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2015年監(jiān)理工程師建設(shè)工程合同管理:施工招標(biāo)準(zhǔn)備工作
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(一)合同數(shù)量的劃分
全部施工內(nèi)容只發(fā)一個(gè)合同包招標(biāo),招標(biāo)人僅與一個(gè)中標(biāo)人簽訂合同,施工過程中管理工作比較簡單,但有能力參與競爭的投標(biāo)人較少。如果招標(biāo)人有足夠的管理能力,也可以將全部施工內(nèi)容分解成若干個(gè)單位工程和特殊專業(yè)工程分別發(fā)包。
依據(jù)工程特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)條件劃分合同包的工作范圍時(shí),主要應(yīng)考慮以下因素的影響:
1、施工內(nèi)容的專業(yè)要求;
2、施工現(xiàn)場(chǎng)條件;
3、對(duì)工程總投資影響;
4、其他因素影響。
(二)編制招標(biāo)文件
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