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建筑工程項目管理軟件

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2015年一建管理知識點(diǎn):項目管理規(guī)劃的內(nèi)容

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  建設(shè)工程項目管理規(guī)劃一般包括如下內(nèi)容:

 ?。?)項目概述;

  (2)項目的目標(biāo)分析和論證;

  (3)項目管理的組織;

 ?。?)項目采購和合同結(jié)構(gòu)分析;

 ?。?)投資控制的方法和手段;

  (6)進(jìn)度控制的方法和手段;

 ?。?)質(zhì)量控制的方法和手段;

 ?。?)安全、健康與環(huán)境管理的策略;

  (9)信息管理的方法和手段;

  (10)技術(shù)路線和關(guān)鍵技術(shù)的分析;

 ?。?1)設(shè)計過程的管理;

 ?。?2)施工過程的管理;

 ?。?3)價值工程的應(yīng)用;

 ?。?4)風(fēng)險管理的策略等。

  建設(shè)工程項目管理規(guī)劃內(nèi)容涉及的范圍和深度,在理論上和工程實(shí)踐中并沒有統(tǒng)一的規(guī)定,應(yīng)視項目的特點(diǎn)而定。由于項目實(shí)施過程中主客觀條件的變化是絕對的,不變則是相對的;在項目進(jìn)展過程中平衡是暫時的,不平衡則是永恒的,因此,建設(shè)工程項目管理規(guī)劃必須隨著情況的變化而進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。

責(zé)任編輯:南瓜妹

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發(fā)布:2007-06-10 13:37    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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