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2014年一級(jí)建造師機(jī)電工程復(fù)習(xí)—項(xiàng)目施工進(jìn)度控制的主要措施
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機(jī)電工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制的主要措施:
?。?)組織措施:建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng),落實(shí)各層次的進(jìn)度控制人員的任務(wù)和責(zé)任;確定進(jìn)度目標(biāo),建立控制目標(biāo)體系;確定進(jìn)度控制工作制度。
?。?)技術(shù)措施:采取加快施工進(jìn)度的技術(shù)方法措施。如施工方案優(yōu)化,分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)的合理性,分析為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo),改變施工技術(shù)、方法和施T機(jī)械的可能性。
?。?)合同措施:對(duì)施工合同的工期、索賠與有關(guān)進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)相協(xié)調(diào)措施。
(4)經(jīng)濟(jì)措施:實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃的資金措施,如資金需求計(jì)劃、資金供給和激勵(lì)措施等。
?。?)信息管理措施:收集施工實(shí)際進(jìn)度的有關(guān)資料進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)與計(jì)劃進(jìn)度比較。
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