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企業(yè)經(jīng)營思想嬗變
1.“注意力資源”與“心靈市場”
諾貝爾獎的獲得者德米斯·賈伯爾曾提出過“成熟社會”的概念,這種社會更注重質的發(fā)展,倚重人文精神。人的精神需求是生理需求之外的第二天性,這就要求產(chǎn)品與服務有“第二價值”。創(chuàng)造第二價值就是構筑“心靈市場”,把與消費者所進行的物質交換,變成情感溝通?,F(xiàn)代市場經(jīng)濟中最稀缺的資源是消費者的注意力,注意力是一種有限資源,人們不可能把所有的注意力都投放到消費市場上去,他們的大腦已經(jīng)充滿了各種各樣的信息,在傳播過度的當今社會,心靈中的空余空間已經(jīng)很少了,伴隨著情感注入的信息是穩(wěn)定的,不容易被動搖。
開發(fā)注意力資源,培育心靈市場,企業(yè)要提供一種新的附加“產(chǎn)品”,這就是聲譽,即企業(yè)的知名度(聲譽的量的概念)與美譽度(聲譽的質的概念),為了使整合營銷更加完善,應該在麥卡錫4PS組合中再加上一個因素,即第五個P“企業(yè)聲譽”(Prestige)。從企業(yè)形象戰(zhàn)略的角度來看,營銷的目的不一定非要實現(xiàn)即時購買行為,消費者只要稱贊企業(yè)的產(chǎn)品與服務,目的就達到了,不買東西沒有關系,關心就是機會,欣賞就是成功。消費者喜歡你的產(chǎn)品但是沒買你的產(chǎn)品,原因可能非常具體與偶然,不是現(xiàn)實的消費者不等于不能成為潛在的消費者與消費信息的傳播者,認同就是另一種方式的購買。
2.從產(chǎn)品差別到企業(yè)差別
“龐大的商品堆積”中,有個性才能引起注意,個性不強,就會淹沒在商品的海洋里。營銷中心思想以產(chǎn)品為基礎,它與產(chǎn)品中心思想一樣,在差別化經(jīng)營方面所進行的都是戰(zhàn)術活動或者戰(zhàn)役活動。產(chǎn)品定位只有獨家生產(chǎn)時才有意義,而在現(xiàn)今社會,產(chǎn)業(yè)的進入門檻比較低,只要某種產(chǎn)品的收益超過平均利潤,就有競爭者出現(xiàn),獨家生產(chǎn)幾乎是不可能的,即便有也是瞬間的事。為了在眾多產(chǎn)品中突出個性,企業(yè)界越來越重視工業(yè)設計(indus.trial design),追求“合理、適用、經(jīng)濟、美觀”,解決產(chǎn)品的功能與造型有機統(tǒng)一的問題,實現(xiàn)科技、經(jīng)濟與文化的完美融合,這是外在意義上的產(chǎn)品差別,已經(jīng)開始進入企業(yè)形象視覺系統(tǒng)范圍。
在現(xiàn)代社會,經(jīng)濟已經(jīng)開始進入“無業(yè)際區(qū)別”時代,企業(yè)“生產(chǎn)什么”并不十分重要,最重要的是“你是哪個企業(yè)”,掌握著哪個品牌,這就是所謂的“企業(yè)身份”(corporate identity的另一種譯法),亦即個性化的企業(yè)形象。產(chǎn)品個性已經(jīng)無法完成差別化的任務,所以,企業(yè)家們的思路應該跳出產(chǎn)品,從整個企業(yè)的角度來尋找發(fā)展與表達個性的機會,這就是一種戰(zhàn)略活動。產(chǎn)品形象發(fā)展必然啟動企業(yè)形象工程,后者更富于文化理念色彩,具有全局導向作用,而前者更傾向于功利目的,直接影響大眾的消費動機。