當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 建筑工程項目管理軟件
2015監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》模擬測試(4)
1、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定,建設(shè)單位不得( ?。?br />
A.委托該工程的設(shè)計單位進行施工監(jiān)理
B.任意壓縮合理工期
C.迫使承包方以低于成本的價格競標(biāo)
D.要求設(shè)計單位或施工單位違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn),降低建設(shè)工程質(zhì)量
E.明示或暗示設(shè)計單位或施工單位違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn),降低建設(shè)工程質(zhì)量
2、在工程項目建設(shè)監(jiān)理中,未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字,( )。
A.建筑材料、構(gòu)配件不得在工程上使用
B.建筑設(shè)備不得在工程上安裝
C.施工單位不得進行下一道工序的施工
D.不進行竣工驗收
3、采用專家調(diào)查法進行建設(shè)工程風(fēng)險識別時,對專家發(fā)表的意見要由( )加以歸納分類、整理分析。
A.最為權(quán)威的專家
B.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人
C.總監(jiān)理工程師
D.風(fēng)險管理人員
4、組織機構(gòu)的目標(biāo)必須通過組織機構(gòu)活動來實現(xiàn),項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)針對工程特點、工程條件和運行方式,運用( )原理,采取相應(yīng)的措施以實現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)。
A.要素有用性
B.動態(tài)相關(guān)性
C.主觀能動性
D.規(guī)律效應(yīng)性
5、在施工準(zhǔn)備期間,監(jiān)理工程師認(rèn)為本階段是施工階段監(jiān)理信息收集的關(guān)鍵階段,因為監(jiān)理未介入( )。
A.項目決策階段
B.項目設(shè)計階段
C.項目施工招投標(biāo)階段
D.項目施工監(jiān)理合同簽訂階段
6、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定,設(shè)計文件應(yīng)當(dāng)符合國家規(guī)定的設(shè)計深度要求,并注明工程( ?。┦褂媚晗?。
A.經(jīng)濟
B.最長
C.合理
D.法定
7、建設(shè)工程監(jiān)理文件檔案資料管理是指( )。
A.監(jiān)理單位的檔案管理部門,對已經(jīng)完成的各個建設(shè)工程形成的各種監(jiān)理文件、檔案、資料的管理工作
B.監(jiān)理工程師在進行工程監(jiān)理工作期內(nèi),對參建各單位中形成的與監(jiān)理相關(guān)的文件檔案資料進行收集、加工整理、立卷歸檔和檢索等一系列工作
C.監(jiān)理工程師受建設(shè)單位委托,在進行建設(shè)工程監(jiān)理工作期間,對實施過程中形成的與監(jiān)理相關(guān)的文件和檔案進行收集積累、加工整理、立卷歸檔和檢索利用等一系列工作
D.監(jiān)理單位對公司內(nèi)部各種收發(fā)文件、各種經(jīng)營文件、各種項目完成后工程文件的管理
8、業(yè)主提供滿足監(jiān)理工作需要的設(shè)施不包括( )。
A.辦公設(shè)施
B.交通設(shè)施
C.檢查設(shè)施
D.生活設(shè)施
9、( )有助于確定在一定情況下哪種風(fēng)險對策或?qū)Σ呓M合最佳。
A.相對比較法
B.決策樹法
C.概率分布法
D.確定性分析法
10、組織設(shè)計應(yīng)遵循一些基本原則,包括下列的( ?。┰瓌t。
A.集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一
B.專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一
C.動態(tài)相關(guān)
D.規(guī)律效應(yīng)
E.才職相稱
答案:1.BCE 2.D 3.D 4.D 5.C 6.C 7.C 8.C 9.C 10.ABE
泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)整理
更多推薦:
·2015年監(jiān)理工程師考試真題及答案解析(更新中)
·2015年監(jiān)理工程師《合同管理》考試真題及答案解析>>
·2015年監(jiān)理工程師《三控》考試真題及答案解析>>
·2015年監(jiān)理工程師《法規(guī)》考試真題及答案解析
·2015年監(jiān)理工程師《案例分析》考試真題及答案解析
- 1攪拌車零部件需不按期要改換
- 2湖北省人大視察組到鄂州視察湖泊保護情況
- 3屋面保溫板技術(shù)交底
- 4二級建造師復(fù)習(xí)資料:仲裁中當(dāng)事人是否有權(quán)辯論
- 5中鐵咨詢設(shè)計的京秦高速公路跨大秦鐵路分離式立交橋轉(zhuǎn)體成功
- 6改性瀝青防水卷材施工方案
- 7預(yù)測門窗市場未來走向兩類門窗日漸走紅
- 8某中學(xué)工程施工組織設(shè)計59P
- 9重慶9個建設(shè)項目將嘗試PPP模式
- 10造價工程師工程計價復(fù)習(xí)要點:進度款支付
- 11造價工程師《工程造價計價與控制》復(fù)習(xí)提綱(5)
- 12監(jiān)理工程師每日一練免費在線測試(2015.5.20)
- 13一級建造師管理與實務(wù)復(fù)習(xí)要點:實線與虛線
- 142015年一級建造師知識點:勞動爭議仲裁的原則
- 15房屋工程管理實務(wù)復(fù)習(xí)資料(八)
- 162015注冊造價師造價管理:造價員管理制度
- 17網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)的“鯰魚”效應(yīng)
- 182014年一級建造師《工程經(jīng)濟》每日一練(3.11)
- 192014一級建造師市政知識點:現(xiàn)澆壁板縫混凝土操作要點
- 20橡皮絕緣、橡皮保護層總編織圓形軟電線規(guī)格表
- 212014年一級建造師機電工程復(fù)習(xí)資料—綜合成本分析法
- 22深圳某工程鋼筋切斷機安全技術(shù)交底
- 23造價工程師計價復(fù)習(xí)輔導(dǎo)(一)
- 242015年一級建造師《建設(shè)工程經(jīng)濟》考試講義(8)
- 25一級建造師復(fù)習(xí)資料:通信與廣電工程合同風(fēng)險
- 26土地租賃協(xié)議
- 27造價工程師輔導(dǎo)資料:建設(shè)項目施工評標(biāo)(1)
- 28《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》解釋與答疑(七)
- 29市政給排水工程的施工管理措施分析
- 30一級建造師項目管理復(fù)習(xí)要點:項目管理組織結(jié)構(gòu)模式
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