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建筑工程項目管理軟件

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二級建造師考試《機電工程》復習重點(9)

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  2H32015(94頁)

  1、 工程分包的范圍:總承包合同約定的或業(yè)主定的分包項目;不發(fā)球主體工程,總承包方考慮分包施工更有利于工程的進度和質(zhì)量的項目;一些專業(yè)性較強的分部工程,分包方必須具備相應技術(shù)資格。

  2、 不屬于業(yè)主指定的分包工程,總承包單位在決定倪和選定倪隊伍前也應征得業(yè)主代表(監(jiān)理工程師)的認可。

  3、 簽訂分包合同后,若分包合同與總承包合同發(fā)生抵觸時,應以總承包主合同為準。

  4、 分包方的權(quán)利和義務:

 ?。ㄒ唬?只有業(yè)主和總承包方才是工程施工總承包合同的當事人,但分包方根據(jù)分包合同也應享受相應的權(quán)利和承擔相應的責任。分包合同必須明確規(guī)定分包方的任務、責任及相應的權(quán)利,包括合同價款、工期、獎罰等。

 ?。ǘ?分包合同條款應寫得明確和具體,避免含糊不清,也要避免與總承包合同中的發(fā)包方發(fā)生直接關(guān)系,以句責任不清。應嚴格規(guī)定分包單位不得再次把工程轉(zhuǎn)包給其他單位。

  5、 總承包方對分包方及分包工程施工工,應從施工準備、進場施工、工序交驗、竣工驗收、工程保修以及技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度、工程款支付等進行全過程管理。(95頁)

  6、 分包方對開工、關(guān)鍵工序交驗、竣工驗收等過程經(jīng)自行檢驗合格后,均應事先通知總承包方組織預驗收,認可后再由總承包方代表通知業(yè)主組織檢查驗收。

  7、 [案例2H320010-1]中問題3.該工程投票實行工程量清單報價,若允許調(diào)整,施工單位如何對策?(98頁)

  8、 [案例2H320010-2]中分析(二)施工項目實施索賠,應具備下列理由之一;(100頁)

  1. 發(fā)包人違反合同給承包人造成時間、費用的損失;

  2. 因工程變更造成的時間、費用的損失;

  3. 由于監(jiān)理工程師的錯誤造成的時間、費用的損失;

  4. 發(fā)包人提出提前完成項目或縮短工期而造成承包人的費用增加;

  5. 非承包人的原因?qū)е马椖咳毕莸男迯退l(fā)生的費用;

  6. 非承包人的原因?qū)е鹿こ虄x式造成的損失;

  7. 與國家的政策法規(guī)有沖突而造成的費用損失。

  9、 [案例2H320010-3]中問題1.該項施工索賠能否成立,為什么?(100頁)

  10、 [案例2H320010-4]中問題1.按照背景材料,施工單位可否要求合同變更?(101頁)

  2H320021

  1、 施工組織設計類型:(102頁)

  1) 施工組織總設計

  2) 施工組織設計

  3) 施工方案

  2、 施工組織總設計是編制施工組織設計和施工方案的依據(jù),其內(nèi)容有:(共7條,前4條為重點)

  1) 工程概況和施工特點、難點分析;

  2) 施工部署和主要安裝施工方法;

  3) 施工總進度計劃;

  4) 施工資源需用量計劃,內(nèi)容包括:勞動力,主要材料、部件,生產(chǎn)工藝設備,施工機具和測量、檢測設備等;

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發(fā)布:2007-06-26 14:05    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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