最初的企業(yè)形象定位大都是基于產(chǎn)品進行的,而企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模之后,產(chǎn)品戰(zhàn)略可能出現(xiàn)位移,有時會向上下游產(chǎn)業(yè)擴張,甚至向不相干的其他朝陽產(chǎn)業(yè)投資,所以對產(chǎn)品的識別就沒有意義了,產(chǎn)品總在變,不變的是企業(yè)。只有整個企業(yè)才有表達組織“主體間性”恒定基礎,企業(yè)形象戰(zhàn)略的提出是一種歷史的必然。
3.從消費者到企業(yè)關系者
營銷中心思想關心的是消費大眾,消費者固然重要,但是企業(yè)把目光只盯在消費者身上,消費者不一定會以同樣的態(tài)度來對待企業(yè),所以企業(yè)必須進行反身研究,認真對待自己與企業(yè)關系者(包括消費者,不局限于消費者)的關系。美國著名市場學家菲利普·柯特勒教授在他的《市場學原理》(1983年)一書中最早提出了“大市場”的概念,他在麥卡錫的4P中又加上了另外兩個P,即權力(power)和公共關系(public relation)。
柯特勒提醒企業(yè),進入新市場時,必須精通向當?shù)赜嘘P集團提供利益的藝術,有時這比滿足目標顧客的需求更加重要。營銷人員要為一般中介人服務,也要關注“第三方面”,亦即政府、勞工組織和其他利益集團的要求,它們扮演的是“守門人”的角色,往往會單獨地或者聯(lián)合起來阻止企業(yè)進入某一有利的市場。
柯特勒的理論擴大了市場營銷的思路,拓展了研究視野,只注意市場營銷中的內(nèi)在因素是搞不好市場營銷的,“功夫在詩外”,光有內(nèi)在組合意識還不夠,更要有開放的網(wǎng)絡意識。企業(yè)實態(tài)優(yōu)良,并不自然、充分地轉化為企業(yè)形象,“內(nèi)秀”不外顯,是“待接受”狀態(tài),需要深入地溝通,廣泛地交流,企業(yè)實態(tài)必須在企業(yè)關系者中被有效地認知,才算構成了扎實的企業(yè)形象。企業(yè)關系者主要指消費者、員工、中間商、供應商、合作者、股東、債權人、政府、社區(qū)、金融機構、新聞媒體,甚至也包括競爭對手。
4.消費文化的平面現(xiàn)象
人的思維深化是從感性到理性的,而消費文化正好相反,是從理性到感性的,理性消費注重商品的功能,感性消費重視商品的形式。
當代消費文化受到了影視文化的深刻影響,后者掀起了一場感覺革命,把色彩、造型等畫面因素推到了極致,它所提供的真實不是物理真實,而是體驗真實。特別是在高科技與特技手段的渲染下,人們對于視覺要素的感受能力潛移默化地提高了,
變得十分靈敏與細致,大家整天通過電視這一旋轉窗口來了解世界,在接收信息的同時接收了這種方式,使得人們在生活中對于視覺形象的要求也提高了,影視文化對現(xiàn)代文化,包括消費文化的影響是以往任何傳媒都不能比擬的。
我們不去研究現(xiàn)代文化的發(fā)展是積極的還是消極的,只談論消費的感覺特征?!柏涃u一張皮”是客觀存在的事實,而商品的實質并不是決定一切的因素,就以包裝為例,它是產(chǎn)品的臉面,中國臺灣省與韓國的白菊都能打入國際超級市場,而正宗的白菊產(chǎn)于抗洲,卻因包裝落后,只能在國外地攤上銷售,這就是感性消費的事實,我們反對用過度包裝欺騙消費者,但是對他們的審美文化要求不能熟視無睹。
5.從生產(chǎn)力、銷售力到形象力
企業(yè)形象是企業(yè)素質在企業(yè)關系者中所知的廣度與所信的深度,是一種反映經(jīng)濟關系的意志關系。
