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建筑工程項(xiàng)目管理軟件

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監(jiān)理工程師輔導(dǎo)資料:作業(yè)技術(shù)交底的控制

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  作業(yè)技術(shù)交底的控制

  承包單位做好技術(shù)交底,是取得好的施工質(zhì)量的條件之一。為此,每一分項(xiàng)工程開(kāi)始實(shí)施前均要進(jìn)行交底。作業(yè)技術(shù)交底是對(duì)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的具體化,是更細(xì)致、明確、更加具體的技術(shù)實(shí)施方案,是工序施工或分項(xiàng)工程施工的具體指導(dǎo)文件。為做好技術(shù)交底,項(xiàng)目經(jīng)理部必須由主管技術(shù)人員編制技術(shù)交底書(shū),并經(jīng)項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)。技術(shù)交底的內(nèi)容包括施工方法、質(zhì)量要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),施工過(guò)程中需注意的問(wèn)題,可能出現(xiàn)意外的措施及應(yīng)急方案。技術(shù)交底要緊緊圍繞和具體施工有關(guān)的操作者、機(jī)械設(shè)備、使用的材料、構(gòu)配件、工藝、工法、施工環(huán)境、具體管理措施等方面進(jìn)行,交底中要明確做什么、誰(shuí)來(lái)做、如何做、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和要求、什么時(shí)間完成等。關(guān)鍵部位,或技術(shù)難度大,施工復(fù)雜的檢驗(yàn)批,分項(xiàng)工程施工前,承包單位的技術(shù)交底書(shū)(作業(yè)指導(dǎo)書(shū))要報(bào)監(jiān)理工程師。經(jīng)監(jiān)理工程師審查后,如技術(shù)交底書(shū)不能保證作業(yè)活動(dòng)的質(zhì)量要求,承包單位要進(jìn)行修改補(bǔ)充。沒(méi)有做好技術(shù)交底的工序或分項(xiàng)工程,不得進(jìn)入正式實(shí)施。

  [例題] 承包單位做好技術(shù)交底,是取得好的施工質(zhì)量的條件之一。為此,每一( )開(kāi)始實(shí)施前均要進(jìn)行交底。

  A. 單項(xiàng)工程
  B. 單位工程
  C. 分項(xiàng)工程
  D. 分部工程

  答案:C

  解析:取得好的施工質(zhì)量的條件之一是承包單位做好技術(shù)交底,每一分項(xiàng)工程開(kāi)始實(shí)施前均要進(jìn)行交底。

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發(fā)布:2007-07-06 11:02    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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