工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項(xiàng)目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購(gòu)買(mǎi)價(jià)格 | 在線(xiàn)試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
建筑工程項(xiàng)目管理軟件

當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 建筑工程項(xiàng)目管理軟件

復(fù)習(xí)指導(dǎo):創(chuàng)造中標(biāo)條件確定合理標(biāo)價(jià)(一)

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話(huà):400-8352-114

  實(shí)踐征明,中標(biāo)的決定因素在于企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)是否得到充分發(fā)揮,靠的是自己的技術(shù)力量、工程質(zhì)量、管理水平、社會(huì)信譽(yù),同時(shí)也要靠自己積極創(chuàng)造條件:

  1、要有選擇地做標(biāo),不可盲目從事。若某地區(qū)在同一時(shí)間內(nèi)有若干工程招標(biāo)時(shí),應(yīng)對(duì)招標(biāo)工程進(jìn)行研究分析,選擇投標(biāo)重點(diǎn)。 泛普軟件-工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)(www.jianshe99.com)

  2、要認(rèn)真考察做標(biāo)單位的實(shí)力,及做標(biāo)的基本力量,不能臨時(shí)湊合。做標(biāo)時(shí),要吃透圖紙,弄清情況,認(rèn)真分析,精心計(jì)算。不能倉(cāng)促上陣、突擊計(jì)算,其結(jié)果只能是事倍功半。

  3、要科學(xué)地客觀地計(jì)算標(biāo)價(jià),不得任意加安全系數(shù).提高報(bào)價(jià),影響中標(biāo)率。計(jì)算中應(yīng)不錯(cuò)套定額,不漏項(xiàng)目,不算錯(cuò)總價(jià)??傊瑧?yīng)避免發(fā)生錯(cuò)算。

  4、要開(kāi)展必要的社交活動(dòng),爭(zhēng)取招標(biāo)單位的信任了解??梢詰?yīng)用企業(yè)編印的畫(huà)冊(cè)、錄像帶等資料來(lái)進(jìn)行宣傳,必要時(shí)還可邀請(qǐng)招標(biāo)單位參觀本企業(yè)有代表性的工程等。

  5、針對(duì)工程特點(diǎn),研究招標(biāo)單位心理,采取對(duì)策,爭(zhēng)取中標(biāo)。 來(lái)源:泛普軟件-工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

  6、認(rèn)真選擇施工方案和技術(shù)組織措施,準(zhǔn)備好答辯資料。特別是在遇到競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)手時(shí),招標(biāo)單位將十分注意從施工方案和答辯結(jié)果中選樣中標(biāo)單位。

  7、認(rèn)真研究競(jìng)爭(zhēng)的形勢(shì),科學(xué)分析競(jìng)爭(zhēng)的行情,確定正確的競(jìng)爭(zhēng)策略在預(yù)算造價(jià)的基礎(chǔ)上作出投標(biāo)報(bào)價(jià)的決策。

  更多推薦:

  ·2015年造價(jià)工程師教材不變的通知

  ·2015年造價(jià)工程師報(bào)名時(shí)間(不斷更新)

  ·2015年造價(jià)工程師輔導(dǎo)課程全部開(kāi)通

  ·2015年造價(jià)工程師考試輔導(dǎo)火爆熱招中

發(fā)布:2007-07-01 10:28    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普建筑工程項(xiàng)目管理軟件其他應(yīng)用

項(xiàng)目管理工具 禪道項(xiàng)目管理軟件 夢(mèng)龍項(xiàng)目管理軟件 微軟項(xiàng)目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項(xiàng)目計(jì)劃軟件 項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件 軟件項(xiàng)目管理工具 材料管理軟件 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng) 項(xiàng)目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項(xiàng)目管理軟件 工程管理軟件