企業(yè)形象不僅僅是企業(yè)表象,它的基本內(nèi)核是企業(yè)的整體素質。企業(yè)素質決定著企業(yè)實態(tài),而企業(yè)實態(tài)構筑了企業(yè)形象,結構性因素決定著功能性因素,只有內(nèi)在素質高,外在形象才好。
企業(yè)形象不僅僅是性質概念,更是關系概念,換句話說,我們應該回答的不僅僅是“企業(yè)形象是什么”,而是“企業(yè)形象在某種關系中是什么”,企業(yè)與企業(yè)關系者要構成良好的對象性關系。
“所知的廣度”是企業(yè)的知名度,指社會上有多少人了解企業(yè),企業(yè)有多少現(xiàn)實的關系者,從多與少的角度來評價企業(yè)形象是量的概念,或者叫廣量。傳統(tǒng)管理重視產(chǎn)品銷售的覆蓋面,重視銷售網(wǎng)絡,現(xiàn)代管理除此之外,還重視企業(yè)認知的覆蓋面,重視信息網(wǎng)絡,購買行為取決于“認知”程度,商品交換的基礎是心理交流,產(chǎn)品的市場占有率與企業(yè)的知名度有著密切的關系。
“所信的深度”是企業(yè)的美譽度,指企業(yè)的關系者對企業(yè)好與差的評價,以及好與差的程度,這是企業(yè)形象的質的概念,或者叫深量。如果企業(yè)關系者知道某個企業(yè),但是對它的評價比較低,那么知名度的作用就是反向的;如果企業(yè)關系者知道某個企業(yè),對它的產(chǎn)品也比較欣賞,而對企業(yè)的深層情況不甚了了,處于感性認識狀態(tài),這種對象性關系是積極的,但并不穩(wěn)定,容易被其他競爭者所取代;如果企業(yè)關系者從感覺、知覺、情感、理性等方面深入地了解企業(yè),并且具有很高的評價,這便是企業(yè)追求的最佳美譽度。
現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭已經(jīng)不僅僅是產(chǎn)品的競爭,而是價格、資源、資金、人才、技術、信息等多方面的整體競爭。企業(yè)要想求得生存與發(fā)展,必須從觀念、作風、管理等方面進行全面的協(xié)調(diào)與整合,科學定位,制定長遠的發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略,在感情上與消費者做恒久的溝通,這正是企業(yè)形象戰(zhàn)略的基本內(nèi)容。從一定意義上說,形象是更加可靠的競爭方式,從“生產(chǎn)力”的競爭,“銷售力”的競爭,發(fā)展到了“形象力”的競爭,是一種進步,后者總是包容著前者,但是又超越了前者。
6.企業(yè)形象與品牌成長
社會的人是經(jīng)濟的人,同時也是文化的人,大眾購買商品物質價值的同時,也購買它的精神、文化、社會、審美的意義。麥當勞享受的是超額利潤,它曾經(jīng)為此受到輿論界的批評,但是該公司依然故我,并沒有受到絲毫損害,這得益于它的食品文化策略。麥當勞在創(chuàng)業(yè)初期就定位為富裕的中產(chǎn)階級的食物,為這一社會群體構筑歸屬感,特別是美國中產(chǎn)階級的子女,以吃漢堡包為時尚,形成了強勢的美國文化。麥當勞能夠在中國、日本等東方國家迅速占領市場,并不是因為它的口味符合東方人的習慣,而是文化理念在發(fā)生主要作用,吃漢堡包就是現(xiàn)代人,這是不成文的標志。
