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建筑工程項目管理軟件

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一級建造師房建知識

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  施工項目管理規(guī)劃的作用和種類

  1)作用:制定施工項目管理目標;

  規(guī)劃實施項目目標的組織程序和方法,落實責任;

  作為規(guī)范在項目管理過程中貫徹執(zhí)行;

  作為考核項目經(jīng)理部的依據(jù)。

  項目管理實施規(guī)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容:

  工程概況;施工部署;施工方案;施工進度計劃;資源供應(yīng)計劃;施工準備工作計劃;施工平面圖;技術(shù)組織措施計劃;項目風(fēng)險管理;項目信息管理;技術(shù)經(jīng)濟指標分析。

  項目管理目標責任書:

  概念:是法定代表人根據(jù)施工合同和經(jīng)營管理目標要求明確規(guī)定項目經(jīng)理部應(yīng)達到的成本、質(zhì)量、進度和安全等控制目標的文件。

  特點:法定代表人確定的; 全局利益出發(fā);

  主要內(nèi)容是項目經(jīng)理部應(yīng)達到的目標。

  項目經(jīng)理的職責:

  ①代表企業(yè)實施施工項目管理

 ?、诼男许椖抗芾砟繕素熑螘?guī)定的任務(wù)

 ?、劢M織編制項目管理實施規(guī)劃

 ?、軐M入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理

 ?、萁?a href="http://keekorok-lodge.com/fanpupm/zlgl/" target="_blank">質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實施

 ?、薷愫媒M織協(xié)調(diào),解決項目管理中出現(xiàn)的問題

 ?、吒愫美娣峙?/P>

 ?、噙M行現(xiàn)場文明施工管理、發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件

 ?、釁⑴c工程竣工驗收,準備結(jié)算資料,分析總結(jié),接受審計

 ?、馓幚眄椖拷?jīng)理部的善后工作

 ?、蠀f(xié)助企業(yè)進行項目的檢查、鑒定和評獎申報設(shè)立項目經(jīng)理部的原則:

  A.根據(jù)項目管理規(guī)劃大綱確定的組織形式設(shè)立;

  B.根據(jù)規(guī)模、復(fù)雜程度和專業(yè)特點設(shè)立;

  C.應(yīng)使項目經(jīng)理部成為彈性組織;

  D.面向現(xiàn)場,滿足目標控制的需要;

  E.應(yīng)建立有益于組織運轉(zhuǎn)的規(guī)章制度。

  設(shè)立項目經(jīng)理部的步驟

  確定管理任務(wù)和組織形式,確定項目經(jīng)理部的層次、職能部門和工作崗位,確定人員、職責、權(quán)限,對項目管理目標責任書確定的目標進行分解,制定規(guī)章制度和目標責任考核、獎懲制度。

  項目經(jīng)理部的運行和解體

  ① 項目經(jīng)理部應(yīng)按規(guī)章制度、按責任制度、按合同運行,通過加強組織協(xié)調(diào)以控制作業(yè)隊伍和分包人的行為。

  ② 項目經(jīng)理部要解體6項條件。

  1) 已竣工驗收;

  2) 已結(jié)算完畢

  3) 已簽發(fā)質(zhì)量保修書

  4) 已完成項目管理目標責任書

  5) 已與免費項目管理系統(tǒng)層辦完有關(guān)手續(xù)

  6) 現(xiàn)場最后清理完畢

  項目進度控制實務(wù)

  等節(jié)奏流水施工特點:每一個施工過程本身在各施工段中的作業(yè)時間(流水節(jié)拍)都相等,各個施工過程之間的流水節(jié)拍也相等,故等節(jié)奏流水施工的流水節(jié)拍是一個常數(shù)。

  無節(jié)奏流水施工特點

  無節(jié)奏流水施工特點:在流水組中,每一個施工過程本身在各施工段中的作業(yè)時間(流水節(jié)拍)不完全相等,且無規(guī)律。無節(jié)奏流水施工只能按分別流水法進行施工,既做到各施工隊工作連續(xù),施工隊之間用確定最小流水步距的辦法,保證不產(chǎn)生工藝矛盾。

  取大差的基本步驟:

  對每一個施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍依次累加,求得各個施工過程流水節(jié)拍的累加數(shù)列;

  將相鄰施工過程流水節(jié)拍累加數(shù)列的后者錯一位,上下相減后求得一個差數(shù)列;

  在差數(shù)列中取大值,即為這兩個相鄰施工過程的流水步距。

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發(fā)布:2007-06-19 11:43    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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