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注冊監(jiān)理工程師考試輔導:家裝監(jiān)理四關
家裝監(jiān)理的 “ 材料關 ”
1 、質量安全。依據國家有關部門的標準和規(guī)范,結合自己的經驗和知識,對裝修所需要的材料進行質量和定期全方面的檢查,例如櫥柜符合不符合防火規(guī)范要求,電線、電器符合不符合安全要求。
2 、價格參謀。在業(yè)主自購材料時,要如實提供本地市場材料的參考價格及期計量單位,要把各種可能出現的問題講清楚,避免業(yè)主在采購中上當受騙。
3 、用量計算。在業(yè)主自購材料的時候,提供材料采購計劃,注明各種材料的實際用量,例如為業(yè)主計算廚房的墻磚、地磚實際使用的片數和吊頂實際使用的面積等等。材料用量計算務必要準確。
4 、品牌選擇。在業(yè)主自購材料的時候,為業(yè)主提供有關品牌的質量、價格、款式和性能分析,便于業(yè)主取舍,買到自己稱心如意的產品。
5 、采購合同。在業(yè)主采購一些比較貴重或是數量比較大的材料或設備時,應提供適當的合同文本以規(guī)范經銷商的行為,保護業(yè)主的利益,要幫助業(yè)主分析經銷商提供的格式合同款。
6 、委托購買。在業(yè)主授權范圍內行使材料或設備的購買體驗,要求監(jiān)理要有高度的責任心,在購買過程中要誠實守法,要對業(yè)主的財產負責,要對自己所購買的材料質量負責。
7 、環(huán)保咨詢。幫助業(yè)主正確選 用環(huán)保建材,確保業(yè)主能有一個健康安全的家。例如在選擇 801 膠乳膠漆和油漆時要特別注意是否無毒無害,產品質量是否符合國家有關標準要求。
家裝監(jiān)理的 “ 現場管理關 ”
1 、安全管理。負責對裝修人員進行安全教育,安全培訓,檢查有無全配備,是否存在安全隱患,如施工機具的線纜情況是否良好,現場是否存在火災隱患、吊頂門窗是否安裝牢固等。
2 、隊伍管理。對家裝公司講解監(jiān)理的要求、明確監(jiān)理工作程序,做好裝修工人的思想教育、規(guī)范家裝公司的工作程序、提高家裝公司的服務意識和服務水平等等。
3 、文明施工?,F場材料是否整齊,現場衛(wèi)生是否干凈、有沒有違章作業(yè),違規(guī)作業(yè),杜絕野蠻施工。
4 、進度管理。根據合同期的要求和現場施工進展,及時組織各工程進退場,安排好各工序的穿插作業(yè)或是先后作業(yè),協(xié)調好現場人、機、物、料,使之發(fā)揮最大效率。
5 、變更簽單。家裝工程中由于各種原因,工程變更少不了,出現變更進要堅持先談價后施工的原則,在征得業(yè)主同意后家裝監(jiān)理履行現場變更簽字手續(xù),把變更的費用、工程量、使用的材料等相關情況記錄下來,作為日后決算的依據。
6 、成品保護。監(jiān)督施工單位對已經裝修好的成品或是半成品進行保護,避免工人施工時造成不必要損害。做好成品或半成品的保護工作,也是有效控制裝修成本、縮短施工進度的重要手段。
7 、資料管理。對一些重要的資料應該收集整理好,及時交付業(yè)主。如電路改造圖,水路改造圖,灶具使用說明書、潔具使用說明書,熱水器使用說明書及一些廠家的保修卡等。
家裝監(jiān)理的 “ 合同關 ”
1 、參加設計交底。審核裝修圖紙,對圖紙錯誤、標注不清、方案不妥、設計不當或結構違規(guī)等提出意見和建議,使裝修過程做到發(fā)現問題早處理,避免施工中停工、誤工、返工和違章。
2 、評估預算底價。要據業(yè)主裝修設計圖及裝修的方案,參考國家定額和市場價,估算出業(yè)主裝修預算的上、下限價格(最高和最低),計算時應該保證對業(yè)主負責,算出的價格也要對外保密。
3 、組織合同競標。根據業(yè)主的要求,先對選中的幾家裝飾公司發(fā)放設計圖和招標邀請,讓各公司分別報價,以便給業(yè)主更多的選擇機會,這樣可有效的控制裝修成本。
4 、建議家裝隊伍。根據業(yè)主的要求選擇符合條件的家裝公司,將有關的資料一起提供給業(yè)主,并幫助業(yè)主公析、比較,選出最優(yōu)秀或是最適合業(yè)主需求的家裝公司。
5 、審議裝修合同。幫助業(yè)主分析合同條款、合同報價、付款方式、工期進度違約責任,回避合同中的 “ 陷阱 ” ,必要時提供標準的合同示范文本,盡量保護業(yè)主的權益。
6 、評估變更費用。在裝修過程中常常會因現場實際條件、業(yè)主喜好、設計錯誤、施工工藝等出現工程變更,造成人工費和材料費的增減,監(jiān)理應當根據自己的專業(yè)知識,對變更做出合理的評估。
7 、評估工程決算。工程竣工的時候經常會出現實際工程量與預算工程量不相符的情況,此時監(jiān)理人員應該根據國家定額和合同單價對實際裝修完的工程做一個系統(tǒng)的測算,看看究竟應該花多少錢。
家裝監(jiān)理的 “ 質量關 ”
1 、組織現場交底。闡明監(jiān)理原則、工作程序、檢驗方法、技術措施、管理方法;講解施工質量保證體系,施工方案及進度計劃;書面?zhèn)鬟_各工序施工的工藝做法、技術要點和檢查方法。
2 、現場質量檢查。根據質量控制要點和工序施工要求開展 “ 三檢工作 ” .工前檢查:如施工進場后做衛(wèi)浴閉水試驗;工中檢查:如要工制品施工過程中的打孔、裁板、涂料、貼面檢查等;工后檢查:如油漆工程完工后進行外觀質量檢查,有無流墜、毛刺、漏刷、劃痕等質量問題。
3 、階段質量驗收。
1) 、隱蔽工程驗收:基底、預留、預埋,水電改造,防水工程等;
2) 、木制品工程驗收:包門套、窗套、衣柜、櫥柜、廳柜、書柜等;
3) 、飾面工程驗收:油漆、涂料、瓷磚、包絲織物、貼防火板、飾面板等;
4) 、安裝工程驗收:洗菜池、坐便器、洗臉盆、浴缸、燈具、灶具、電器等。
4 、組織竣工驗收。在裝修全部完工后,組織業(yè)主、裝修隊一起全面驗收工程質量,并出具整改意見或驗收合格報告,辦理工程維修手續(xù),組織工人撤場并監(jiān)督工人做好成品保護措施。
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