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建筑工程項目管理軟件

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2015二級建造師《建設工程施工管理》課程講義（13）

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　　施工進度控制的經(jīng)濟措施

　　1、施工進度控制的經(jīng)濟措施涉及工程資金需求計劃和加快施工進度的經(jīng)濟激勵措施等

　　2、為確保進度目標的實現(xiàn)，應編制與進度計劃相適應的資源需求計劃

　　3、在編制工程成本計劃時，應考慮加快工程進度所需要的資金，其中包括為實現(xiàn)施工進度目標將要采取的經(jīng)濟激勵措施所需要的費用。

　　施工方進度控制的技術(shù)措施

　　1、施工進度控制的技術(shù)措施涉及對實現(xiàn)施工進度目標有利的設計技術(shù)和施工技術(shù)的選用

　　2、不同的設計理念、設計技術(shù)路線、設計方案對工程進度會產(chǎn)生不同的影響，在工程進度受阻時，應分析是否存在設計技術(shù)的影響因素，為實現(xiàn)進度目標有無設計變更的必要和是否可能變更

　　3、施工方案對工程進度有直接的影響，在決策其選用時，不僅應分析技術(shù)的先進性和經(jīng)濟合理性，還應考慮其對進度的影響

　　施工質(zhì)量控制

　　施工質(zhì)量控制的內(nèi)容：

　　（1）施工質(zhì)量管理

　?。?）施工質(zhì)量管理體系

　　（3）施工質(zhì)量控制與竣工驗收

　?。?）施工質(zhì)量事故處理

　　（5）施工質(zhì)量的政府監(jiān)督

泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)整理

責任編輯：向日葵

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發(fā)布：2007-06-26 13:57    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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