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建筑工程項目管理軟件

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剛果(布)利韋索水電站大壩填筑提前50天達到設(shè)計高程

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  5月10日,葛洲壩集團一公司剛果布利韋索大壩施工現(xiàn)場歡呼一片,慶祝大壩填筑提前50天達到設(shè)計高程,為2015年雨季前,大壩順利進入下階段的面板澆筑施工奠定了堅實基礎(chǔ)。

  2015年初,項目部為了有效保證項目合同履約,確?,F(xiàn)場施工安全質(zhì)量進度滿足合同要求,超趕施工進度,為有效彌補前期壩基地質(zhì)缺陷問題處理造成工期延誤,項目部認真踐行集團公司《指導意見》及“兩會”精神,加大現(xiàn)場施工實施力度,一是將質(zhì)量安全、生產(chǎn)進度放在首位,倒排工期,分層細化、緊密籌劃、精心組織、妥善安排,確保各項工作有條不紊推進;二是在時間緊、任務(wù)重的情況下,重新整合人力、物力資源配置,加大各項資源供應力度,確保滿足大生產(chǎn)需要;三是組織開展“大干六個月,確保大壩填筑圓滿完成”勞動競賽活動,召開全體職工動員大會,通過各項激勵機制措施,提高全員生產(chǎn)工作戰(zhàn)斗力,將施工生產(chǎn)推向高潮;四是加大現(xiàn)場管控力度,對現(xiàn)場安全質(zhì)量、生產(chǎn)進度、機械設(shè)備、人員總體掌控,執(zhí)行夜間領(lǐng)導值班制度,督促、監(jiān)管、協(xié)調(diào)現(xiàn)場各項工作;五是為保障設(shè)備出勤率,在施工現(xiàn)場臨設(shè)維修車間,不分晝夜對問題車輛進行檢修;六是領(lǐng)導干部劃分責任區(qū)域,定崗定責分層分級管理,現(xiàn)場每天召開碰頭會,定期召開專題會議,及時討論解決施工中遇到的難題,確保施工順利進展;七是重新調(diào)整作息時間,加班加點,嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度,確保各項工作落實到人,做到人人有責、人人盡責。

  在全員共同努力下,歷經(jīng)130天時間,最終提前50天圓滿完成壩體44米高程填筑任務(wù),為下一步大壩面板澆筑爭取了寶貴時間。下階段,項目部全員將繼續(xù)認真貫徹落實集團公司“指導意見”和“兩會”精神要求,在企業(yè)發(fā)展的新形勢下,適應新常態(tài)發(fā)展需求,繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭,秉承樹立CEECCGGC國際品牌影響力,乘勝追擊,力保2016實現(xiàn)發(fā)電目標,在剛果(布)樹立良好企業(yè)品牌,為后續(xù)剛果市場發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

發(fā)布:2007-07-14 11:29    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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