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建筑工程項目管理軟件

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2015年二級建造師《建設工程施工管理》考前測試(五)

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  場景(一)某施工企業(yè)承擔了一工程項目的施工任務。該項目采用目標動態(tài)控制,并收集項目目標的實際值,該工程的施工方項目經(jīng)理組織有關人員完成了項目組織結構模式的確定、施工組織設計的編制等準備工作。監(jiān)理公司派張某對關鍵部位、關鍵工序的施工質量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。

  根據(jù)場景(一),回答下列問題:

  1.進行項目目標動態(tài)控制,在收集項目目標的實際值之后,首先要做的工作是(?。?。
  A.調整項目目標來源:泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)
  B.將項目目標進行分解
  C.將實際值與計劃值比較
  D.采取糾偏措施進行糾偏

  2.項目的投資目標、進度目標和質量目標之間的關系是( )。
  A.矛盾的
  B.正相關的來源:泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)
  C.負相關的
  D.矛盾統(tǒng)一的

  3.不包含在項目的實施階段中的階段是( )。
  A.招標投標階段
  B.準備階段
  C.設計階段
  D.保修期

  4.項目經(jīng)理由于主觀原因,或由于工作失誤有可能承擔一定的責任,企業(yè)將追究的主要是(  )責任。
  A.法律
  B.行政
  C.經(jīng)濟
  D.管理

  5.張某在監(jiān)理人員對房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中屬于( )。
  A.旁站監(jiān)理
  B.巡視
  C.平行檢驗
  D.日常監(jiān)理

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發(fā)布:2007-06-24 12:36    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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