2009年《市政公用工程管理與實務(wù)》精華復(fù)習(xí)資料（74）

　　命題點7 市政公用工程施工項目目標(biāo)成本分析的內(nèi)容

　　1．施工產(chǎn)值

　　施工產(chǎn)值是項目經(jīng)理部進度計劃的數(shù)據(jù)記錄，是項目經(jīng)理部對已完產(chǎn)值中計劃成本與實際成本分析的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。根據(jù)日前施工單位已完產(chǎn)值與建設(shè)單位審批產(chǎn)值不能同步現(xiàn)象，進行施工產(chǎn)值分析需建立下列基礎(chǔ)資料：

　　已完工程實物數(shù)量的臺賬；

　　已完工程產(chǎn)值的臺賬；

　　驗工計價月報。

　　2．耗用材料

　　是項目經(jīng)理部對已完產(chǎn)值中計劃材料量、價的耗用成本與已完產(chǎn)值中實際材料量、價的耗用成本的數(shù)據(jù)記錄。同時需建立下列基礎(chǔ)資料：

　　周轉(zhuǎn)材料月報；

　　主要材料月報。

　　3．機械、設(shè)備

　　是項目經(jīng)理部對已完產(chǎn)值中計劃機械、設(shè)備量、價的租用、折舊成本與已完產(chǎn)值中實際機械、設(shè)備量、價的租用、折舊成本的數(shù)據(jù)記錄。同時需建立下列基礎(chǔ)資料：

　　機械設(shè)備租賃月報；

　　自有機械設(shè)備折舊、攤銷月報。

　　4．間接費用

　　是項目經(jīng)理部在實施工程過程中所支出的管理費用、綜合間接費用具體耗用的詳細數(shù)據(jù)記錄。同時需建立下列基礎(chǔ)資料：

　　（1）固定資產(chǎn)折舊月報。

　　（2）行政管理費月報。

　?。?）勞動工資及輔助性工資月報。

　　（4）其他間接費用月報等。

　　命題點8 市政公用工程施工項目目標(biāo)成本分析的方法

　　施工項目目標(biāo)成本過程管理是對工程直接耗用成本和施工項目目標(biāo)成本測算的檢驗，也是一個施工團體綜合管理水平的真實反映。分析一般采取下列方法貫穿工程實施全過程：

　　1．實物量法

　　實物量分析的方法，直觀地反映出工程的形象進度，同時也反映計劃耗用量與實際耗用量的兩者差別。

　　2．單價法

　　單價分析的方法，直觀地反映出工程施工項目目標(biāo)計劃成本與實際成本的差別，詳細地記錄和真實反映項目支出的費用數(shù)據(jù)。

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