某種確定的象征性只有在品牌中才能積累下來,而品牌是企業(yè)形象的外在表現(xiàn),品牌就是企業(yè)對消費者的形象承諾,是企業(yè)形象無形資產(chǎn)的載體。企業(yè)形象好,品牌價值就高,企業(yè)形象差,品牌價值就低。品牌代表著企業(yè)關系者對企業(yè)素質的評價,代表著企業(yè)產(chǎn)品的知名度與美譽度。所以從一定意義上說,企業(yè)形象戰(zhàn)略就是品牌戰(zhàn)略。創(chuàng)造第一品牌是強勢企業(yè)的定位原則。一般來說,第一品牌的市場占有率與占有時間是第二品牌的2倍,是第三品牌的4倍,確立領導地位就搶占了發(fā)展的制高點,具有世界性影響的品牌是國寶。
7.開發(fā)程序與需求培養(yǎng)
從現(xiàn)代意義上說,企業(yè)開發(fā)應該分為四個階段,第一個階段是科學開發(fā),這是發(fā)現(xiàn)規(guī)律的過程,目的是把假設在實驗室里實現(xiàn)出來,產(chǎn)生概念設計的想法,具有較強的認識論特征;第二個階段是技術開發(fā),實驗品通過中試引入工廠化生產(chǎn),經(jīng)過合理與科學的工藝處理,生產(chǎn)出產(chǎn)品;第三個階段是市場開發(fā),利用有效的銷售渠道與促銷手段,把產(chǎn)品變成商品,在交換中實現(xiàn)價值;第四個階段是文化開發(fā),企業(yè)大力提高自己的形象勉力,將普通的商品變成名品,穩(wěn)定與擴大市場占有率。開發(fā)能力是企業(yè)活力的標志,是企業(yè)創(chuàng)造力的全面釋放,只有具備了全程開發(fā)意識,才算具有了戰(zhàn)略特征,才有可能保證企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)地發(fā)展。
在科學開發(fā)階段里,我們要生產(chǎn)兩種知識,一種是具有技術開發(fā)前景的、對客觀規(guī)律的認識,屬于自然科學范圍,另一種是具有市場開發(fā)前景的、對客觀規(guī)律的使用方案,屬于社會科學范圍,有時這兩個主題是統(tǒng)一的,形成有前途的概念設計思路。505神功元氣袋最為成功之處在于“內(nèi)病外治”這一概念,它既符合傳統(tǒng)的醫(yī)學科學理論,也排除了有些患者不愿打針吃藥的煩惱,在科學與需求的結合點上,打開了市場缺口,在積極的市場定位中完成形象定位,消費者認定它是致力于祖國傳統(tǒng)醫(yī)藥產(chǎn)品開發(fā)的強勢企業(yè)。
大眾中存在著潛在消費,在很多情況下,自己究竟需要什么,消費者并不十分清楚。生活既是一門科學,也是一門藝術,要想透徹地了解它,達到充分自覺的程度,需要很高的素養(yǎng)。企業(yè)要搜集消費者所知道的需求,更要發(fā)現(xiàn)消費者自己并不知道、但是實際上卻存在的需求。有時看似明確的需求,消費者其實只有一個大體的方向,只知道一些朦朧的概念,只掌握一些粗糙的標準,即使消費條件具備了,需求也不到位。人餓了就要吃,渴了就要喝,但吃什么最合理,喝什么最有益,并不是只張嘴不動腦的事,弄明白這些對于消費者來說并不容易,人的許多慢性疾病與飲食習慣有關,許多人是到了得上病的時候,才想到應該活得精致些。需求的層次越高,生理意義就越淡,文化意義就越強,自然欲望自動出現(xiàn),而精神消費需要催化,在這種情況下,消費者的盲目性就非常大。應該認識到,需求常常不是已有的東西,而是將有的東西,不是擺在那里等待我們使用的現(xiàn)成品,而是需要我們研究開發(fā)的資源。企業(yè)如果能夠深入到大眾生活中去,提供開發(fā)需求的智能服務,承擔起提高社會生活質量的責任,就與消費者建立起了更深層次的血肉聯(lián)系,企業(yè)形象會更輝煌。
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