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一級建造師項目管理復習資料——施工合同跟蹤
施工合同跟蹤有兩方面的含義。一是承包單位的合同管理職能部門對合同執(zhí)行者(項目經理部或項目參與人)的履行情況進行的跟蹤、監(jiān)督和檢查,二是合同執(zhí)行者(項目經理部或項目參與人)本身對合同計劃的執(zhí)行情況進行跟蹤、檢查與對比。在合同實施過程中二者缺一不可。
(一)合同跟蹤的依據(jù)
合同跟蹤的重要依據(jù)是合同以及依據(jù)合同而編制的各種計劃文件;其次還要依據(jù)各種實際工程文件和原始記錄、報表、驗收報告等;另外還要依據(jù)管理人員對現(xiàn)場情況的直觀了解,如現(xiàn)場巡視、交談、會議、質量檢查等。
(二)合同跟蹤的對象
1.承包的任務2.工程小組或分包人的工程和工作3.業(yè)主和其委托的工程師的工作
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