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2015年監(jiān)理工程師:施工圖預算的作用
(一)施工圖預算對建設單位的作用
(1)施工圖預算是施工圖設計階段確定建設工程項目造價的依據,是設計文件的組成部分。
(2)施工圖預算是建設單位在施工期間安排建設資金計劃和使用建設資金的依據。
(3)施工圖預算是招投標的重要基礎,目前在一些非國有投資項目的招標中,施工圖預算仍然是標底編制的依據。
(4)施工圖預算是撥付進度款及辦理結算的依據。
(二)施工圖預算對施工單位的作用
(1)施工圖預算是確定投標報價的依據。
(2)施工圖預算是施工單位進行施工準備的依據,是施工單位在施工前組織材料、機具、設備及勞動力供應的重要參考,是施工單位編制進度計劃、統(tǒng)計完成工作量、進行經濟核算的參考依據。
(3)施工圖預算是控制施工成本的依據。根據施工圖預算確定的中標價格是施工企業(yè)收取工程款的依據;企業(yè)只有合理利用各項資源,采取技術措施、經濟措施和組織措施降低成本,將成本控制在施工圖預算以內,企業(yè)才能獲得良好的經濟效益。
(三)施工圖預算對其他方面的作用
(1)對于工程咨詢單位而言,盡可能客觀、準確地為委托方做出施工圖預算,是其業(yè)務水平、素質和信譽的體現。
(2)對于工程造價管理部門而言,施工圖預算是監(jiān)督檢查執(zhí)行定額標準、合理確定工程造價、測算造價指數及審定招標工程標底的重要依據。
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