監(jiān)理工程師：監(jiān)理項目的組織協(xié)調工作（二）

　　3、協(xié)調好工程參建各方的關系

　　3.1.業(yè)主與施工單位的協(xié)調。業(yè)主與施工單位的關系貫穿于工程建設的全過程，工作往來頻繁，對一些具體問題產生意見分歧是常有的事。雙方除了共同履行好合同責任外，還應加強協(xié)作，施工單位要向監(jiān)理單位、建設單位及時的提供項目管理規(guī)劃、生產計劃、技術措施、統(tǒng)計資料、工程事故報告等。建設單位除了抓資金的落實外，應按時向施工單位提供地質資料、設計圖紙等有關資料，積極配合施工單位解決問題，排除障礙。監(jiān)理應鼓勵施工單位，將工程實施狀況、實施結果、遇到困難及時向監(jiān)理反映，以尋找監(jiān)理過程中可能出現(xiàn)的干擾。雙方聯(lián)系的越緊，了解的越深，監(jiān)理中的對抗和爭執(zhí)就越少。對招標、施工準備、施工過程、竣工驗收等不同階段的變化，采用不同的方式方法，本著充分協(xié)商的原則，耐心細致地協(xié)凋處理好各種矛盾。

　　3.2.勘察設計單位的協(xié)調，主要是地基處理、設計交底、圖紙會審、修改設計、工程概算、隱蔽工程、竣工驗收環(huán)節(jié)上要密切配合。如設計遺漏、圖紙差錯等問題，要解決在施工前；施工階段嚴格按圖施工；結構工程、專業(yè)工程、竣工驗收要請設計單位參加。若發(fā)生質量事故，要聽取設計單位的處理意見；施工中發(fā)現(xiàn)設計問題，監(jiān)理應及時的報告業(yè)主，要求設計單位修改，以免造成大的損失；若監(jiān)理單位掌握比原設計更先進的新技術、新工藝、新材料，新結構、新設備時，要主動向業(yè)主推薦，支持設計單位技術創(chuàng)新。

　　3.3.設備、材料供應單位的協(xié)調，要充分依靠供應合同，運用競爭機制，價格機制，供求機制搞好協(xié)作配合，還要充分發(fā)揮企業(yè)法人的社會地位和作用。

　　4、協(xié)調好工程外部與工程建設的關系

　　4.1.嚴格守法?！胺ā笔谴韲依婧驼鈭D的，是項目建設與政府部門（如建設、文物、環(huán)保、消防等部門）關系的依據(jù)。與工程建設有關的法律、法規(guī)和規(guī)章很多，監(jiān)理首先要學法、懂法，還要守法、執(zhí)法，用法指導建設，保護自已，解決監(jiān)理過程中的問題。

　　4.2.遵守公共道德。工程建設具有露天性、社會性、長久性，很多方面都涉及公共利益。監(jiān)理不僅要用公共道德約束自己，而且應當監(jiān)督參建各方遵守公共道德，使矛盾在公共道德的標準下解決，爭取社會各界對工程建設的關心和支持，爭取良好社會環(huán)境。協(xié)調與工程建設相關單位的關系時，主要是運用請示、報告、匯報、送審、取證、說明等協(xié)調方法和信息溝通手段。

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