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一級建造師項目管理復習資料——策劃的工作內(nèi)容
項目實施階段策劃的任務(wù):是確定如何組織該項目的開發(fā)和建設(shè)。
項目決策階段策劃的任務(wù):是定義項目開發(fā)和建設(shè)的任務(wù)和意義。
決策、實施階段策劃的內(nèi)容:
決策項目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析項目定義和項目目標論證組織管理合同經(jīng)濟技術(shù);
實施項目實施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析項目目標的分析和再論證風險;
施工總承包最大缺點是建設(shè)周期較長。
項目建設(shè)(設(shè)計)綱要包括:
項目定義,設(shè)計原則,技術(shù)大綱,材料和設(shè)施要求。
項目管理最基本的方法論是——項目目標的動態(tài)控制。
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