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2015一級建造師《項目管理》考點
1.項目各參與方之間的溝通方法
?。?)溝通過程五要素:溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境、溝通渠道。
(2)溝通能力:表達能力、爭辯能力、傾聽能力、設(shè)計能力。
(3)溝通障礙:發(fā)送者的障礙、接受者的障礙、溝通通道的障礙。
2.施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)
?。?)目前我國施工企業(yè)勞動用工的種類:企業(yè)自有員工;勞務(wù)分包企業(yè)用工;施工企業(yè)直接雇傭的短期用工。
勞務(wù)分包企業(yè)用工和施工企業(yè)直接雇傭的短期用工是目前施工企業(yè)勞務(wù)用工的主力軍。
?。?)勞動用工管理
建筑施工企業(yè)與勞動者建立勞動關(guān)系,應(yīng)當(dāng)自用工之日起按照勞動合同法規(guī)的規(guī)定訂立書面勞動合同。
建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)至少每月向勞動者支付一次工資,且支付部分不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn),每季度末結(jié)清勞動者剩余應(yīng)得的工資。
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