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建筑工程項目管理軟件

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2014年一級建造師機(jī)電工程復(fù)習(xí)資料—工程分包的履行與管理

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　　工程分包的履行與管理：

　　（1）總承包方對分包方及分包工程施工，應(yīng)從施工準(zhǔn)備、進(jìn)場施工、工序交驗(yàn)、竣工驗(yàn)收、工程保修以及技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、工程款支付等進(jìn)行全過程的管理。

　?。?）總承包方應(yīng)派代表對分包方進(jìn)行管理，并對分包工程施工進(jìn)行有效控制和記錄，保證分包合同的正常履行，以保證分包工程的質(zhì)量和進(jìn)度滿足工程要求，從而保證總承包方的利益和信譽(yù)。

　　（3）分包方對開工、關(guān)鍵工序交驗(yàn)、竣工驗(yàn)收等過程經(jīng)自行檢驗(yàn)合格后，均應(yīng)事先通知總承包方組織預(yù)驗(yàn)收，認(rèn)可后再由總承包方代表通知業(yè)主組織檢查驗(yàn)收。

　?。?）總承包方或其主管部門應(yīng)及時檢查、審核分包方提交的分包工程施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施、安全保證體系及措施、施工進(jìn)度計劃、施工進(jìn)度統(tǒng)計報表、工程款支付申請、隱蔽工程驗(yàn)收報告、竣工交驗(yàn)報告等文件資料，提出審核意見并批復(fù)。

責(zé)任編輯：粥粥

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發(fā)布：2007-06-15 10:49    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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