住宅工程施工管理的內(nèi)容與質(zhì)量控制思路（一）

　　住宅建設正在成為我國國民經(jīng)濟的增長點和消費熱點，著實抓好住宅工程的建設，尤其是住宅工程的施工管理，不僅關系到全面建設小康社會目標的實現(xiàn)和實現(xiàn)施工企業(yè)的經(jīng)營目標，也關系著人民群眾生命財產(chǎn)的安全。因此，總結(jié)工程實踐中住宅工程施工管理的成功經(jīng)驗，以指導住宅工程施工管理，十分必要。

　　1.工準備階段

　　施工準備階段住宅工程管理的主要內(nèi)容有：

　　a）領取施工執(zhí)照，辦妥臨時施工用水、用電手續(xù)。

　　b）完成現(xiàn)場住通一平“工作。對于處于較大開發(fā)區(qū)的住宅工程，要完成七通一平”的工作。

　　c）進行圖紙會審工作。

　　建設或監(jiān)理單位組織駐工地技術人員認真學習圖紙、了解設計意圖后，組織設計單位和施工單位進行圖紙會審和設計交底。圖紙會審的主要內(nèi)容包括：

　　1）檢查并改正施工圖設計上某些不合理和發(fā)生差錯的地方。

　　2）設計人員有無因沒有詳細了解住宅的實際情況而使設計偏于保守，造成大量建設資金的增加。

　　3）如設計單位為外地設計單位，則要仔細檢查設計圖紙中有無因為對本地區(qū)的住宅政策了解不詳細而違反當?shù)卦O計政策的情況。

　　4）業(yè)主單位需要增加或修改的設計內(nèi)容。

　　d）審查施工單位編制的施工組織設計。施工組織設計的成功與否，直接影響整個住宅工程能否按計劃順利完成，對于施工組織設計的審查重點，應放在審查施工單位對工程進度、施工方案、質(zhì)量安全技術措施的安排等方面。

　　2.施工階段的管理

　　施工階段住宅工程管理的主要內(nèi)容有：

　　a）基槽放線后，設計人員應進行基槽驗線、驗槽工作；對軸線的位置、標高、基礎埋深進行檢測驗收，符合規(guī)范和設計要求則給予簽證，否則報請有關部門復查和核定處理。

　　b）備料和施工過程中應對人場的建筑材料、構配件、成品、半成品、水衛(wèi)電氣材料及新材料等查驗出廠證明或檢驗報告、合格證明書等，不合格的材料嚴禁使用。對于質(zhì)量有疑慮的材料，應進行重新檢驗。

　　c）及時檢查砂漿、混凝土是否作了原材料試驗和配合比試驗，是否按規(guī)定取制試塊和按規(guī)定計量拌合，及時檢查試塊強度等級試驗報告。

　　d）隱蔽工程的驗收。隱蔽工程的質(zhì)量，對于減少住宅工程的質(zhì)量通病十分重要，如基礎部分、各個混凝土結(jié)構部分的鋼筋綁扎、廚房和衛(wèi)生間地面及屋面的防水處理等，對這些分部、分項工程的驗收，必須嚴格，必要時可以邀請工程質(zhì)量監(jiān)督部門共同進行驗收，符合要求才能簽發(fā)隱蔽工程驗收記錄。如發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題，應督促施工單位及時整改，沒有經(jīng)過驗收的隱蔽工程不得繼續(xù)施工，以免給工程帶來結(jié)構或發(fā)生使用上的隱患。

　　e）必要時，應定期召開工程協(xié)調(diào)會議。住宅工程的施工單位可能有多家，如土建單位、安裝單位等，因此應組織有設計單位、各施工單位等有關部門參加的協(xié)調(diào)會，檢查計劃執(zhí)行情況和研究工程建設中存在的問題，并提出處理意見，明確解決問題的措施、方法、期限等。

　　3.住宅工程的質(zhì)量管理思路

　　住宅工程施工管理的重要內(nèi)容包括質(zhì)量、進度和投資管理，這三項管理工作是相互制約、相互影響的統(tǒng)一體。而在住宅工程的施工階段，在工期目標和投資目標宏觀控制的前提下，住宅工程的質(zhì)量尤其重要，是決定工程建設成敗的關鍵。因此，在住宅工程施工階段，管理工作的重點就應該是住宅工程的質(zhì)量管理。

　　住宅工程質(zhì)量包括工程結(jié)構質(zhì)量（住宅本身所包括的墻體、地板、管道等，是否符合國家相關標準）、使用功能（廚房、衛(wèi)生間是否合理）和建筑材料對室內(nèi)環(huán)境的污染等多個方面。同時也包括易產(chǎn)生空鼓、開裂、滲漏等質(zhì)量通病的部位和容易影響空氣質(zhì)量的廚房、衛(wèi)生間管材等環(huán)節(jié)。分析影響住宅工程質(zhì)量的因素，主要包括“人、材料、機械、方法和環(huán)境”等5 個方面。因此，要保證住宅工程的質(zhì)量，必須在施工階段對這5 方面進行嚴格的控制。

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