàng)出了每小時(shí)單機(jī)效率70.3個(gè)自然箱和單船效率339個(gè)自然箱的世界記錄?!罢癯省庇纱俗呦蚴澜纭?個(gè)月后,他由率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)把每小時(shí)單船339個(gè)自然箱記錄提高到了每小時(shí)381個(gè)自然箱,再次刷新世界紀(jì)錄。
向許振超這樣的先進(jìn)事例在我們公司也有不少。如:
1、在“攀成鋼人”中“勤學(xué)習(xí)、樂奉獻(xiàn)”報(bào)道的保衛(wèi)部經(jīng)警三中隊(duì)青年警員吳海濤。2004年12月,吳海濤告別了光榮的軍旅生涯,踏上了為攀成鋼建設(shè)保駕護(hù)航的新征程,并從此成為公司新區(qū)年輕保衛(wèi)戰(zhàn)士。雖然離開部隊(duì),進(jìn)入了企業(yè),但吳海濤并沒有因此松懈,為了使自己盡快適應(yīng)新崗位,吳海濤在熟悉業(yè)務(wù)方面很下功夫,他制定了專門的學(xué)習(xí)計(jì)劃,并特別加強(qiáng)對法律方面知識的學(xué)習(xí),使自己理論水平得到了大幅度提高,法制觀念進(jìn)一步增強(qiáng)。他以用促學(xué),卓有成效地促進(jìn)了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平的提高。
2、在“攀成鋼人”中“降本排頭兵” 報(bào)道的質(zhì)保部優(yōu)秀工程師張學(xué)平。張學(xué)平在長期管理和維修大型精密分析儀器的工作實(shí)踐中,針對本單位分析儀器老化,影響正常運(yùn)行等難題,充分發(fā)揮自己的聰明才智,對相關(guān)設(shè)備進(jìn)行針對性技術(shù)改造,不僅使老設(shè)備煥發(fā)了青春,而且節(jié)約了新設(shè)備購置成本,確保了分析儀器優(yōu)質(zhì)、準(zhǔn)確、高效地完成任務(wù),受到了本單位同事們的好評。
3、在“攀成鋼人”中“給自己設(shè)定標(biāo)高的人” 報(bào)道的煉鐵廠維修一車間機(jī)械主管陳翼。陳翼在任機(jī)械主管之前他一直擔(dān)任維修一車間值班甲班的班長,他所帶的班組在該車間的各項(xiàng)指標(biāo)評比中也總是名列前茅。因?yàn)樗耐怀霰憩F(xiàn),2004年被維修車間選派到攀鋼脫產(chǎn)學(xué)習(xí)一年,談起這段經(jīng)歷,他深有感觸地說:“經(jīng)過在攀鋼系統(tǒng)的學(xué)習(xí),對液壓系統(tǒng)有了一個(gè)全新的概念和了解,并利用學(xué)習(xí)間隙進(jìn)廠進(jìn)行了實(shí)地的生產(chǎn)實(shí)踐,對攀鋼在管理上有了更進(jìn)一步了解,對自己也有了一個(gè)準(zhǔn)確的定位。他說學(xué)習(xí)讓我真正地懂得了什么叫能者為師,班組上每一個(gè)人都有值得我學(xué)習(xí)的地方,其實(shí)只要我們都能換位思考一下,一切的問題都能迎刃而解?!睘榱瞬粩嗟靥岣吆统鋵?shí)自己,他總是孜孜不倦地翻閱各類技術(shù)書籍,不計(jì)較個(gè)人得失,不僅贏得了各級領(lǐng)導(dǎo)的好評,也贏得了同事的尊重。
像這樣的人才在攀成鋼中還有不少,是我們學(xué)習(xí)的楷模。許振超以及我們的“攀成鋼人”等,他們之所以成為新世紀(jì)勞動模范的主要因素,是他們用頭腦、用知識、用現(xiàn)代科學(xué)思維和對事業(yè)無限忠誠的態(tài)度,再加上吃苦耐勞、腳踏實(shí)地的拼搏精神,創(chuàng)造了優(yōu)秀的業(yè)績,為社會、為企業(yè)作出了重大貢獻(xiàn)。
三、企業(yè)是職工成長的平臺
學(xué)習(xí)型企業(yè)是職工賴以生存的環(huán)境。環(huán)境造就人才,企業(yè)要完成將普通職工向知識型職工的轉(zhuǎn)化,應(yīng)創(chuàng)造良好的企業(yè)文化,人性化的管理氛圍,高度柔性、適應(yīng)力強(qiáng)的組織結(jié)構(gòu),互動的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),營造起濃郁的學(xué)習(xí)氛圍,使職工在這樣的環(huán)境中培養(yǎng)出學(xué)習(xí)的動力、學(xué)習(xí)的毅力和學(xué)習(xí)的能力。只有在學(xué)習(xí)型企業(yè)中,職工才能成為真正意義上的企業(yè)知識型職工。
1、造就良好的企業(yè)文化企業(yè)文化影響和決定組織及其成員的行為方式、行為傾向和行為準(zhǔn)則。企業(yè)文化為職工樹立了共同的價(jià)值觀,可以把職工的思想、觀念和行動引導(dǎo)到企業(yè)所確定的目標(biāo)上來,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)共同奮斗。共同的價(jià)值、信念,把全體職工凝聚成一個(gè)有機(jī)協(xié)調(diào)的整體。良好的企業(yè)文化會為企業(yè)形成一個(gè)良好的工作環(huán)境,激勵職工不斷發(fā)揮自己的特長和潛能,不斷產(chǎn)生出好的業(yè)績。
2、企業(yè)應(yīng)為職工提供更多學(xué)習(xí)及成長的機(jī)會和創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)條件企業(yè)要為所有的職工盡可能多地提供學(xué)習(xí)成長的機(jī)會,提供能產(chǎn)生持續(xù)創(chuàng)新的成效和業(yè)績的成長平臺。
公司提出了十一條文化理念,其中就有一條是企業(yè)人才觀,即“敬賢重能,人盡其才。”提高攀成鋼公司職工隊(duì)伍整體素質(zhì)、提高職工自身競爭力都是在為職工創(chuàng)造未來,員工的整體素質(zhì)包含道德水平和工作能力。我們倡導(dǎo)“敬賢重能”,反對“嫉賢妒能”。企業(yè)要給員工提供一個(gè)發(fā)揮和表演的舞臺。留住和培養(yǎng)人才的最好辦法是事業(yè)留人,而事業(yè)留人要有他發(fā)揮才干的舞臺,才能實(shí)現(xiàn)人盡其才。目前,公司正在啟動員工的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)工作,也是為了貫徹人盡其才的理念。人在崗位上成才,而且愿意把他的才能在崗位上發(fā)揮出來,實(shí)現(xiàn)他個(gè)人的價(jià)值,同時(shí)也為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)他的力量。
作者:攀成鋼
來源:四川新聞網(wǎng)
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成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