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建筑工程項(xiàng)目管理軟件

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造價(jià)工程師《技術(shù)與計(jì)量安裝》第三章項(xiàng)目管理規(guī)劃(4)

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  3、大綱的編制依據(jù)

 ?。?)可行性研究報(bào)告與相關(guān)批文

 ?。?)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范與規(guī)定性文件

 ?。?)招標(biāo)文件及發(fā)包人對(duì)招標(biāo)文件的解釋

 ?。?)發(fā)包人與項(xiàng)目管理公司、總承包人簽訂的合同

 ?。?)市場(chǎng)信息

  4、施工項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制內(nèi)容

 ?。?)項(xiàng)目概況

 ?。?)項(xiàng)目范圍管理規(guī)劃

  項(xiàng)目范圍管理規(guī)劃應(yīng)以確定并完成施工項(xiàng)目目標(biāo)為根本目的,通過(guò)明確項(xiàng)目有關(guān)各方的職責(zé)界限,以保證項(xiàng)目管理工作的充分性和有效性。

 ?。?)項(xiàng)目管理目標(biāo)規(guī)劃包括以下兩個(gè)部分:招標(biāo)文件要求的目標(biāo)和企業(yè)對(duì)施工項(xiàng)目的要求。

 ?。?)項(xiàng)目管理組織規(guī)劃。項(xiàng)目管理組織規(guī)劃應(yīng)符合企業(yè)施工項(xiàng)目的組織方案,此方案分為兩類(lèi):對(duì)專(zhuān)業(yè)性施工任務(wù)的組織方案(例如是采用分包方式還是自行承包方式)和針對(duì)施工項(xiàng)目管理組織(施工項(xiàng)目經(jīng)理部)的方案。

 ?。?)項(xiàng)目成本管理規(guī)劃

  成本目標(biāo)的確定應(yīng)反映如下因素:施工工程的范圍、特點(diǎn)、性質(zhì);招標(biāo)文件規(guī)定的承包人責(zé)任;工程的現(xiàn)場(chǎng)條件;承包人對(duì)施工工程確定的實(shí)施方案。

  (6)項(xiàng)目進(jìn)度管理規(guī)劃

 ?。?)項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)劃 包括招標(biāo)文件要求的總體質(zhì)量目標(biāo)和主要的施工方案描述。

 ?。?)項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃

 ?。?)項(xiàng)目采購(gòu)與資源管理規(guī)劃

  (10)項(xiàng)目信息管理規(guī)劃

 ?。?1)項(xiàng)目溝通管理規(guī)劃

 ?。?2)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃

 ?。?3)項(xiàng)目收尾管理規(guī)劃

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發(fā)布:2007-06-30 12:25    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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