工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項(xiàng)目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價(jià)格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
建筑工程項(xiàng)目管理軟件

當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 建筑工程項(xiàng)目管理軟件

2015年監(jiān)理工程師《基本理論與相關(guān)法規(guī)》習(xí)題(12)

申請免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

  1.下列不屬于建設(shè)工程目標(biāo)分解原則的是按( ?。┑脑瓌t。
  A.工程部位分解
  B.自上而下逐層分解,自下而上逐層綜合
  C.區(qū)別對待,有粗有細(xì)
  D.工種分解

  2.建設(shè)工程合同約定的質(zhì)量目標(biāo)(  )國家強(qiáng)制性質(zhì)量條文的要求。
  A.應(yīng)當(dāng)高于
  B.不得低于
  C.應(yīng)當(dāng)?shù)扔?br />   D.可以低于

  3.建設(shè)工程目標(biāo)分解最基本的方式是按( ?。┓纸?。
  A.總投資構(gòu)成內(nèi)容
  B.工程內(nèi)容
  C.資金使用時(shí)間
  D.工程進(jìn)度

  4.在對建設(shè)工程投資進(jìn)行全方位控制時(shí),應(yīng)注意(  )。
  A.對投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行綜合控制
  B.認(rèn)真分析建設(shè)工程及其投資構(gòu)成的特點(diǎn),了解各項(xiàng)費(fèi)用的變化趨勢和影響因素
  C.抓主要矛盾,有所側(cè)重
  D.從設(shè)計(jì)階段就開始進(jìn)行投資控制
  E.根據(jù)各項(xiàng)費(fèi)用的特點(diǎn)選擇適當(dāng)?shù)目刂品绞?/p>

  5.在建設(shè)工程目標(biāo)控制中,相對而言,組織協(xié)調(diào)對( ?。┑淖饔米顬橥怀銮易顬橹苯?。
  A.進(jìn)度控制
  B.投資控制
  C.質(zhì)量控制
  D.風(fēng)險(xiǎn)控制

  6.在對建設(shè)工程進(jìn)度進(jìn)行全方位控制時(shí),要( ?。?。
  A.對建設(shè)工程所有工程內(nèi)容的進(jìn)度都要進(jìn)行控制
  B.對建設(shè)工程所有工作內(nèi)容的進(jìn)度都要進(jìn)行控制
  C.在保證進(jìn)度目標(biāo)的前提下,將對投資和質(zhì)量目標(biāo)的影響減少到最低程度
  D.在編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)充分考慮各階段工作之間的合理搭接
  E.對影響進(jìn)度的各種因素都要進(jìn)行控制

  7.下列關(guān)于建設(shè)工程個(gè)性質(zhì)量目標(biāo)的表述中,正確的有( ?。?。
  A.是國家強(qiáng)制性質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定
  B.是通過合同加以約定的
  C.無統(tǒng)一和固定的標(biāo)準(zhǔn)
  D.有統(tǒng)一和固定的標(biāo)準(zhǔn)
  E.不得低于國家強(qiáng)制性質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求

  8.設(shè)計(jì)過程中,需要在不同設(shè)計(jì)階段之間進(jìn)行縱向的反復(fù)協(xié)調(diào)。這種協(xié)調(diào)( ?。?br />   A.僅限于同一專業(yè)之間的協(xié)調(diào)
  B.僅限于不同專業(yè)之問的協(xié)調(diào)
  C.可能是同一專業(yè)之間的協(xié)調(diào),也可能是不同專業(yè)之間的協(xié)調(diào)
  D.表現(xiàn)為不同設(shè)計(jì)深度的協(xié)調(diào)

  9.監(jiān)理工程師對設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制的任務(wù)包括( ?。?br />   A.協(xié)助業(yè)主制定建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)規(guī)劃
  B.優(yōu)化設(shè)計(jì)
  C.限額設(shè)計(jì)
  D.審查階段性設(shè)計(jì)成果
  E.審查設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算

  10.監(jiān)理工程師對施工階段進(jìn)度控制的任務(wù)包括( ?。?br />   A.審查施工單位施工進(jìn)度計(jì)劃
  B.對施工投入、施工和安裝過程、產(chǎn)出品進(jìn)行全過程控制
  C.工程付款控制
  D.協(xié)調(diào)各單位關(guān)系、預(yù)防并處理好工期索賠
  E.完善建設(shè)工程控制性進(jìn)度計(jì)劃

  1.D 2.B 3.B 4.BCE 5.A 6.ABE 7.BCE 8.C 9.ABD 10.ADE

泛普軟件-工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)整理

責(zé)任編輯:小蜻蜓

  更多推薦:

  ·2015年監(jiān)理工程師考試真題及答案解析(更新中)

  ·2015年監(jiān)理工程師《合同管理》考試真題及答案解析>>

  ·2015年監(jiān)理工程師《三控》考試真題及答案解析>>

  ·2015年監(jiān)理工程師《法規(guī)》考試真題及答案解析

  ·2015年監(jiān)理工程師《案例分析》考試真題及答案解析

發(fā)布:2007-07-02 10:21    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普建筑工程項(xiàng)目管理軟件其他應(yīng)用

項(xiàng)目管理工具 禪道項(xiàng)目管理軟件 夢龍項(xiàng)目管理軟件 微軟項(xiàng)目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項(xiàng)目計(jì)劃軟件 項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件 軟件項(xiàng)目管理工具 材料管理軟件 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng) 項(xiàng)目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項(xiàng)目管理軟件 工程管理軟件