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如何獲得投標方的足夠信息以便評估其實力
【學(xué)員問題】：如何獲得投標方的足夠信息以便評估其實力？
【解答】：通常我們采取資格審核的方式評估投標方的實力，本來這是一個很簡單的環(huán)節(jié)，但是放到具體的市場環(huán)境中就變得尤為復(fù)雜，主要有兩個關(guān)鍵點：其一是獲得充足的評估信息；其二是要確保這些信息真實可靠。實踐證明，要想做到上述兩點并不容易：首先，招標方需要投標方提供的信息是多種多樣的，投標方提供的時候往往不全面；其次，招標方在驗證這些信息時往往要實地考察，這是很費精力的一件事情；第三，資質(zhì)審核資料的管理也是非常困難的，往往是“不用的時候一大把，用的時候一抹黑”。
有鑒于上面幾點，在進行資質(zhì)審核信息管理相關(guān)工作的時候，一定要堅持下面兩點： 第一，要堅持資質(zhì)審核工作和具體的業(yè)務(wù)相結(jié)合的原則，因為只有這樣才能充分利用招標方的支配地位，最大程度的獲得投標方的信息，便于招標中的應(yīng)用； 第二，可以嘗試同業(yè)內(nèi)響應(yīng)的同行建立信息共享機制，通過信息共享獲得相關(guān)的信息，同時還可以節(jié)省大量重復(fù)的勞動，提升工作效率。 第三、采用必要的信息管理工具加強對信息的管理，提升信息檢索的工作效率。 需要強調(diào)的是，資質(zhì)信息采集工作看似簡單，但卻對招標業(yè)務(wù)至關(guān)重要，所以這個工作任何第三方是無法替代的，充其量能夠起到輔助的作用。
以上內(nèi)容均根據(jù)學(xué)員實際工作中遇到的問題整理而成，供參考，如有問題請及時溝通、指正。
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