2015年二級建造師《施工管理》知識點(diǎn)解析（13）

　　施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行

　　①PDCA循環(huán)

　　P計(jì)劃——指各相關(guān)主體根據(jù)其任務(wù)目標(biāo)和責(zé)任范圍，確定質(zhì)量控制的各種具體內(nèi)容的文件。

　　D實(shí)施——包含兩個(gè)環(huán)節(jié)：行動方案交底和按計(jì)劃展開活動。

　　C檢查——指計(jì)劃實(shí)施工程進(jìn)行各種檢查，包括自檢、互檢和專檢。一是檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行了計(jì)劃、二是檢查執(zhí)行結(jié)果。

　　A處置——分為糾偏（是采取應(yīng)急措施，解決當(dāng)前問題）和預(yù)防（是信息反饋部門，反思問題癥結(jié)或計(jì)劃不周，為以后提供借鑒）兩個(gè)步驟。

　?、谌A段控制原理：

　　事前控制、事中控制、事后控制。

　　事前：要求預(yù)先進(jìn)行周密的施工質(zhì)量計(jì)劃；質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制，要切實(shí)可行。屬于預(yù)控方式。

　　事中：自我約束和他人監(jiān)控，相輔相成，構(gòu)成機(jī)制，是事中施工質(zhì)量控制的基本保證。包含自控和監(jiān)控兩大環(huán)節(jié)，關(guān)鍵是增強(qiáng)質(zhì)量意識。發(fā)揮操作者自我約束自我控制。

　　事后：對質(zhì)量結(jié)果的評價(jià)認(rèn)定和偏差的糾正。

　　工程質(zhì)量預(yù)控是施工全過程質(zhì)量控制的首要環(huán)節(jié)

　　包括：確定目標(biāo)、編制計(jì)劃、落實(shí)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及各項(xiàng)生產(chǎn)要素的質(zhì)量預(yù)控。

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